【正文】 圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙 面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計(jì)（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 26 主要參考文獻(xiàn)： 附錄 A A 級物流企業(yè)名單及升級過程 企業(yè)名單 升級過程 1A 升 2A 1 安吉鑫誠物流有限公司 第十五批 1A 第十六批 2A 2 常州外輪代理有限公司 第十一批 1A 第十五批 2A 3 武漢市鑫鋒物流有限責(zé)任公司 第十二批 1A 第十六批 2A 4 中國鎮(zhèn)江外輪代理有限公司 第十一批 1A 第十五批 2A 1A 升 3A 1 大理滄龍物流有限公司 第十三批 1A 第十六批 3A 2 青島德邦物流有限公司 第九批 1A 第十五批 3A 27 2A 升 3A 1 阿爾卑斯物流（上海）有限公司 第九批 2A 第十三批 3A 2 安平縣現(xiàn)代物流有限責(zé)任公司 第六批 2A、第六批復(fù)核 2A、 第十三批 3A 3 北京京津港國際物流有限公司 第十一批 2A 第十四批 3A 4 長沙海驛物流有限公司 第十批 2A 第十四批 3A 5 長沙好運(yùn)來運(yùn)輸服務(wù)有限公司 第九批 2A 第十三批 3A 6 長沙恒廣物流有限公司 第八批 2A 第十三批 3A 7 長沙輝成物流服務(wù)有限公司 第八批 2A 第十三批 3A 8 長沙林鴻物流有限公司 第八批 2A 第十四批 3A 9 長沙市大宇貨運(yùn)服務(wù)有限公司 第十批 2A 第十四批 3A 10 長沙市科聯(lián)物流有限公司 第八批 2A 第十三批 3A 11 長沙萬里物流有限公司 第十三批 2A 第十六批 3A 12 長興順達(dá)汽運(yùn)有限公司 第七批 2A、第十一批 3A、 2020年下半年復(fù)核 3A 13 長興天順物流有限公司 第九批 2A、第十二批 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 14 成都鐵路西南特貨國際物流有限公司 第六批 2A 第九批 3A 15 福建永杰物流有限公司 第十三批 2A 第十七批 3A 16 福州外代儲運(yùn)有限公司 第十三批 2A 第十四批 3A 17 甘肅省萬達(dá)實(shí)業(yè)總公司 第六批 2A、 第九批 3A、 2020年下半年復(fù)核 3A 18 贛州國盛鐵路實(shí)業(yè)有限公司 第七批 2A、第十二批 3A、第十六批 4A 19 廣州廣汽木村進(jìn)和倉儲有限公司 第九批 2A 第十三批 3A 20 杭州廣杭物流有限公司 第十二批 2A 第十四批 3A 21 河北順邦物流有限公司 第四批 2A、第八批 3A、第八批復(fù)核 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 22 河南大禹物流有限公司 第十五批 2A 第十七批 3A 23 湖南國聯(lián)捷物流有限公司 第十批 2A 第十四批 3A 24 湖南洪鑫物流有限公司 第八 批 2A 第十三批 3A 25 湖南力邦物流有限公司 第三批 2A、第三批復(fù)審 2A、第九批 3A、 2020年下半年復(fù)核 3A 26 湖南臨港物流有限公司 第十三批 2A 第十七批 3A 28 27 湖南鐵順物資有限公司 第九批 2A 第十三批 3A 28 湖南湘潭汽車運(yùn)輸總公司 第八批 2A 第十三批 3A 29 湖州富博航運(yùn)有限公司 第十三批 2A 第十七批 3A 30 湖州廣和物流有限公司 第九批 第十二批 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 31 湖州華安物流發(fā)展有限公司 第十二批 2A 第十七批 3A 32 湖州一通物流有限公司 第九批 2A、 2020年下半年復(fù)核 2A、第十四批 3A 33 黃山騰達(dá)物流發(fā)展有限公司 第十三批 2A 第十六批 3A 34 黃石天海物流有限公司 第十批 2A 第十四批 3A 35 開封市第二運(yùn)輸總公司 第八批 2A、第十二批 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 36 昆山飛力宇宏航空貨運(yùn)有限公司 第十二批 2A 第十七批 3A 37 昆山佳利貨運(yùn)有限公司 第十三批 2A 第十四批 3A 38 昆山聚力貨運(yùn)有限公司 第十四批 2A 第十六批 3A 39 昆山市交運(yùn)倉儲有限公司 第十一批 2A 第十五批 3A 40 昆山市鈞隆危險(xiǎn)品物流有限公司 第十一批 2A、第十二批 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 41 昆山亞東安順達(dá)集運(yùn)物流有限公司 第十二批 2A 第十五批 3A 42 昆山張大千綠色物流有限公司 第十二批 2A 第十五批 3A 43 江西長興物流有限公司 第七批 2A、第七批復(fù)核 2A、第十六批 3A 44 老河口市大通物流有限公司 第十五批 2A 第十六批 3A 45 龍巖鑫葉物流有限公司 第十五批 2A 第十六 批 3A 46 內(nèi)蒙古九州通醫(yī)藥有限公司 第十三批 2A 第十七批 3A 47 南平煙草物流有限公司 第十三批 2A 第十四批 3A 48 寧波人豐運(yùn)輸有限公司 第十批 2A、第十二批 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 