【正文】 提高技能 重 。聽從調(diào)動 .做好每一事情 ,發(fā)揮團(tuán)體合作精神 。不得遲到早期 。做好自己本職工作的同時 。因此 。否則公司要追查責(zé)任。 檢驗(yàn)員不該辜員公司的重托，應(yīng)感肩負(fù)的重任應(yīng)從各個方面對自身要求嚴(yán)格事事以身作則，做好模范帶頭作 用。 如果檢驗(yàn)員學(xué)會人際關(guān)系的技巧，使生產(chǎn)工作環(huán)境氣分和諧，員工之間互相配合，團(tuán)結(jié)，讓員工們在愉快的心情開心的精神狀態(tài)中工作，就會產(chǎn)生提高品質(zhì)和產(chǎn)量的效果。 （三）、逐步規(guī)范檢查要求，培養(yǎng)訓(xùn)練稱職的檢驗(yàn)人員。 、寬177。 ,領(lǐng)子寬177。 ,袖口177。 ,袖長177。 1cm,胸圍177。 成衣 無線毛油污，跳紗，抽紗，雙紗，特別大身上不能有明顯疵點(diǎn)； 商標(biāo)洗標(biāo)成分標(biāo)裝飾標(biāo)裝訂位置一定要準(zhǔn)確。成衣檢驗(yàn)不僅僅是檢驗(yàn)服裝質(zhì)量的好壞，它是一個生產(chǎn)企業(yè)管理水準(zhǔn)密切相關(guān)，貫穿于生產(chǎn)各部門的重要環(huán)節(jié)，提升成衣檢驗(yàn)水準(zhǔn)必須提高成衣檢驗(yàn)員的認(rèn)識業(yè)務(wù)水平思想作風(fēng)。 （九）驗(yàn)片人員要按包號 對照缸號，床欠原號對色換片，換片要注意方向，原片形狀經(jīng)查方向大小勿變形，勿偏斜。 （七）班長每天要呈報(bào)驗(yàn)片累計(jì)日報(bào)表到廠務(wù)室，生產(chǎn)錯誤換片要廠務(wù)主任簽名后換片。若是現(xiàn)場生產(chǎn)線產(chǎn)生錯誤亦同此原則補(bǔ)償。 （六）驗(yàn)片人員應(yīng)輪流值班摸補(bǔ)裁片，并作詳細(xì)記錄。尤其是橫條容易發(fā)生問題，產(chǎn)生糾紛應(yīng)相互尊重，實(shí)事求是處理，并將處理情況匯報(bào)廠長經(jīng)同意方可著手處理。檢驗(yàn)結(jié)果處理 發(fā)現(xiàn)拖布裁剪不合格裁片時有相關(guān)人員及時糾正； 驗(yàn)片出現(xiàn)的疵點(diǎn)由驗(yàn)片人員清洗修理好，如修補(bǔ) 好的及時換片，換片注意 :布的餓顏色要相同，格形條形方向相同，按原片形狀經(jīng)緯度方向大小，勿變形，勿偏斜！ 十一、面料檢驗(yàn)要求 （一）、請將進(jìn)料數(shù)量與送貨單核對，實(shí)際數(shù)量與訂布數(shù)量不可超出 5%，超出或少進(jìn)要求書面匯報(bào)； （二）、核對顏色色號，必須與定單相符合，如果同一色號面料每缸之間要分類登記并做好港差表，按照缸號分類堆放； （三）、面料打開檢驗(yàn)必須注意面料兩邊和兩頭是否有色差？不可有段差并做好標(biāo)記和匹號記錄； （四）、將面料置放在驗(yàn)布機(jī)上，打開跑馬器使其均勻滾動，核對面料的實(shí)際碼數(shù)和標(biāo)示碼數(shù)是否一致（核對數(shù)量）； （五）、面料瑕疵檢驗(yàn)，必須貼上標(biāo)記并以驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)（驗(yàn)布表）扣點(diǎn)； 花紋傾斜或彎曲超過 3%者為不合格； 印花脫版明顯者為不合格； 同批面料有明顯的餓連續(xù)瑕疵，其長度超過匹長 10%時不合格 （六）、檢驗(yàn)結(jié)果要及時處理，匯報(bào)通知辦公室聯(lián)系布廠解決。吊報(bào)號單字跡清晰； （十二）、每匹拉布余布要編號，按拉布順序缸號匹號、床次、拉布號（多少層到多少層堆放整齊交驗(yàn)片組，由驗(yàn)片人員按順序床次缸號、匹號來配色換片。 A 部位不可有粗紗， BC 部位只能 粗紗或按照客戶要求驗(yàn)片； （十一）裁剪檢驗(yàn)后不合格的裁片要及時修補(bǔ)、清洗和換片，及時補(bǔ)上，并放原層次中間， 裁片編號做到“三不”即上下層不放錯。 （九）裁剪整理分類，吊上報(bào)號單裁片尺碼與報(bào)號單相同，尺碼大小不能搞差錯，包號順不能顛倒。 九、裁剪工藝 （一）、首先布匹檢查：檢查面料門幅、緯紗歪度、面料兩邊兩頭有無色差、段差、布次，面料進(jìn)行測試縮水率，用 50CM*50CM 方塊進(jìn)行燙縮和水縮，測試縮水率及時匯報(bào)主管和打版人員； （二）、拖布前復(fù)查馬克圖，長度尺寸與申報(bào)單是否符合，門幅去除不邊針洞為凈門幅，拖布兩頭各放 1MM，拖布必須對照布色卡和裁剪通知表，做好拉布層次記錄表； （ 三）、整布使用角尺整理基準(zhǔn)線、布邊，使布層次邊垂直床面，要測量門幅合理使用，注意布正反、立斜、對格、對條，布紋平行垂直床面，拉布層次記錄及時送統(tǒng)計(jì)員打??； （四）、裁剪前檢查申報(bào)單、拖布層次記錄、顏色對照布卡、尺碼款號和實(shí)際相符合； （五）、固定馬克紙，將馬克圖紙平坦放布層上，對準(zhǔn)基本線和直線邊，先用針釘固定之后輕拉另一邊，使馬克圖紙平坦服帖再用針固定； （六）、復(fù)查對馬克圖根據(jù)裁剪通知書，檢查是否正確，拉布記錄表清點(diǎn)核對，面線不清楚時聯(lián)絡(luò)畫馬克人員更正畫清楚，再開刀； （七 ）裁剪右手操作裁剪機(jī)左手戴上安全銅死網(wǎng)手套控制布層防止移位或凸出，裁幾務(wù)必垂直于床面，有處向其頂點(diǎn)推進(jìn)，先小密后大稀。 3， 0。 八、車縫工序和規(guī)定 （一）、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，車縫工必須對產(chǎn)品質(zhì)量，從思想上引起重視，要求人人以質(zhì)量為首位； （二）、車工在新款上手開包前，認(rèn)真聽取組長對該款式的重點(diǎn)、要求等，對自己所做的工段全面了解再做，防止出錯返工。 七、車縫工藝 （一）、新款上手 。 六、制版工藝 （一）、打版人員必須認(rèn)真細(xì)致的觀察樣衣和工藝說明。 