【正文】 要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等緊密聯(lián)系起來，堅(jiān)持“短期需要”與“長(zhǎng)遠(yuǎn)儲(chǔ)備”、“整體 推動(dòng)”與“局部?jī)?yōu)化”相結(jié)合，特別是一些重要崗位，要制定體現(xiàn)知識(shí)化、專業(yè) 化的領(lǐng)導(dǎo)干部職位“說明書”，有針對(duì)性進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，形成一套科學(xué)的“識(shí)、考、用、管”體系，為“新發(fā)展實(shí)踐”蓄足后勁、提供動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)干部在高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗、創(chuàng)實(shí)績(jī)。要充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后的“指揮棒”功能，最大限度調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 考出優(yōu)劣，考出質(zhì)量，在“效果上”層層遞進(jìn)。在考核方式上，堅(jiān)持分級(jí)分類，定性與定量相結(jié)合，充分考慮發(fā)展不平衡因素，既設(shè)“公共項(xiàng)”，又設(shè)“加分項(xiàng)”，既重視當(dāng)前“實(shí)績(jī)”成果，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)“潛績(jī)”貢獻(xiàn)，將考核戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、拉近、拉緊，構(gòu)建多維化、立體化、差異化、精準(zhǔn)化的“知事、察人、識(shí)人”的分析研判機(jī)制。 知賢之近途，莫急于考功 。引導(dǎo)干部對(duì)國(guó)之大者做到心中有數(shù)，黨中央關(guān)心的時(shí)刻關(guān)注，黨中央強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)決落實(shí)，推動(dòng)干部將心思和精力放在貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)績(jī)上來。各級(jí)各地要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持將高質(zhì)量發(fā)展理念貫穿政績(jī)考核工作始終。 思想是行動(dòng)的“總開關(guān)”。各級(jí)各地要把好關(guān)、定準(zhǔn)向，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核要求，緊緊跟進(jìn)、時(shí)時(shí)俱進(jìn)、層層遞進(jìn)，切實(shí)提高政績(jī)考核“含金量”。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》。點(diǎn)燃奮進(jìn)動(dòng)力，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性。要在“嚴(yán)管”上較真使勁，硬化考核指標(biāo)，祛除“模棱兩可”的考核結(jié)果，結(jié)合“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)” 作用共同展露考核“鋒芒”，暢通“上”“下”渠道，把庸政懶政、尸位素餐的干部考核出來，能“上”也能“下”，展現(xiàn)干部考核“威能”。 點(diǎn)燃助推器。風(fēng)向“正”，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、追責(zé)問責(zé)等緊 密結(jié)合，正確看待考核結(jié)果，要明白考核不是“壓擔(dān)子”而是“穩(wěn)落實(shí)”，不是“高壓線”而是“起跑線”。把準(zhǔn)方向吹好風(fēng)向，展現(xiàn)“清”“正”“新”的干部考核風(fēng)氣。 抓緊風(fēng)向標(biāo)。核準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)，聚焦考核對(duì)象職責(zé)職能，創(chuàng)新考核內(nèi)容與方式，分層分類、科學(xué)歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時(shí)考核，把考核結(jié)果鮮活起來，掌握干部的“活情況”“新變化”。選人用人前提在于察人識(shí)人，考核作為“硬杠”要核實(shí)核準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮指揮棒引領(lǐng)作用，樹立正確選人用人導(dǎo)向。高素質(zhì)干部隊(duì)伍是將黨和人民事業(yè)推向前進(jìn)的重要力量，充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”的教練作用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。 學(xué)習(xí)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》心得體會(huì)五 功以才成，業(yè)由才廣。干部政績(jī)考核要多到現(xiàn)場(chǎng)看、多見具體事、多聽群眾說，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評(píng)”作為干部政績(jī)的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績(jī)的“度量衡”。 秘籍三：聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。”組工干部要握住、握好“指揮棒”，指在哪里、干在哪里，做到心中要有數(shù)、腳下要有路。”高質(zhì)量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向 ，是由“質(zhì)”到“量”的新跨越，是由“唯 GDP”到“十指彈琴”的新轉(zhuǎn)變。 秘籍二：對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展“新標(biāo)準(zhǔn)”干，干出政績(jī)含金量。要么干“顯山露水”“表面風(fēng)光”“擺花架子“的事，對(duì)百姓疾苦、群眾困難漠不關(guān)心；要么熱衷于“短、平、快”的政績(jī)，重局部效果，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。“政績(jī)觀”正確與否不僅會(huì)影響一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展，還會(huì)影響到一個(gè)干部、一屆班子、一支隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。 秘籍一：圍繞政績(jī)考核“新格局”干，干出正確政績(jī)觀。改進(jìn)政績(jī)考核工作，以政績(jī)考核之變聚高質(zhì)量發(fā)展之力，切實(shí)推動(dòng)新思想、新理念在組工干部心中“落地生根”。 學(xué)習(xí)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》心得體會(huì)四 “為政之要，首在得人；知事識(shí)人，重在考核。 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦；一分部署，九分落實(shí)。“知責(zé)任者，大丈夫之 始也；行責(zé)任者，大丈夫之終也”，擔(dān)當(dāng)作為是時(shí)代的召喚，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。面對(duì)“十四五”新答卷，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)準(zhǔn)確把握新時(shí)期新特點(diǎn)，遵循實(shí)踐要求，既練強(qiáng)把握大局、研判形勢(shì)的本領(lǐng)，也練強(qiáng)巧化矛盾、善解難題的本領(lǐng)，于大江大河中做澎湃向前的浪，在廣袤大地上做拔節(jié)生長(zhǎng)的樹，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，在經(jīng)受考驗(yàn)、克服困難中練就過硬本領(lǐng)，在突破自 我、發(fā)展事業(yè)中錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平，以工作實(shí)績(jī)寫就厚實(shí)有分量的時(shí)代答卷。 能干事，強(qiáng)化“抓落實(shí)”之力。大事難事里的沖鋒陷陣能看出領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)，“雞毛蒜皮”的小事里更能映照出領(lǐng)導(dǎo)干部真摯為民的初心。一家一 戶無小事，一枝一葉總關(guān)情。領(lǐng)導(dǎo)干部抓好落實(shí)要心向民而不悅己、心念公而不存私，時(shí)刻秉持為民之心。這就要求，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)抓好落實(shí)，“抓”出政績(jī)促有為?！