49 寧波市環(huán)北物流有限公司 第四批 2A、第十批 3A、 2020年下半年復(fù)核 3A 50 寧波興合貨柜有限公司 第八批 2A、第十二批 3A、 2020年上半年復(fù)核 3A 51 寧波卓承石化物流有限公司 第十三批 2A 第十七批 3A 52 寧德市煙草物流有限公司 第十五批 2A 第十 六批 3A 53 平湖市安達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司 第十三批 2A 第十四批 3A 54 江陰中遠(yuǎn)物流有限公司 第十一批 2A 第十五批 3A 55 南通市百發(fā)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 第九批 2A 第十三批 3A 29 56 青島聯(lián)合國際船舶代理有限公司 第九批 2A 第十三批 3A 57 陜西東海實(shí)業(yè)有限公司 第十三批 2A 第十六批 3A 58 陜西紅太陽倉儲有限公司 第十五批 2A 第十七批 3A 59 上海安宜達(dá)物流有限公司 第。 ：任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名： 日 期： 24 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所 取得的研究成果。對本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 23 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。 本文主要獨(dú)創(chuàng)點(diǎn)在于對企業(yè)本身的分析，立足于數(shù)據(jù)；本文借用的戰(zhàn)略分析工具為SWOT 分析，但不完全依照 SWOT 分析工具的定義及步驟進(jìn)行戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略分析工具講究活用，結(jié)合本文研究對象不是具體的某一企業(yè)，本文的 SWOT 分析（尤其對企業(yè)優(yōu)劣勢分析）立足于企業(yè)的角度，而非潛在用戶的角度。 七、結(jié)束語 物流企業(yè)的升級不是一蹴而就、立竿見影，這是一個偉大的目標(biāo)，優(yōu)秀的物流企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求自己、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力奮斗。 宏峰物流發(fā)展順利的很重要的一點(diǎn)是對發(fā)展戰(zhàn)略的 重視，正所謂站得高，才能看得遠(yuǎn)。 22 （四）總結(jié) 宏峰公司本著“厚德載物，流通天下”的經(jīng)營理念，致力打造成為現(xiàn)代化第三方物流知名企業(yè)。 戰(zhàn)略選擇分析：宏峰公司 08 年選擇的戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 型也為 09 年的升級 4A 企業(yè)做足了準(zhǔn)備，其在拓寬市場的同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，除大力發(fā)展陸運(yùn)外，水運(yùn)以鋼鐵產(chǎn)品及原材料運(yùn)輸、煤炭和水泥及熟料運(yùn)輸為主，主要服務(wù)對象為廣東大型鋼鐵企業(yè)、華潤、臺泥和海螺等知名水泥企業(yè)，開辟了西江、珠三角內(nèi)河，南北沿海及江海聯(lián)運(yùn)等數(shù)十條航線。于此同時(shí)，積極開拓市場，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。 戰(zhàn)略選擇分析： 06 年宏峰公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是 4A 級物流企業(yè)，雖在 07 年的評選中并未達(dá)到 4A 的目標(biāo)，但是首次申請就能達(dá)到 3A 級別，其戰(zhàn)略還是相當(dāng)成 功的。 第五是打開思路，放開手腳，以廣東市場為主，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營，沖出珠三角，邁向全國市場。 第三是不斷更新市場觀念，整合社會資源，增強(qiáng)綜合實(shí)力。圍繞著發(fā)展目標(biāo)，宏峰公司采取了一系列具體的實(shí)施步驟： 首先是增加固定資產(chǎn)，購買車輛和搬遷車場，從狹小的空間解放出來，為擴(kuò)大公司的規(guī)模和實(shí)力奠定基 礎(chǔ)。公司年運(yùn)輸能力已超過 1000 萬噸 [20]。公司建有物流信息管理平臺和 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)。公司自主擁有了一支大型車隊(duì)和車場，整體實(shí)力有了大幅度提升。 2020 年，宏峰公司購買了 40 臺斯太爾重型卡車，基本滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 1995 年，公司擁有了 4 輛車，依托裕豐鋼鐵公司，其業(yè)務(wù)也開始穩(wěn)定。公司曾榮獲 “ 廣東省商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放 30 周年杰出貢獻(xiàn)企業(yè) ” 稱號，榮獲 “2020 年度廣州鋼鐵產(chǎn)業(yè)物流示范企業(yè) ” [19]。 