【正文】 ⑧對領導臨時分配到的工作，積極認真完成。⑤辦理出口收回核銷等海關資料等 ⑥做好考勤，核算每個月的工資。 ③每月對辦公用品進行盤點，及時采購公司缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。（ 4）其他 ①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。 ③新訂單下給采購負責人，然后協(xié)助他們跟進訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應商通知相關采購，必要時對供應商進行扣款。 b:對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進行控制。 a：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價進行核對。⑤認真審核所有報銷單據(jù)，對不符合報銷制度的單據(jù)一律退回給相關報銷人。 ?每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、 支出進度，銀行對帳，結(jié)匯等工作，確保無誤。 ?及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。 ?住房公積金和社保采取了低于實際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照 10%的比例繳納，比按20%的比例及實際工資繳納節(jié)省了不少費用。 ?首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。篇三： 2021 年財務會計人員年終工作總結(jié)報告 2021 工作總結(jié) 自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。 財務工作總結(jié)的格式，財務工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一 眼就可以看出財務工作總結(jié)的作者是否用心 。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。大家的干勁有了， 公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。 四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全 杜絕。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提 升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。某某 篇二：財務報表總結(jié) 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。 。 ，加強對“白條底庫”的管理工作。建議各組定期進行小組會議，加強組員間的工作溝通。 （三）有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。團結(jié)同事 ，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。 二、工作中存在的不足及改進 （一）財務部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強，而在完成本職工作時，不愿接受新的事物，自主學習能力弱，往往是被動接受工作、業(yè)務水平有待提高。 （五）人員培訓、酒 店活動一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。 5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。 。 （四）庫房管理工作 、驗收及部門出入庫工作。 、年末固定資產(chǎn)盤點。 （三）資產(chǎn)管理工作 。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。 （二）成本核算工作 。 年 11 月完成 2021 年預算工作。配合稅審人員完成公司 2021 年年終稅審工作，并出具稅審報告。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司 2021 年年報審計工作，并出具審計報告。完成 6 臺 pos 機安裝工作。 、 pos 機安裝工作。與供貨商核對往來。 。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務報表。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。同時，希望我能與公司共同發(fā)展，堅信公司在新的一年里能更上一個臺階 第五篇：財務報表工作總結(jié) 篇一： 2021 財務工作總結(jié) 2021 財務工作總結(jié) 歲月如梭，光陰如箭， 2021 年即將過去 ,嶄新的 2021 即將到來，回顧過去，在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。 (8)完善會計報表等，避免稅務局查賬。 (6)認真對待公司各種年審工作 。(4)結(jié)合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算 。 (3)了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本 。 四﹑下一年工作的計劃 (1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持 。適時根據(jù) 具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。(5)做好及時反饋信息，加強協(xié)調(diào)能力。并不斷提高自己以適應不斷發(fā)展變化的新問題 。(3)學習的主動性還不夠。在以后的工作過程中，我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領導及時掌握我的工作完成情況 。 (6)舍得付出就會有收獲。(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步 。(3)只有加強和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好 。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力 。 二﹑主要的經(jīng)驗和收獲 (1)進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。 ⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。④積極參加公司組織的業(yè)務學習及會議，并認真做好記 錄發(fā)給各位同事。 ②結(jié)合公司實際情況及領導意見，及時修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。④認真做好應付款統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。整理所有的采購訂單極和相關采購價，及歸集公司的所有費用支出交與領導與總公司核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關采購進一步和供應商談判。 (3)對物料采購的參與及成本控制 ①審核各位采購拿到的報價單。 ④對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。 及時準確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納等。 (2)規(guī)范了報銷制度，整理了公司的會計報表，避免了稅務局查賬的麻煩。 所有的工資費用采用了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅。由于財會工作較繁瑣，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下： 一、為公司做出的成績 (1)在稅務和財務制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。在 09年數(shù)據(jù)和以前各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了 09 各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。騁請了稅務師事務所對 07 年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效 地運行和控制。 五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì) 量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、 ERP 管理制度、預算管理制度。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在 8 月初正式運行 ERP 系統(tǒng)，并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程 。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表 。從收費到出納各項原始收支的操作 。在 09 年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。同時，希望我能與公司共同發(fā)展，堅信公司在新的一年里能更上一個臺階 ! 第四篇： XX年財務報表崗位工作總結(jié) XX 年財務報表崗位工作總結(jié) XX年財務報表崗位工作總結(jié)怎么寫，以下是精心整理的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助 !XX 年財務報表崗位工作總結(jié) 財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。 (8)完善會計報表等，避免稅務局查賬。 (6)認真對待公司各種年審工作 。(4)結(jié)合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算 。 (3)了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本 。 (1)首先是改 正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持 。適時根據(jù)具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。(5)做好及時反饋信息，加強協(xié)調(diào)能力。并不斷提高自己以適應不斷發(fā)展變化的新問題 。(3)學習的主 動性還不夠。在以后的工作過程中，我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領導及時掌握我的工作完成情況 。 (6)舍得付出就會有收獲。(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步 。(3)只有加強和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好 。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力 。 (1)進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。 ⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。④積極參加公司組織的業(yè)務學習及會議，并認真做好記錄發(fā)給各位同事。 ②結(jié)合公司實際情況及領導意見，及時修訂、完 善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。④認真做好應付款統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。整理所有的采購訂單極和相關采購價，及歸集公司的所有費用支出交與領導與總公司核對