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個人述職報告模板錦集(精選五篇)(文件)

2025-04-19 06:41 上一頁面

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【正文】 較重份額,利潤在此又損失了一部份。 工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓中來,不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。 。 xxxx 年 x 月 xx 日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。 三、積極組織員工活動與員工培訓 : 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。 當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 三、培訓不夠系統(tǒng) 由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。 行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。 在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,規(guī)定嚴格的懲 罰方式,提高自身的執(zhí)行力。 五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。 其次也是最重要的部分 —— 培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。 業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。這里也需要我們做大 量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。 20xx 年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。今年主要目標也是利潤的增長點 —— 無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在 ***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤 ***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程部分 ***萬元;新業(yè)務部分 ***萬元;電腦部分***萬元,人員工資 ***— ***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤 ***萬元。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。 職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。 公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。 以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。在業(yè)務之外,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),在職責范圍內(nèi)為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。 嚴格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導。 在扎實的教學研討中謀求發(fā)展。由此證明,我園有一支好學上進,團結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)較高的教師隊伍。 。陳美洪老師參加縣 幼兒園教壇新秀 評選活動。在潯中中心小學校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎 。 四、認真致力家長工作,努力探索新時期 家長工作的特點。 其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。 內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要 保證。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度 。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,強化,使其更具操作性。 注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展 。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少 。具體工作職責是:全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,達到提高物資采購效率,降低采購成本的目的。 加強采購部人才隊伍建設,按照采購部編制招聘人手,部門人員由 2 人增加到現(xiàn)在的 6 人。 每月定期培訓公司采購相關制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì) ,目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓,提出改進措施,以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。 二、工作中的不足主要表現(xiàn)在: 采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象; 有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,給物品采購的按時到貨帶來困難。比如三線城市采購問題,集團未有明確制度要求,地區(qū)公司采購部應當如何操作。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是整理的個人述職報告 7 篇,僅供參考,大家一起來看看吧。 二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。幾年來,通過公 司各項培訓我學到很多專業(yè)知識,并利用業(yè)余時間從書本、網(wǎng)絡學習物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識,豐富了閱歷,提高了管理技能。保證了投訴、報修回訪率 100%。希望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。 —— 已經(jīng)過去 20xx,又印下個人的成長的年輪?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護理工作。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。 日常工作中,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。比如在傳幫教上,對新同事要求過急、過嚴,等等。 個人述職報告篇 4 首先我以誠摯的心情,向大家表示衷心的感謝。在這里請允許我向在座的諸位來匯報我的述職報告。 一,社區(qū)治安的基本情況 我的轄內(nèi)社區(qū)地處 **市 **區(qū) **大街,社區(qū)由 **.**.**西共計三個單元小區(qū)組成。北部與 **市場毗鄰,是市民與外阜批發(fā)商販經(jīng)商購物的要道。根據(jù)以往積累的資料來進行工作,經(jīng)過調(diào)查走訪,我的轄內(nèi)社區(qū)總戶數(shù)是 ****戶,總?cè)丝?****人,居民樓 **棟,單元樓道 ***個, 60 歲以上老年人 ****人,低保 **戶 ***人,邊緣戶 *戶 **人,退休老人 ****人,下崗失業(yè)人員 ***人,重點人口 **人。有出租房 ***戶,住房改庫房 **戶,窗改門市 **戶,門市網(wǎng)點 **家。 二,主動開展社區(qū)治安工作 在過去轄區(qū)經(jīng)常發(fā)生一些各類案件,其中有入室盜竊,搶劫等可防性案件,但是由于流動人口在此活動較多,破案難度大,而且比較被動,因此,自己組織 治保會和社區(qū)干部及治安積極分子在年初制定工作計劃的時候,發(fā)動大家分析過去發(fā)生案件的漏洞,研究了幾項可防性措施,并進行了實施。 發(fā)動轄區(qū)群眾特別是對家中經(jīng)常無人的 39。同時,自己也經(jīng)常到轄區(qū)巡查重點地區(qū),了解轄區(qū)治安情況。利用走訪時間向社區(qū)居民,向老年人和中小學生進行治安防范方面的‘自防’知識傳播,提高他們的‘自防’能力。 主動在社區(qū)里發(fā)展居民信 息員,我們的老年人,老黨員,老干部,義務積極分子都是流動的監(jiān)控鏡頭。 講解和演示消防器材的使用方法。始終圍繞轄區(qū)的人口的變化情況,不定期地對轄區(qū)出租房進行入戶走訪,了解外來人口的現(xiàn)實變化。 這樣做就使群眾感到民警就在您的身邊,更有安全感和親切感。 今年自己累計參加社區(qū)警務之外的警務工作達 **天之多。 五,存在的不足與原因 雖然在工作中能夠認真要求,完成了本職工作,但是自己覺得離
。參加了處置突發(fā)性情況,專項打擊,集中統(tǒng)一行動等各項警務工作。 四,其它警務工作情況 警務工作是民警的基礎工作之一。 積極的檢查各門市網(wǎng)點和庫房的火災隱患,有多次親自動手幫助居民搬開樓道里的雜物,疏通樓內(nèi)的消防通道。 積極主動的解決居民中矛盾與糾紛,不把矛盾擴大化,盡量把問題解決在基層。他們隨時在關注著社區(qū)的每一個角落。找出在治安工作中的漏點,及時調(diào)整工作計劃和方案。 三,社區(qū)其他工作的情況 在完成了所里安排的各項任務以后,我堅持到社 區(qū)警務室工作,主動為社區(qū)群眾及外來人員辦理戶口,身份證,居住證,對求助的群眾熱情接待,全力幫助解決問題。 建立群防組織,開展就地就近治安巡邏。 召開社區(qū)安全工作會議,對出租房及外來人口在進行登記管理的同時,進行面對面的宣傳,從而提高他們的自防意識。中小學校 **所。 轄區(qū)外來人口 ****人。各類貨物,車輛與進出社區(qū)的外來人員過于頻繁和復雜,來往人群密集,取送貨車穿梭,一些犯罪分子常混于其中,給社區(qū)造成不安全隱患。東起 **巷,西至 **街?;旧隙寄馨凑丈霞夘I導要求的標準,規(guī)定的目標,如數(shù)和超額完成。 我叫 ***,是 **派出所 **社區(qū)的一名社區(qū)民警 ,并兼職社區(qū)的副主任。 回首已經(jīng)過去的 20xx 年,我要再次感謝科領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。我的護師資格考試也一次性通過,進一步提高了自己的技能,心理上也更加自信。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。限度的和患者們縮小距離,把他們當作朋友,用心與患者溝通,理解患者的難處,設身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評! 腦外科手術(shù)病人相對較多,我院也不例外,我也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關知識。 20xx 年,我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,歷練的更加穩(wěn)健成熟了。 個人述職報告篇 3 20xx 漸漸淡去,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開 20xx 年的日歷,回首每天的點點滴滴,一個個病人在這里康復,家屬臉上露出欣喜,還有護士長、科室領導的指導、信任和鼓勵??一幕幕猶在眼前。工作中需要超越的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。物業(yè)費收繳率達 103%。 個人述職報告篇 2 我是 20xx 年 3 月 13 日入司的,入司以來我從基層做起,在任客服專員期間我不斷地向老員工學習與業(yè)主溝通的技巧,把業(yè)主的事當做自己的事去關心,為業(yè)主盡快解決問題,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。 “團結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準則。 安全保衛(wèi)方面。每日營業(yè)終了認真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對一致,確保現(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下: 一、加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)。 采
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