必瀼芈鋵?shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核就是要將能干事、會(huì)干事、干成事的干部選出來，引導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀，激勵(lì)干部為推動(dòng)新時(shí)代黨和人民的事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。將監(jiān)督管理落實(shí)到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展考核的各方面，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，通過綜合考核推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾 向性問題，及時(shí)提醒談話或者函詢，使推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核成為干部管理的“硬抓手”，使政績(jī)考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，用“嚴(yán)”字解鎖監(jiān)督，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核與干部日常管理有機(jī)結(jié)合。 以監(jiān)督畫好干部考核“嚴(yán)”字“底線”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。注重實(shí)績(jī)是干部考核的必然要求。要把精 準(zhǔn)思維貫穿于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展考核的全過程，全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實(shí)發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)，注重從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行精準(zhǔn)考核、分析研判，做到立體識(shí)人、精準(zhǔn)選人；當(dāng)以“庖丁解牛”精神精細(xì)剖析干部貫徹新發(fā)展理念的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)準(zhǔn)考核的“焦距”，把準(zhǔn)考核的“命脈”，切實(shí)把干部政績(jī)考核考在點(diǎn)上、考在細(xì)處，為干部精準(zhǔn)定位。 以考察畫好干部考核的“準(zhǔn)”字“基線”。新形勢(shì)下，落實(shí)好《關(guān)于改進(jìn)推 動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》是貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的抓手，也是激勵(lì)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的要求。而這樣獎(jiǎng)罰分明、能上能下的“硬杠桿”，給大部分“ 不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。干部考核結(jié)果運(yùn)用的“杠桿作用”要硬起來，讓能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下，為干部管理使用立起獎(jiǎng)罰單、警示牌。立起政績(jī)考核“華表木”，就要引導(dǎo)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細(xì)，用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，走好新時(shí)代群眾路線，做人民擁護(hù)的好干部?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀啊?，民心是最大的政治，要把人民高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。干部考核不僅要注 重干部短期的“顯績(jī)”，更要將考核之“桿”拉長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中，為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、做“隱績(jī)”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，為干部擔(dān)當(dāng)作為保駕護(hù)航。 立好多種考核“長(zhǎng)節(jié)桿”，考出改革攻堅(jiān)的“開路人”。干部政績(jī)考核要立好政治標(biāo)準(zhǔn) 這一“標(biāo)桿”，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供“方向標(biāo)”“指明燈”，讓政治過硬的規(guī)矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。 立好政治標(biāo)準(zhǔn)“高標(biāo)桿”，考出政治過硬的“老實(shí)人”。 第四篇：學(xué)習(xí)《對(duì)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政 績(jī)考核通知》心得體會(huì) ,2020 學(xué)習(xí)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》心得體會(huì) 55 篇 學(xué)習(xí)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》心得體會(huì)一近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核指明了方向。 “治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)懲掛鉤、與干部評(píng)優(yōu)掛鉤、與干部選拔任用掛鉤，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、 庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。干部考核，“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵，不能考核過程“雷聲大”，結(jié)果運(yùn)用卻見不到“雨點(diǎn)”，最終還是干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣。將干部考核從“閉門考察”向“開門考察”轉(zhuǎn)變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，用好群眾評(píng)價(jià)這面鏡子，傾聽干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作“實(shí)景”、照出干部作風(fēng)“死角”，讓干部 考核考透、核準(zhǔn)。”要全方位、多角度考察干部，進(jìn)行綜合分析研判，才能提高識(shí)人用人的分辨率和清晰度。 多維考察干部，照出干部“全身像”。調(diào)好考核內(nèi)容“焦距”，科學(xué)設(shè)置考核共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，根據(jù)干部工作崗位、職級(jí)不同靈活調(diào)整考核評(píng)價(jià)方法，避免干部考核“一張表”考評(píng)所有人現(xiàn)象。從考核內(nèi)容著手，將干部考核考到細(xì)處、考到點(diǎn)上，激活考核的正向效應(yīng)?！闭驹谛碌臍v史起點(diǎn)上，我們要始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量干部考核工作推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在“準(zhǔn)”“全”“效”上下功夫，激勵(lì)干部敢為人先、擔(dān)當(dāng)作為，敲響改革的鼓點(diǎn)、踩實(shí)發(fā)展腳步，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征 程。 第三篇：學(xué)習(xí)貫徹《對(duì)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核通知》體會(huì)心得大全 學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》體會(huì)心得 近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），《通知》指出，要充分發(fā)揮政績(jī)考核指揮棒作用，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把考準(zhǔn)考實(shí)干部政績(jī)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和建設(shè)結(jié)合起來，最大限度激勵(lì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部投身高質(zhì)量發(fā)展中，成為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵指標(biāo)，使其樹立能上能下、治庸治懶的考核“風(fēng)向標(biāo)”，激活干事創(chuàng)業(yè)的“