【正文】 并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn) 真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓 在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個代表”的重要思想，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結(jié)合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認(rèn)識，做好工作；組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國56 周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。 ，除由公司總經(jīng)理與各 各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全 責(zé)任書外，還與進駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀(jì)要共份。下面我對 2021 年的人事工作簡要總結(jié)如下： 人才招聘。在過去一年中，人事工作能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。以便檔案檢索的易捷。根 據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集，結(jié)合公司崗位人員結(jié)構(gòu)，建議采用 816 人才網(wǎng)進行招聘；此項工作開展時間： 2021 年 1 月；完成時間： 2021年 2 月 培訓(xùn)與開發(fā)。 對于明年的工作計劃，設(shè)計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。員工的工資核算體系已完成，同時員工的五險一金（以前只有養(yǎng)老及失業(yè)兩險）隨著員工的陸續(xù)入職逐步為員工全部繳納。建議對人力資源部員工進行有針對性的外培或者以同行業(yè)的管理模式做為參考，同時希望運用專業(yè)的人事管理軟件，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展需要。建議以總經(jīng)辦每天的行業(yè)簡訊、及公司各部門工作內(nèi)容為教材，利用企業(yè)郵箱作為員工培訓(xùn)的平臺，同時對所培訓(xùn)的內(nèi)容進行階段性考核，成績作為員工考核的其中一項。 用工管理：到本月底為止，員工個人勞動合同隨著員工的試用期結(jié)束考核轉(zhuǎn)正后，公司陸續(xù)和員工簽訂了個人勞動合同。 人事日常工作。此項工作已與12 月開始開展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：后期需要與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為： 2021 年 12 月。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時，存放妥當(dāng)，檢索方便等原則。下一步我們需要加強對培訓(xùn)效果的跟蹤檢查工作，要做到培訓(xùn)一次，進步一次。縱觀這三個月，我有付出有收獲，有失誤有成 果，有學(xué)習(xí)更有成長。 ，并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創(chuàng)新工作。 《公司引進獎的管理規(guī)定》； 《公司安全防火管理規(guī)定》； 《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》； 《公司具辦公用品管理規(guī)定》。 （三）格式范例 公司人力資源部 20**工作總結(jié) 20**年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求，我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。 二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。 四、存在的問題及下一步工作打算 我們 **的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面： 工資分配還有待創(chuàng)新。 另外對新入社的大學(xué)生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。工作中， 20xx 年即將過去，回顧這一年的工作，我們 **人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和**領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了 **的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報如下： 一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法，人事年度工作總結(jié)。 十、加強團隊建設(shè)，打造強有力團隊。 八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。 員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到 xx這個大家庭中。 20**年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 20**年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個 小時的課程。 自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留 xx。 【篇一】人事工作總結(jié) 20**年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司 20**年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。 根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。 三、加強培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系 。 對每月新入職員工進行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。 五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時處罰違紀(jì)職員。 與團隊成員多