【正文】 最后，再次感謝為我們提供實習崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領導和老師的栽培！我將和我的同事們共同努力，為物流實訓基地輝煌的明天加油！ 第五篇：采購經(jīng)理述職報告 年終述職報告 姓名：朱威 工作單位：協(xié)力商管理部現(xiàn)職務：經(jīng)理現(xiàn)職級： 2021年 01 月 15日 （請將您一年來的工作情況，根據(jù)表單提示第一～ 第六項認真予以填寫。 在這里實習的同學，無一不反應校企合作的辦學模式對我們以 后走向社會有很大的幫助，是我們走向社會的橋梁。企業(yè)為我們提供的實習基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實訓基地，更重要的是作為經(jīng)常性的實踐教學基地，這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。我通過開發(fā)市場尋找供應商的過程，學到了很多課本上沒有的知識，而且對于我個人的心理素質(zhì)提高、人際關系處理以及語言交際能力都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書本上學不到的。作為在崗的實習學生，我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機會給我們，我覺得自己很幸運。 （三）、校企合作，學生理想的教學模式 很多同學反映，愿意到企業(yè)中去實習，即使是沒有薪水。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作 使培養(yǎng)的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓成本和勞動成本，能有力地提升企業(yè)的競爭力。在辦學模式上，國家十分倡導走校企合作之路，我校也積極響應國家號召，做好校企合作教學模式。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。 （二）、校企合作，實現(xiàn)“三贏” “雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。校企合作也是讓學生強化、運用書本知識的最佳途徑。 各種事實表明，一 切理論的基礎源于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。打個比方，就算是一個人把書本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成實踐工作中的各項任務要求。 盡可能在各個節(jié)日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。 配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。 選擇及開發(fā)新的供應商，與供貨商建立良好的伙伴關系。 與供應商談判價格，付款方式，交貨日期并簽定采購合同。我的具體職責如下： 配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購部門的所有人員。比如，和供應商談判，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的 語言技巧。下面我就自己這一年的工作和體會做報告，具體如下： 一、工作職責 剛剛踏上工作崗位的時候，對于很多業(yè)務上的東西都不是很熟練，作為采購部門的負責人，看著空空的貨架，我無從下手。 二 OO 五年六月十八日 第四篇：采購經(jīng)理述職報告 各位領導、老師、同學們： 大家好！一年前的今天，我們正處在物流實訓超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個近乎完整的超市，心里不禁有萬分的感慨。 以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。 半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。 二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。 生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。 充分發(fā)揮職 能作用，努力提高為基層服務的水平。如肥城的涂塑布首次定價時 元 /平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加 元。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。按平均比市場價低 500 元 /噸計算的話，節(jié)省采購資金 85 萬元。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材 料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。 處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。招標 比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。主要工作有以下幾點： 嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下： 一、加大工作力度，順利完成各項工作任務 去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。 第三篇：采購經(jīng)理述職報告 各位領導、同志們： 我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采 購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。 積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活 動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。 組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全。 積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學生飲用白酒。 組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。 安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取 了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為；對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購；對零星采購業(yè)務，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督；一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。才能起到承上啟下的重要作用。飲食工作是學院的一項 重要工作，關系到 學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內(nèi)部交流學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務質(zhì)量、設備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。 一、思想學習方面： 認真學習學院的相關文件通知精神，積極參加后勤服務中心的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作。作為后勤服務中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛 勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。 1 萬噸），無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈， 基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。前 xx 個月共放銷原鹽 72 萬噸（其中堿廠 59 萬噸，碘鹽廠 10 萬噸，氯堿廠 1。 xx— xx 月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過 100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標 的單位去采購。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。 2元而成交訂貨。 5 元。 如肥城的涂塑布首次定價時 3。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。按平均比市場價低 500 元 /噸計算的話，節(jié)省采購資金 85 萬元。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。 處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。今年共招標采購材料 2 次，招標采購額 77 萬元；比價采購 16 次，比價采購額 279。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付 使用。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作， 1xx月份共采購各種物資材料及設備合計金額 4490多萬元（其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬元，紅磚 2100 多萬塊、485 萬元，浮板 1120 方、 140 萬元，各種鋼材 220 噸、 92萬元，各種電器材料 130 多萬元，各種鹽機設備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114 萬元，涂塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件 145 萬元，零星材料 250 多萬元），到 xx 月底還欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。采購的物資比較集中， 用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標，使供應商投標更有針 對性。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，條件。如在采購模擬訓練系統(tǒng)， xxxx 的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占xxxx，對預選的 xxxx 廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預審，淘汰了 xxxx稍遜色的廠 商，使前來投標的 xxxx 廠商資質(zhì)均達到良好以上，并在某些技術領域具備國內(nèi)先進水平。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓，主要在三個方面下了功夫。與站領導的重視和全站人