四、質(zhì)檢 QC 質(zhì)檢是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要崗位：根據(jù)樣衣客戶要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)小組，保證質(zhì)量，提高產(chǎn)量，對后道整燙包裝一定要注意質(zhì)量，嚴(yán)格要求客戶規(guī)定整燙、包裝、裝箱。隨時與業(yè)務(wù)經(jīng)理來聯(lián)系，如有發(fā)生實(shí)際不符問題，及時與業(yè)務(wù)聯(lián)系，讓其與客戶聯(lián)系 溝通！指導(dǎo)各個部門操作，及時完成下達(dá)的定單。同樣管理人員如果不重視品質(zhì)，不去培養(yǎng)教導(dǎo)員工的品質(zhì)意識、技能意識，后果不堪想象！ 以誠為本，要求管理人員必須善待每一位員工，一視同仁，公平對待，不能徇私舞 弊，講情面甚至私下交易等不良現(xiàn)象不，必須形成各個部門團(tuán)結(jié)合作的新局面。服裝手繪效果圖步驟詳解作者：胡曉東 第四篇：服裝工廠操作規(guī)范 服裝加工廠操作規(guī)范 企業(yè)要發(fā)展壯大，必須有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和嚴(yán)格的企業(yè)制度，需要整套的管理方法和各項(xiàng)規(guī)章制度。 第三篇：服裝系列書單 1,21 世紀(jì)高等院校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教材時裝設(shè)計(jì)快速表現(xiàn)作者：鐘蔚 2，服裝紙樣設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用．女裝編 (附盤 )作者：劉瑞璞 3，服裝紙樣設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用．男裝編 (附盤 )作者：劉瑞璞 4，品牌服裝運(yùn)作作者：劉曉剛，李峻，曹霄潔 5，品牌服裝設(shè)計(jì)（第 2 版）作者：劉曉剛，何智明，李峻，曹霄潔 6，服裝市場營銷作者：楊以雄 7，賣場陳列設(shè)計(jì) —— 服裝視覺營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)作者：韓陽 8，服裝生產(chǎn)管理作者：楊以雄 9，服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與創(chuàng)意作者：張文輝 10，服裝心理學(xué)概論（第二版）作者：趙平，呂逸華，蔣玉秋 11，中外服裝史作者：李當(dāng)岐 12，中西服裝發(fā)展史 (第二版 )附盤作者：馮澤明，劉海清 13，新編服裝院校系列教材 現(xiàn)代服裝材料學(xué)（第 2 版）作者：周璐瑛，王越平 14，突破與掌控服裝品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)操盤手冊作者：袁利，趙明東 15，服裝藝術(shù)判斷作者：卞向陽 16，時裝設(shè)計(jì)（國際服裝叢書設(shè)計(jì)）作者：瓊斯（英） 17，時裝設(shè)計(jì)元素：面料與設(shè)計(jì) (國際服裝叢書 .設(shè)計(jì) )作者：（英）阿黛爾著，朱方龍譯 18，時裝設(shè)計(jì)：過程、創(chuàng)新與實(shí)踐 —— 國際服裝叢書作者：（英）麥凱維，瑪斯羅著，郭平建，武力宏，況燦譯 19，視覺我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。 明年經(jīng)濟(jì)形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱 們廠訂單卻已排到六月份。我認(rèn)為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。為了盡量減少你們的損失，我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理據(jù)理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。咱縣目 前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。 這幾年由于受世界金融危機(jī)的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。這些，我都看在眼里、記在心里。有的帶病堅(jiān)持上班；有的把活拿回家干；有的去參加宴席、還沒結(jié)束就急著返回；有的擠時間干家務(wù)，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。 過去的一年，你們付出了很多。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻(xiàn)分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。同時還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。沒 有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。今年 x 月在 x 總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進(jìn)輔料。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善 。 xx 月 xx 日又迎來了《 iso9001：質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。在此項(xiàng)工作中都得到改善。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。 在 x 月為了迎接《 xx 省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司 x 總的帶領(lǐng)