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個(gè)人述職報(bào)告模板錦集精選五篇(留存版)

2025-05-25 06:41上一頁面

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【正文】 釋清楚,能給予他們一個(gè)答復(fù)。 紀(jì)檢上積極配合上級紀(jì)檢部門的調(diào)查,反饋工作。 首先是理順了征管體制,根據(jù)上級征管改革的要求,實(shí)行征、管、查三分離的征管模式,在稽查內(nèi)部實(shí)行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制,明確了崗位職能,同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。為了盡快充實(shí)自己,使自己能更好地搞好本職工作。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放下休息時(shí)光,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作; 二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn) 記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”。 我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。 這讓我愈加堅(jiān)信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。來年將不斷 在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌 握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。 對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。 同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè) 行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查 ,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué) 文明交通進(jìn)校園 演講比賽、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一、二、三等獎。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。 繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn),規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。 一年來,本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人 生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠(yuǎn)程教育考試,為更好地適應(yīng)各崗位的需 要奠定良好的基礎(chǔ)。20xx 年 8 月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助下,我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識以外,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力。 展望 20xx 年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),盡到一名救死扶傷的 好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé)。 針對本轄區(qū)這一復(fù)雜情況,自己著重于從人口管理做起,首先熟悉轄區(qū)的人口情況。 對易發(fā)案部位組織巡防隊(duì)員強(qiáng)化巡邏,義務(wù)積極分子與離退休的老同志,老干部進(jìn)行志愿性地全方位巡邏。在走訪工作中和社區(qū)干部一起調(diào)節(jié)鄰里糾紛多起。 在各項(xiàng)警務(wù)活動工作中,我基本上能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)任務(wù)。不給違法分子有犯罪的可乘之機(jī)。 加強(qiáng)技術(shù)防范設(shè)施,消除安全隱患。占地面積 *平方公里。 當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。 —— 已經(jīng)過去 20xx,在收獲中令人難以忘懷。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。 聶白華 20xx76 第二篇:【熱門】個(gè)人述職報(bào)告模板錦集大全 隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切 ,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。建立了物 資采購數(shù)據(jù)庫,對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。特別是學(xué)期初,各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做。 五、實(shí)施 以人為本 的管理模式,調(diào)動教師的積極性,提高保教質(zhì)量。 。 加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。 參加培訓(xùn)或參觀交流活動 培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 三、提高自身執(zhí)行力。 二、招聘力度不夠 招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確 保了處理事務(wù)的公平、公正。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長,影響售后服務(wù)。工程分包還在起步階段,工程隊(duì)伍只有 11 家,但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少,有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊(duì)伍,讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。 配合、支持:積極全力支持前臺部門各項(xiàng)工作,從采購 —— 發(fā)貨—— 送貨 —— 尋找工程施工隊(duì) —— 簽定工程分包合同,認(rèn)真完成前臺部門所需每項(xiàng)工作,哪里有需要哪 里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。 熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫忙我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題; 三、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,持續(xù)良好心態(tài); 四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。 在那里,我們每一天早上召開班前小組會議,每個(gè)組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強(qiáng)調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問題;在那里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在應(yīng)對各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在那里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都用心參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作;在那里,我們每一天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對有進(jìn)步的學(xué) 員進(jìn)行鼓勵;在那里,每一天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行 **中心大家庭般的溫暖;在那里,我們每一天會記錄下自我當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在那里,我們在 **銀行電話銀行 **中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我?? 這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。面對如此困難,我?guī)ьI(lǐng)局里一班人深入基層,開展調(diào)查研究,摸清稅源情況,每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)收入計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時(shí)督促調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范稅收執(zhí)法、強(qiáng)化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段,在全體地稅干部職工的共同努力下,石城縣地稅收入從 1994 年的 616 萬元增長到年的 1551 萬元,確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長和上級下達(dá)收入計(jì)劃的完成。 五、組織紀(jì)檢工作,這是我委任的工作。這三年來正是中央的親民政策,社會的發(fā)展要求不能停留在原來的工作思路上,群眾利益無小事牢記在心頭。 利用三年時(shí)間完 成 xx 中學(xué)的教師隊(duì)伍的招聘和組建工作,目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校,但教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學(xué)校中處于前例,為新學(xué)校發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,學(xué)校創(chuàng)新社團(tuán)行進(jìn)樂隊(duì),手球隊(duì),合唱隊(duì),田徑隊(duì)等學(xué)生社團(tuán)建設(shè)教學(xué)努力開展。 20xx 學(xué)年,學(xué)校在前二年實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,繼續(xù)秉承 xx 中學(xué)的辦學(xué)理念,追求學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)不動搖,不斷深化和豐富內(nèi)涵建設(shè)。主要工作以下幾個(gè)方面: 一、繼續(xù)夯實(shí)學(xué)校文化建設(shè),豐富學(xué)校 文化的具體內(nèi)涵,努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手。 各類課程建設(shè)為學(xué)生發(fā)展搭建平臺,真正培育學(xué)生“樂學(xué)、善思和篤行”以及實(shí)踐體驗(yàn)和能力、特長的發(fā)展。 穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細(xì)化扎實(shí),成效越來越好。在工作中能夠做到向老干部、老同志虛心下向,征求群眾建議,對好的建議及時(shí)采納,并結(jié)合到社區(qū)實(shí)際工作中去。三年來,做好組織基礎(chǔ)工作,黨員的遷入遷出,過好黨員政治生日,收交和上交黨費(fèi),做好黨員大型活動的組織和安全工作,組織準(zhǔn)備好各種會議,關(guān)心老黨員。到工作時(shí),針對稅源底數(shù)不清、征管基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調(diào)查,充分掌握第一手資料,基本摸清了全市的稅源分布情況,并通過夯實(shí)征管基礎(chǔ),強(qiáng)化征管措施,堵塞了稅收征管漏洞,稅收收入從年的 4512 萬元增長到年 6754 萬元,年、年都以 20%以上的速度增長。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我簡單起來。 要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工 作當(dāng)成是一種享受。商務(wù)人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。 配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。 在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲 罰方式,提高自身的執(zhí)行力。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。 五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。 嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo)。陳美洪老師參加縣 幼兒園教壇新秀 評選活動。 內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要 保證。幾個(gè)月來,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),對原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化,使其更具操作性。 加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購部編制招聘人手,部門人員由 2 人增加到現(xiàn)在的 6 人。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是整理的個(gè)人述職報(bào)告 7 篇,僅供參考,大家一起來看看吧。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,
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