【正文】 五，存在的不足與原因 雖然在工作中能夠認真要求，完成了本職工作，但是自己覺得離
。參加了處置突發(fā)性情況，專項打擊，集中統(tǒng)一行動等各項警務(wù)工作。 今年自己累計參加社區(qū)警務(wù)之外的警務(wù)工作達 **天之多。 四，其它警務(wù)工作情況 警務(wù)工作是民警的基礎(chǔ)工作之一。 這樣做就使群眾感到民警就在您的身邊，更有安全感和親切感。 積極的檢查各門市網(wǎng)點和庫房的火災(zāi)隱患，有多次親自動手幫助居民搬開樓道里的雜物，疏通樓內(nèi)的消防通道。始終圍繞轄區(qū)的人口的變化情況，不定期地對轄區(qū)出租房進行入戶走訪，了解外來人口的現(xiàn)實變化。 積極主動的解決居民中矛盾與糾紛，不把矛盾擴大化，盡量把問題解決在基層。 講解和演示消防器材的使用方法。他們隨時在關(guān)注著社區(qū)的每一個角落。 主動在社區(qū)里發(fā)展居民信 息員，我們的老年人，老黨員，老干部，義務(wù)積極分子都是流動的監(jiān)控鏡頭。找出在治安工作中的漏點，及時調(diào)整工作計劃和方案。利用走訪時間向社區(qū)居民，向老年人和中小學(xué)生進行治安防范方面的‘自防’知識傳播，提高他們的‘自防’能力。 三，社區(qū)其他工作的情況 在完成了所里安排的各項任務(wù)以后，我堅持到社 區(qū)警務(wù)室工作，主動為社區(qū)群眾及外來人員辦理戶口，身份證，居住證，對求助的群眾熱情接待，全力幫助解決問題。同時，自己也經(jīng)常到轄區(qū)巡查重點地區(qū)，了解轄區(qū)治安情況。 建立群防組織，開展就地就近治安巡邏。 發(fā)動轄區(qū)群眾特別是對家中經(jīng)常無人的 39。 召開社區(qū)安全工作會議，對出租房及外來人口在進行登記管理的同時，進行面對面的宣傳，從而提高他們的自防意識。 二，主動開展社區(qū)治安工作 在過去轄區(qū)經(jīng)常發(fā)生一些各類案件，其中有入室盜竊，搶劫等可防性案件，但是由于流動人口在此活動較多，破案難度大，而且比較被動，因此，自己組織 治保會和社區(qū)干部及治安積極分子在年初制定工作計劃的時候，發(fā)動大家分析過去發(fā)生案件的漏洞，研究了幾項可防性措施，并進行了實施。中小學(xué)校 **所。有出租房 ***戶，住房改庫房 **戶，窗改門市 **戶，門市網(wǎng)點 **家。 轄區(qū)外來人口 ****人。根據(jù)以往積累的資料來進行工作，經(jīng)過調(diào)查走訪，我的轄內(nèi)社區(qū)總戶數(shù)是 ****戶，總?cè)丝?****人，居民樓 **棟，單元樓道 ***個， 60 歲以上老年人 ****人，低保 **戶 ***人，邊緣戶 *戶 **人，退休老人 ****人，下崗失業(yè)人員 ***人，重點人口 **人。各類貨物，車輛與進出社區(qū)的外來人員過于頻繁和復(fù)雜，來往人群密集，取送貨車穿梭，一些犯罪分子?；煊谄渲?，給社區(qū)造成不安全隱患。北部與 **市場毗鄰，是市民與外阜批發(fā)商販經(jīng)商購物的要道。東起 **巷，西至 **街。 一，社區(qū)治安的基本情況 我的轄內(nèi)社區(qū)地處 **市 **區(qū) **大街，社區(qū)由 **.**.**西共計三個單元小區(qū)組成。基本上都能按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求的標準，規(guī)定的目標，如數(shù)和超額完成。在這里請允許我向在座的諸位來匯報我的述職報告。 我叫 ***，是 **派出所 **社區(qū)的一名社區(qū)民警 ，并兼職社區(qū)的副主任。 個人述職報告篇 4 首先我以誠摯的心情，向大家表示衷心的感謝。 回首已經(jīng)過去的 20xx 年，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。比如在傳幫教上，對新同事要求過急、過嚴，等等。我的護師資格考試也一次性通過，進一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。 日常工作中，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評！ 腦外科手術(shù)病人相對較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合護理工作。 20xx 年，我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。 —— 已經(jīng)過去 20xx，又印下個人的成長的年輪。 個人述職報告篇 3 20xx 漸漸淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開 20xx 年的日歷，回首每天的點點滴滴，一個個病人在這里康復(fù)，家屬臉上露出欣喜，還有護士長、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵??一幕幕猶在眼前。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。工作中需要超越的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。保證了投訴、報修回訪率 100%。物業(yè)費收繳率達 103%。幾年來，通過公 司各項培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識，并利用業(yè)余時間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識，豐富了閱歷，提高了管理技能。 個人述職報告篇 2 我是 20xx 年 3 月 13 日入司的，入司以來我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。 “團結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準則。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，能夠時刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。 安全保衛(wèi)方面。嚴格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進同出。每日營業(yè)終了認真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一致，確保現(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實相符、賬款相符。 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是整理的個人述職報告 7 篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。 我部大部分員工雖擁有 3 年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。 二、工作中的不足主要表現(xiàn)在： 采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象； 有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。 