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主城排水三級(jí)管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-05-21 06:02本頁面
  

【正文】 堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一,預(yù)防落實(shí)為主”的方針,承諾工程安全無重大事故,爭(zhēng)創(chuàng)重慶市文明工地。 在工程實(shí)施過程中,精心組織、科學(xué)管理,嚴(yán)格按照業(yè)主招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期(即我單位計(jì)劃工期 58 天)完成以及按投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。 通過機(jī)構(gòu)改革,精減機(jī)構(gòu),減少管理和服務(wù)人員,壓縮辦公和差旅費(fèi)開支。嚴(yán)格按責(zé)任成本核實(shí)的管理費(fèi)用進(jìn)行開支,各種管理費(fèi)用按工期逐月下達(dá)支出計(jì)劃,月末加強(qiáng)核算。 、實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理,核算機(jī)械設(shè)備的耗油、維修費(fèi)用,并與工資掛鉤,超罰節(jié)獎(jiǎng),提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。 、充分利用自有機(jī)械設(shè)備,減少租借。 、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),控制不合格材料進(jìn)場(chǎng),造成材料浪費(fèi)。 、合理設(shè)計(jì)砂漿、 混凝土的配合比。 、施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。 二、材料節(jié)約措施 水泥、砂漿、砼減少損失、浪費(fèi) 、水泥堆碼要規(guī)整,要有專人管理,堆碼地面到防水防潮,地面一般應(yīng)高于室外坪 30cm,使用時(shí)做到先進(jìn)先出,散灰及時(shí)清理使用。 實(shí)行項(xiàng)目管理,以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ),實(shí)行計(jì)件工資制度,最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性,提高工效,降低人工費(fèi)。派技術(shù)人員定期檢查,與管理單位經(jīng)常聯(lián)系,了解管道運(yùn)行情況,做好保修工作。機(jī)械碾壓溝槽由專人負(fù)責(zé)指揮,避免碰壞檢查井。 井蓋、井座安裝完成后,每個(gè)井位四周應(yīng)設(shè)置圍檔,以防碰撞井腔,導(dǎo)致井座移位,且有醒目的標(biāo)志。 溝槽開挖形成后,應(yīng)及時(shí)組織安裝排水管道,管道安裝完成后應(yīng)加強(qiáng)保護(hù),防止溝槽邊坡掉雜物、石塊等或防止人為破壞,因此,在管道 隱蔽前,應(yīng)做好管道完好性檢查,確認(rèn)無破損方可作業(yè)。 第十三章 交通組織 措施 由于第二施工區(qū) W26~ W32第二施工段排水管道位于車行道上,需考慮交通組織措施: 與管理該路段的交通管理部門聯(lián)系,共同協(xié)商施工期間的 交通組織安排,請(qǐng)交管部門增派交警加強(qiáng)該路段的交通管制; 沿線發(fā)布施工公告 ,便于各受施工影響的企業(yè)和個(gè)人作好 生產(chǎn)、生活物資儲(chǔ)備; 做好施工期間所需的物資儲(chǔ)備; 給負(fù)責(zé)指揮交通的人員作交底工作; 設(shè)置交通流向標(biāo)志。 凡施工作業(yè)產(chǎn)生的污水,均應(yīng)通過施工現(xiàn)場(chǎng)附近排水系統(tǒng),就近排出,并防止泥漿、廢水堵塞管道。 工程施工中如發(fā)現(xiàn)文物或其它有價(jià)值的物品,應(yīng)暫緩施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。 為了防止噪音過大,夜間超過 11: 00 不允許人工開鑿或使用機(jī)械開鑿,減少對(duì)居民的干擾。 運(yùn)送散料和棄渣的車輛在城市道路上行駛要求裝載適量, 嚴(yán)禁 沿途漏灑。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū),指定負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。 第十二章 環(huán)境保護(hù)管理措施 遵照國家環(huán)境保護(hù)政策和重慶市政府環(huán)保規(guī)定。 三、預(yù)計(jì)將對(duì)居民造成干擾的工作提前向居民打招呼,并張貼出“因施工造成您的不便,我們深表歉意”等謙恭的標(biāo)語。 三、防止 “擾民“措施 由于從事施工作業(yè)將產(chǎn)生施工噪音、材料運(yùn)輸必定引起“擾民”問題,為妥善解決這一問題,我單位準(zhǔn)備采取以下措施: 一、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立擾民接待辦公室,委派熱情、耐心、助人為樂的同志擔(dān)任居民來訪的接待工作。對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期相結(jié)合檢查,每周組織一次專項(xiàng)檢查對(duì)照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,各工段互相交流經(jīng)驗(yàn)糾正不足。 1設(shè)立專職“環(huán)境保潔崗”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車輛上的污泥,清掃受污染的道路,做好工地的環(huán)境保潔工作。 施工中產(chǎn)生的廢水或從溝槽中抽排出的廢水應(yīng)引入施工區(qū)域附近雨水檢查井或進(jìn)水口中。機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人 保養(yǎng),保持運(yùn)行整潔,機(jī)容正常。因現(xiàn)場(chǎng)變化,必須調(diào)整平面圖,要報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不能擅自改變或搭建其它設(shè)施。 工地顯眼位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求掛牌,畫出施工總平面布置圖,標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名和監(jiān)督電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。 加強(qiáng)宣傳活動(dòng),統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是單位形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,是工程優(yōu)良快速施工的前提,增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性。 二、文明施工措施 在編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把文明施工列為主要內(nèi)容之一。 ③、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度,保證人力和機(jī)械用足、用好。 、經(jīng)濟(jì)措施 ①、實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì) ②、對(duì)各作業(yè)組采取的先進(jìn)技術(shù)措施給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 、其他配套措施 ①、改善外部配合條件,如管網(wǎng)部門、交通部門等的配合。如采用混凝土一次澆筑成型和摻加早強(qiáng)劑等; ②、采用更先進(jìn)的施工方法,如鋼筋采用螺紋機(jī)械連接、混凝土澆筑時(shí)采用泵送混凝土等。 、 壓縮關(guān)鍵工作 不改變工作之間的先后順序,只通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期,具體措施包括: 、組織措施 ①、增加工作面,組織更多的作業(yè)班組; ②、增加每天的施工時(shí)間; ③、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。 