【正文】 謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持 !謝謝大家 !! 。這是全體校長和教師同心協(xié)力的結(jié)果 ,是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié) 果 ,我在其中只盡了自已一份力 ,微不足道。努力高標(biāo)準(zhǔn)完成了此項(xiàng)工作。 (6)、各校成立了合唱隊(duì) ,并積極創(chuàng)辦特色學(xué)校。 (4)、開展了校歌、課本歌曲、自選歌曲三數(shù)歌曲比賽 ,目的是讓各校鞏固校歌 ,上好音樂課 ,豐富校園生活。 (2)、開展了低年級跳皮筋活動 ,聯(lián)校也進(jìn)行了流動驗(yàn)收評比。 活動豐富、成效顯著 各校按要求積極的開展了各種文體活動 ,并取得了顯著的成效。 六月五日召開了常規(guī)管理現(xiàn)場會 ,受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。 二、基教工作 合理安排各校各村教師準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)年出生人口數(shù) ,高質(zhì)量的填寫好一年一度的報(bào)表 ,規(guī)范了學(xué)籍管理。每年兩次的常規(guī)檢查都做了詳細(xì)的記載。我主動與聯(lián)校其它領(lǐng)導(dǎo)積極配合 ,協(xié)調(diào)各校的工作 ,圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。在具體操作上做到六個堅(jiān)持 ,調(diào)動校長參與指導(dǎo)的積極性 ,今年我聯(lián)校獲創(chuàng)新課指導(dǎo)校長一名 ,創(chuàng)新課教師兩名 ,優(yōu)質(zhì)課教師五名。我聯(lián)校李俊平、李文紅老師本推向縣級 ,參加縣級評選。本次活動充分發(fā)揮評選的積極導(dǎo)向作用 ,把評選、觀摩、研討等活動有機(jī)結(jié)合起來 ,形成一個教研、教改熱潮 ,有效地推進(jìn)課堂教學(xué)改革。這項(xiàng)活動我聯(lián)校高英、李俊平同志受到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。教師的課堂教學(xué)水平普遍得到了提高 ,教學(xué)成績有所上升。教師在集體備課活動中 ,認(rèn)真鉆研教材 ,靈活處理教材 ,關(guān)注學(xué)生的能力培養(yǎng) ,注重對學(xué)生各方面的評價(jià) ,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新意識。應(yīng)用提高 。確立了四環(huán)節(jié)教學(xué)模式 ,即 :呈現(xiàn)問題 。從這三方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下 : 一、教學(xué)常規(guī)管理工作 集體本課 今年年初以聯(lián)校為單位成立了教研組 ,分年級分科目啟動了集體備課 ,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度 ,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。 二、基教工作 。 2021年 7 月 6 日 第五篇：校長個人述職報(bào)告 伏案回眸 ,反思本職管理工作 ,對工作加以梳理 ,在分析總結(jié)中尋找不足點(diǎn) ,在梳理整合中尋找增長點(diǎn) ,這是一種理性思考 ,也是一種自我加壓 ,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會。對自己的要求還不夠嚴(yán)格等等。在其他各項(xiàng)工作中，我做到了“嘴勤、手勤、腿勤”，帶 領(lǐng)并監(jiān)督完成，使每項(xiàng)工作在檢查考核中都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。 首先我能全身心地投入學(xué)校的工作，以“學(xué)校第 一、安全第一”，時(shí)時(shí)處處以身作則 ，帶領(lǐng)學(xué)校其他班子成員和全體教師勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。 二〇一〇年六月二十一日 20212021 個人述職報(bào)告 崇禮小學(xué)范運(yùn)星 第四篇：校長個人述職報(bào)告 校 長個人述職報(bào)告 郝家橋回小陳云 一學(xué)期來，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo) .關(guān)心支持和幫助下，全力配合張校長，并在本校全體教師的理解支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令，我能認(rèn)真履行副校長職責(zé)，依法治校、以德治校 ,配合張校長努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件軟件建設(shè)。具體是： 20212021 各項(xiàng)指標(biāo)力爭進(jìn)入同類學(xué)校先進(jìn)行列，綜合評比爭先進(jìn)位；使學(xué) 校步入良性發(fā)展軌道；繼續(xù)深化教學(xué)改革，做好教師績效考核工作，激發(fā)教師工作熱情，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力把崇禮小學(xué)辦成本鄉(xiāng)一流的小學(xué)。 最后，未來打算。通過各種形式的會議，加強(qiáng)了對團(tuán)結(jié)的重要性認(rèn)識，教職工真正感受到了團(tuán)結(jié)出效益、團(tuán)結(jié)出成果、團(tuán)結(jié)就是力量的真諦。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，在學(xué)校工作中保持統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識。堅(jiān)持認(rèn)真思考與準(zhǔn)備校行政例會、校各項(xiàng)工作調(diào)研會，堅(jiān)持親自深入到學(xué)校的全方位調(diào)研學(xué)校的教育教學(xué)推進(jìn)情況及存在的有關(guān)問題，堅(jiān)持走進(jìn)課堂，走進(jìn)年級組，走進(jìn)各項(xiàng)工作的過程中，堅(jiān)持調(diào)查研究學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)的正反問題，為正確決策奠定基礎(chǔ)。 第四、加強(qiáng)自我反思，做好廉潔自律。本學(xué)年，改革管理方式，加強(qiáng)部門職能，抓好班主任隊(duì)伍 建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生管理，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作千頭萬緒，平均用力很難取得良好成績。