【正文】 人力資源部： GUOCHUNLI 。建議對人力資源部員工進行有針對性的外培或者以同行業(yè)的管理模式做為參考，同時希望運用專業(yè)的人事管理軟件，以適應公司的快速發(fā)展需要。建議以總經(jīng)辦每天的行業(yè)簡訊、及公司各部門工作內容為教材，利用企業(yè)郵箱作為員工培訓的平臺，同時對所培訓的內容進行階段性考核，成績作為員工考核的其中一項。建議在扣除五險一金后員工實際收入在 2500— 3000 元左右。 員 工績效管理：績效考核體系正在進一步完善中，主要提高其實際工作中的實用性及嚴密性。員工的工資核算體系已完成，同時員工的五險一金（以前只有養(yǎng)老及失業(yè)兩險）隨著員工的陸續(xù)入職逐步為員工全部繳納。 用工管理：到本月底為止，員工個人勞動合同隨著員工的試用期結束考核轉正后，公司陸續(xù)和員工簽訂了個人勞動合同。隨著公司不同的發(fā)展階段，人員組織結構會做出相應的調整、變動及補充。 第五篇：人事工作總結 人事工作總結 我來公司已近兩個月時間，隨著工作的展開及對公司了解的逐步深入 ,對 近期公司人事工作總結如下： 一、主要工作總結： 人員組織結構優(yōu)化：公司正處在籌建期，企業(yè)文化建設及員工的團隊建設也正處于逐步完善階段。 對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。 人事日常工作。 目前公司考核體系暫未建立， 2021 年將開始實施公司的績效管理工作，具體實施步驟和方案已經(jīng)定案，只待實施。確定好、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，同時做好公司內訓師的選聘工作，此項工作開展為 2021 年 46 月。根 據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集，結合公司崗位人員結構，建議采用 816 人才網(wǎng)進行招聘；此項工作開展時間： 2021 年 1 月；完成時間： 2021年 2 月 培訓與開發(fā)。此項工作已與12 月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調整及完善階段：后期需要與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為： 2021 年 12 月?，F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃： 。在所有同事的共同努力之下，公司的氛圍較以為有明顯的改善，此情況大大增加了同事之間的感情交流，為無障礙溝通打下了堅實的基礎。以便檔案檢索的易捷。檔案管理是人事基礎工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時，存放妥當，檢索方便等原則。在明年的工作中我也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。分析其原因重要的一點是在于平時管理中的細節(jié)問題。在過去一年中，人事工作能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。下一步我們需要加強對培訓效果的跟蹤檢查工作，要做到培訓一次，進步一次。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的培訓組織和培訓跟進工作。圍繞 2021 年公司的生產計劃，我將積極做好2021 年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。下面我對 2021 年的人事工作簡要總結如下： 人才招聘。縱觀這三個月，我有付出有收獲，有失誤有成 果，有學習更有成長。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等 7 個指標全部 100%達標。 四、計劃生育工作 建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。 ，并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創(chuàng)新工作。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。 ，除由公司總經(jīng)理與各 各部室領導簽訂領導防火安全 責任書外，還與進駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。 《公司引進獎的管理規(guī)定》； 《公司安全防火管理規(guī)定》； 《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》； 《公司具辦公用品管理規(guī)定》。 ，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創(chuàng)造性。在完成 2021 年的考核后，繼而進行了 20**年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部室的工作小結，了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。 一、積極學習，不斷開拓 在思想上，我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作；組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56 周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。 （三）格式范例 公司人力資源部 20**工作總結 20**年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。意在不斷總結經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，肯定成績，找出不足，迅速提高辦事效率。 2021 年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講下一步重要應該在認 真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 六、進行促銷人員的管理工作。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工