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5人事工作總結(jié)范本(存儲版)

2024-09-11 17:32上一頁面

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【正文】 過一年來的考察,新提拔的干部 工作出色,受到大家一致好評。二是創(chuàng)新意識有待加強。第 2 篇:2024 年人事科工作總結(jié) 20xx 年,分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導下,在各部門的支持幫助下,以黨的十七大精神、十七屆四中、五中全會、 “ 三個代表 ” 重要思想和社會主義核心價值體系為指導,深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞分局黨組全年工作 第 7 頁 共 17 頁 的基本思路和主要目標任務,堅持 “ 依法行政、文明監(jiān)管 ” 的工作方針 ,以服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,積極推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面,現(xiàn)將 20xx 年主要工作匯報如下: (一)開展教育整頓,加強隊伍建設(shè) 加強機關(guān)作風建設(shè)。 總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析: 在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 2024 年 7 月 1日至 8 月 31 日止,公司總?cè)藬?shù) 481 人,除染色廠外,新進員工41 人,離職員工 43 人,離職率 %。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前 10 天對員工進行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,得到了一定的效果。組織他們學習保安人員值勤 第 13 頁 共 17 頁 管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,每天不定時的督察他們的工作。 檔案管理 ,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車間員工的需求情況,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個車間的總?cè)藬?shù)等。一個人生活的精彩與否,很大一部分取決于 工作的勞逸結(jié)合。 職工之家、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪流換班, 第 15 頁 共 17 頁 除了辦公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班。組織的時候需要急時性,通過喇叭或張貼通知,或通過車間主任通知到位。 1在食堂這一塊,出現(xiàn)的問題頗多,員工們反應強烈。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有 89 個人,而打卡上班似乎變成了一種形式,一些人叫人幫著打卡,一些人辭到早退,一些管理人員甚至一個月都不打卡。如何更好的開展工作,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標,逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系,從而增強市場競爭力,讓我們?nèi)A靈公司與時俱進,蒸蒸日上。這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?,F(xiàn)在的自己遠遠不夠。夜半吵架事件、拿鑰匙,零晨開出門證,一些突發(fā)的宿舍問題 ,員工之間的問題等等。為什么綜合辦的人沒有打卡,據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取,定在每月底倒數(shù)第二天。組織大合唱人員,組織隊伍等,工作點點滴滴,有許多的不到位之處有待改進,希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議。這種開會的方式有待改進,比如會上點名發(fā)言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,每次開會尋找一種新意,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,更是一種接受新知識的窗口。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點,這點需要提高意識。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門許可證。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。c、增強對新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。通過此次表彰活動,樹立典型,進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 扎實做好退休老同志的工作。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。一年來,人事科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè)。 最后,祝賀公司在新年里風平浪靜 ,一年更比一年好。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。 五、今年以來,公司 充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。過往,大家可能對 “
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