2020 年通過了 ISO9001 國際質(zhì)量認(rèn)證。 六、案例分析 —— 廣州市宏峰物流有限公司 （一）公司簡介 公司創(chuàng)建于 1994 年， 2020 年成立廣州市宏峰物流有限公司，法人代表林廣宏，注冊資金 5000 萬元，固定資產(chǎn) 億，公司經(jīng)營所在地廣州市番禺區(qū)。通過建立戰(zhàn)略聯(lián)動關(guān)系，共同實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略和走出去戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)合作共贏。所以 4A 物流企業(yè)盈利模式 由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變勢在必行，具體體現(xiàn)為 “ 五化 ” ，企業(yè)品牌化、網(wǎng)絡(luò)合理化、運(yùn)營信息化、服務(wù)精益化、經(jīng)營規(guī)范化。 實(shí)證表明，我國大多數(shù) 4A 物流企業(yè)是靠“規(guī)模速度型”的方式來盈利、擴(kuò)充企業(yè)實(shí)力，從而達(dá)到 4A 級別，然而， 4A 企 業(yè)升級 5A，這種方式是行不大通的。然后建立合理高效的用人機(jī)制，完善激勵制度，鼓勵人才創(chuàng)新、做到人盡其才。首先企業(yè)對業(yè)務(wù)定位和進(jìn)行技術(shù) 分析，明確引進(jìn)人才的類型。通過提供全程式物流服務(wù)，提高企業(yè)的物流服務(wù)水平 [18]。其次，物流聯(lián)盟的合作可以彌補(bǔ)由于無法提供某項(xiàng)增值服務(wù)或著網(wǎng)絡(luò)沒有延伸到，而導(dǎo)致最終無法提供包括方案設(shè)計(jì)的全程物流服務(wù)。 3A 物流企業(yè)是由出色的 2A 企業(yè)升級而來的，其在細(xì)分物流部分表現(xiàn)出色，有著一定的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，如果將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到承接對口的國家或區(qū)域政府的重點(diǎn)工程等大項(xiàng)目，無疑為自身做了很好的廣告。 19 （二） 3A 升 4A 3A 物流企業(yè)在多年的經(jīng)營過程中，對同類業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很嫻熟，這對開展多元化業(yè)務(wù)有很大的幫助，雖說多元化的發(fā)展，但萬變不離其宗，總是有章可循。 2A 物流企業(yè)在物流服務(wù)上目前只能提供部分或者個別的物流服務(wù)，物流功能主要停擺在儲存、運(yùn)輸、城市配送等傳統(tǒng)的物流配送服務(wù)上，相關(guān)的企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)、動態(tài)庫存、包裝、加工和配貨等增值服務(wù)較少，并 不能形成完整的物流供應(yīng)鏈，缺乏很多機(jī)會取得增值收益。但對于戰(zhàn)略合作對象一定要謹(jǐn)慎選?。旱谝?，對于 2A 物流企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)的客戶議價(jià)能力很高；第二，并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)的戰(zhàn)略合作都能帶來品牌效應(yīng)，這個要做好評估，否則 2A 物流企業(yè)只能將自己淪為廉價(jià)服務(wù)商。且經(jīng)營方式靈活，可以快速應(yīng)對市場需求的變化，并作出相應(yīng)的調(diào)整，為顧客提供個性化 的物流服務(wù) [16， 17]。 五、 A 級物流企業(yè)升級戰(zhàn)略選擇 （一） 2A 升 3A 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2A 企業(yè)雖然受資金缺乏、自身規(guī)模小、缺乏高素質(zhì)的物流專業(yè)人才及高效的物流信息系統(tǒng)等方面的限制，無法大展拳腳在很大一塊物流市場中運(yùn)作，但其可以憑借其靈活的經(jīng)營方式以及低價(jià)格的競爭優(yōu)勢，專攻某一小塊物流細(xì)分市場，例如 快速消費(fèi)品、食品、醫(yī)藥、家電、電子等與居民消費(fèi)相關(guān)的物流市場 。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取老客戶的忠 18 競爭嚴(yán)重 誠度，同時(shí)回避惡性競爭市場，穩(wěn)固現(xiàn)有市場地位，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的運(yùn)作優(yōu)勢和商務(wù)優(yōu)勢。 表 8 4A 級物流企業(yè) SWOT 分析模型 外部條件 戰(zhàn) 略 類 型 內(nèi)部條件 優(yōu)勢 (S) 劣勢（ W） 提供能力 ，不敢創(chuàng)新 機(jī)會（ O） SO WO 政策扶持側(cè)重性大 對外貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)展 威脅（ T） ST（多元化戰(zhàn)略） WT 占中國市場