、做好調(diào)度工作 3 、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 、組織平行作業(yè)或搭接作業(yè) 增加 相應(yīng)的資源,不改變各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間,而只改變工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,來達(dá)到縮短單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工期,以此保證總的進(jìn)度目標(biāo)。 、在計(jì)劃實(shí)施前,進(jìn)行計(jì)劃交底工作,根據(jù)計(jì)劃的范圍、內(nèi)容,層層進(jìn)行計(jì)劃交底落實(shí),要是有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)員工的干勁和創(chuàng)造精神。 進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 、在貫徹執(zhí)行時(shí),首先檢查是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,檢查在施工順序上、空間安排上、時(shí)間安排上、資源供應(yīng)上等方面有無矛盾,組成一個(gè)可靠的計(jì)劃實(shí)施的保證體系,并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到各施工作業(yè)組,以保證計(jì)劃的實(shí)施。 、主要工種的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求。 二、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與 調(diào)整措施 進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容 、各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇時(shí)間是否合理。 1創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。每天按時(shí)召開交班會(huì),根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)整勞力、設(shè)備和器材,保證施工順利進(jìn)行。 開展目標(biāo)管理,搞好經(jīng)濟(jì)承包:包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù),落實(shí)政策、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),提高全體參建職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 通過健全的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施,確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu),避免返工,浪費(fèi)工期。 根據(jù)工程需要,加強(qiáng)資金調(diào)度,做到專款專用,施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度,確保工程資金的使用。 配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,做到機(jī)械設(shè)備齊全,配置合理,性能先進(jìn),能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。 加強(qiáng)管理,在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,全方位有序協(xié)調(diào),強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、科研開發(fā)能力強(qiáng)的高素質(zhì)人員組成的精干、高效、整體功能強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 、基槽開挖后應(yīng)及時(shí)施工或采取措施及時(shí)覆蓋防水。 、人工挖槽堆土高度不超過 ,距槽口邊緣不宜小于 。電焊機(jī)必須有防護(hù)罩。 、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán) 禁酒后上崗,嚴(yán)禁在工作崗位上打鬧。 、機(jī)械操作人員必須熟練掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 安全目標(biāo)是:不出現(xiàn)人身傷亡、設(shè)備損失事故。 第九章 安全目標(biāo)及保證措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程施工中,將認(rèn)真貫徹“安全第一、 預(yù)防為主”的方針,施工中保證做到: 嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)施工安全的規(guī)范規(guī)則和施工安全的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件有關(guān)的施工安全和文明施工的要求。拆模時(shí)混凝土表面溫度與周圍氣溫之差不得超過15~ 20℃,以防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。因此,當(dāng)混凝土進(jìn)入終凝(澆搗后4~ 6h),即應(yīng)開始澆水養(yǎng)護(hù),并采取覆蓋養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于 14d。應(yīng)避免振搗器觸及模板、止水帶和埋設(shè)件等。要避免欠振,漏振和過振。鋼筋保護(hù)層需符合要求。配筋下料和制作加工尺寸必須準(zhǔn)確,鋼筋綁扎前按照?qǐng)D紙中標(biāo)注的尺寸檢查配筋尺寸、放置的位置,不合格立即整改到準(zhǔn)確為止。 、每道工序施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對(duì)軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核,確認(rèn)無誤后方能進(jìn)行下一道工序施工。 、負(fù)責(zé)保護(hù)和保存好全部控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn),防止移動(dòng)和損壞,一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告 監(jiān)理工程師,協(xié)商補(bǔ)救措施。 、進(jìn)行并完成為施工所需要的放樣測(cè)量、斷面測(cè)量、高程測(cè)量等測(cè)量工作。 ⑧ 、施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),及時(shí)收集整理,分類歸檔,工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊(cè)移交甲方。 ⑥ 、測(cè)量資料換手復(fù)核制度 測(cè)量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測(cè)。 ④、建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),做到每周有檢查分析,工程完工有總結(jié)獎(jiǎng)懲?!叭唤?接”是無自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。 、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程質(zhì)量。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo),質(zhì)檢人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各項(xiàng)指標(biāo),從項(xiàng)目部到工班、班組逐步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo)和操作指標(biāo),層層抓落實(shí),責(zé)任到人,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序,過全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,享有質(zhì)量否決權(quán)、交工計(jì)量、簽證權(quán)。 第八 章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為一次性交驗(yàn)合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。其補(bǔ)充水量應(yīng)視為實(shí)際滲水量。滲水量觀測(cè)時(shí)間不得小于
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