每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。 每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì) ，目標是使每位同事在采購工作中獨當(dāng)一面；每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。 對部門人員進行工作分工，各司其職。 加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由 2 人增加到現(xiàn)在的 6 人。 接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進行述職： 一、上半年工作情況總結(jié) 根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。具體工作職責(zé)是：全面負責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。今 后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在研究上下功夫，加強學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實踐能 力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，給予不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少 。 發(fā)動年段長的帶頭作用，讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教學(xué)實踐能力，并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用，以點帶面，促動其他教師共同成長。 注重開展戶外活動，力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展 。 七、反思及下學(xué)期工作重點 繼續(xù)加強新課程的學(xué)習(xí)，在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考 。幾個月來，通過努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進行，并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，對原有的一些制度進行了調(diào)整，強化，使其更具操作性。 幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。首先建立一套符合本園實際、科學(xué)合理的規(guī)章制度 。 當(dāng)然，嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項 工作的保證。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，實行園務(wù)公開制度，增強工作的透明度。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。 內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要 保證。 此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。 其次，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與密切配合，非常重要。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。 四、認真致力家長工作，努力探索新時期 家長工作的特點。 、新老教師幫扶活動。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上，組織教師和幼兒積極參與，其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎 。黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎 。陳美洪老師參加縣 幼兒園教壇新秀 評選活動。更能得心應(yīng)手地使用新教材，為教師組織教育教學(xué)活動打好基礎(chǔ)。 。 要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量，必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。由此證明，我園有一支好學(xué)上進，團結(jié)敬業(yè)，綜合素質(zhì)較高的教師隊伍。在比賽中，各位參賽教師都能認真對待，利用休息時間積極準備 。 在扎實的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。深入班級聽課，檢查一日生活常規(guī)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 嚴格執(zhí)行保教管理制度，要求教師在學(xué)期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學(xué)計劃，要求教師提前一周上交周計劃，并做到認真的查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo)。 二、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。在業(yè)務(wù)之外，對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉，設(shè)身處地，站在全局的角度考慮，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā)，在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策，做好各項工作的上傳下達。 一、擺正自身角色位置，全方位協(xié)助園長工作。 以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。絕不干有損于 ***形象的事情。 公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。 積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。 三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。 職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦 *變成我們長期客戶。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。 四、 在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會