【正文】 今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅(jiān) 持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。對此，個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺 正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一，但 他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn)。前 5 個月共放銷原鹽 72 萬噸（其中堿廠 59 萬噸，碘鹽廠 10 萬噸，氯堿廠 萬噸，運(yùn)儲公司 萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。 1— 5 月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過 100萬元，大宗食品都是定點(diǎn)采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購， 豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價 1000 元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對方上漲 元而成交訂貨。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。 我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近 300萬元，到 5 月底還欠近 200 萬元，且采購價格始終比市場低 2－ 3 分 /塊， 2100 萬塊就節(jié)省 50 多萬元。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價 12800元 /噸還買 不上，該廠收的預(yù)付款多時達(dá) 2600 萬元，而我場采購的濟(jì)寧 鹽膜 為 12021 元 /噸，今 年進(jìn) 了 1710 多 噸，欠 該廠貨 款460精品 文檔 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 多萬元。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。今年共招標(biāo)采購材料 2 次，招標(biāo)采購額 77 萬元；比價采購 16 次，比價采購額 萬元，形成比價效益 35 萬元，占采購額的 10%左右。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交 易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作， 1－ 5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額 4490多萬元（其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬元，紅磚 2100 多萬塊、485 萬元，浮板 1120 方、 140 萬元 ，各種鋼材 220 噸、 92萬元，各種電器材料 130 多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114 萬元，涂塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件 145 萬元，零星材料 250 多萬元），到 5 月底還欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。 最后，再次感謝為我們提供實(shí)習(xí)崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的栽培！我將和我的同事們共 同努力，為物流實(shí)訓(xùn)基地輝煌的明天加油！ 第四篇：采購經(jīng)理述職報(bào)告 年終述職報(bào)告 姓名：朱威 工作單位：協(xié)力商管理部現(xiàn)職務(wù)：經(jīng)理現(xiàn)職級： 2021年 01 月 15日 （請將您一年來的工作情況，根據(jù)表單提示第一～第六項(xiàng)認(rèn)真予以填寫。 在這里實(shí)習(xí)的同學(xué)，無一不反應(yīng)校企合作的辦學(xué)模式對我們以后走向社會有很大的幫助，是我們走向社會的橋梁。企業(yè)為我們提供的實(shí)習(xí)基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓(xùn)基地，更重要的是作為經(jīng)常性的實(shí)踐教學(xué)基地，這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。我通過開發(fā)市場尋找供應(yīng)商的過程，學(xué)到了很多課本上沒有的知識，而且對于我個人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語言交際能力都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書本上學(xué)不到的。作為在崗的實(shí)習(xí)學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機(jī)會給我們，我覺得自己很幸運(yùn)。 （三）、校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)模式 很多同學(xué)反映，愿意到企業(yè)中去實(shí)習(xí)，即使是沒有薪水。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低