以正確的原則、方法指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作的有效開展，使學(xué)校的各項(xiàng)矛盾、困難得到了有效化解，確保了全校的辦學(xué)工作循序漸進(jìn)，穩(wěn)步向前，效果明顯。在日常工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”，學(xué)習(xí)學(xué)?！肮芾韺W(xué)”，注重以新的理論提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)工作實(shí)踐的指導(dǎo)能力。經(jīng)過一段時(shí)間努力，教師整體素質(zhì)有明顯提高，為加快學(xué)校發(fā)展步伐奠定了基礎(chǔ)。聚焦課堂，指派專人查課，量化積分，做好績效考核資料積累，強(qiáng)化責(zé)任，提 高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)備課組和教研組的學(xué)習(xí)制度，提高了集體備課的質(zhì)量和水平，為教師素質(zhì)的提高提供了平臺。加強(qiáng)民主建設(shè)，有不同意見及時(shí)溝通及時(shí)交流，達(dá)成共識。我就崇禮小學(xué)校長后，全力做好隊(duì)伍建設(shè)，組織好、使用好、開發(fā)好我校的人力資源?，F(xiàn)就我近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下： 首先、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)?，F(xiàn)在國際形勢和國際競爭如此激烈，我們國家內(nèi)部也存在內(nèi)部民族矛盾，所以我們不能再繼續(xù)下去了，我們一定要變革，我們要把我們的孩子教育成國家棟梁，讓他們?yōu)槲覀兊膰易鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)！ 以上述職如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。我想說，我們學(xué)校存在的教育短缺和毛病真的有很多，我們需要改革，這是我一直想的事情，所以我們明年的教育改革一定要認(rèn)真、徹底！ 祖國的明天就靠我們學(xué)校的這些孩子了，教育不好他們。每每提筆小結(jié)學(xué)校和自己的工作，總要找出時(shí)間來考慮一下，一年中自己做了些什么，是正號還是負(fù)號？ 學(xué)校的工作紛繁復(fù)雜，需要做的事情很多，特別是我們這種“麻雀雖 小、五臟俱全”的小學(xué)校來說，工作量自是不言而喻，但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口，需要我們?nèi)＠蠋熁ㄙM(fèi)更多的精力去完成，對社會、對家長、對領(lǐng)導(dǎo)、對學(xué)生、對自己有一個合理的交待。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學(xué)生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個學(xué)生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生，用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎(chǔ)。由于我校的地理位置及社會、家長的重視 程度，自卑感強(qiáng)、基礎(chǔ)薄弱是我校全體學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象。面對工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助。 四、服務(wù)師生 本人始終把校長（領(lǐng)導(dǎo)班子）定位于服務(wù)全校師生，這也是當(dāng)一名校長（領(lǐng)導(dǎo)班子成員）的本職工作。本人始終本著節(jié)儉辦學(xué)的思想，堅(jiān)持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費(fèi)用，把有限的一點(diǎn)資金全部用到了購買教學(xué)用品上，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果沒有做到這一點(diǎn)，不要說是當(dāng)好一所學(xué)校的校長（管理者），就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實(shí)，老師們真正做到了以校為家。學(xué)校工作內(nèi)容多，教師人數(shù)少，這是擺在我校的 客觀現(xiàn)實(shí)，因此，身兼數(shù)職成了每一個教師的常態(tài)。特別是在一個工作量大的團(tuán)體里，更需要校長（領(lǐng)導(dǎo)班子成員）多做事，為其他老師樹立榜樣。 二、敢于承擔(dān) 以身作則是校長（領(lǐng)導(dǎo)班子）管理學(xué)校的基礎(chǔ)。教育教學(xué)中，更是充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在校本教研中共同為一個問題而一起討論答案；為一個問題學(xué)生而一起探討教育方法，并且做到多管齊下，共同抓好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化；在學(xué)校具體工作任務(wù)上體現(xiàn)互幫互助精神，晚上值班與購買青菜經(jīng)常會產(chǎn)生時(shí)間 上的矛盾，全校的老師們總是二話不說，你幫我，我?guī)湍?，從未影響工作的落?shí)。在工作安排上根據(jù)教師個人特點(diǎn)進(jìn)行分工。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵的話語：“不團(tuán)結(jié)的話不說，不團(tuán)結(jié)的事不做。 一、團(tuán)結(jié)協(xié)作 一所好學(xué)校離不開好校長，離不開一個好班子，更離不開全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實(shí)實(shí)在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。 一年的工作中，瑣瑣碎碎的事情實(shí)在是太多，如果仔細(xì)一想，真的是什么都的的的很少，記不住的太多。謝謝大家！ 第二篇：校長個人述職工作報(bào)告 一年就這樣結(jié)束了，令人難以往回的一年順利安穩(wěn)的又過去了，我想這是我的工作又完整的度過了一年的 最好見證。 但我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下，逐步改正，把今后工作做得更好。 為了給教師一個舒適的工作環(huán)境，千方百計(jì)改善辦公條件，改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定與落實(shí)，適時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練與演練，努力提高師生的應(yīng)急能力，要特別加強(qiáng)校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作，確保了校園安全。安全無小事，確立校園安全人人是責(zé)任人的思想，做到安