【正文】 要立足采掘職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實(shí)下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力， 集體發(fā)力，嚴(yán)抓強(qiáng)管，嚴(yán)抓細(xì)管。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)奚光榮在公司 2021 年 9 月 30 日的安全辦公視頻會(huì)上指出，要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要壓實(shí)各級(jí)安全作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“ 98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持打旗列隊(duì)、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會(huì)“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹(shù)立好標(biāo)桿、展示好形象。 二是始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安 全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。要通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時(shí)代安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚(yáng)、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。 針對(duì)存在的問(wèn)題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化， 消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問(wèn)題。個(gè)別干管人員對(duì)自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。 五是安全管理和安全責(zé)任落實(shí)上的問(wèn)題。 四是隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對(duì)礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實(shí)疲于應(yīng)對(duì)，分散了精力。盡管近些年來(lái)，斌郎煤礦形成了有較強(qiáng)影響力、感染力的“ 98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場(chǎng)環(huán)境的變 化，在傳承和鞏固上做得還有差距。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶(hù)曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來(lái)。有問(wèn)題，解決問(wèn)題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問(wèn)題，剖析根源。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從 2021 年 5 月到 6 月期間，指標(biāo)編碼為“ 10126”和“ 20211”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá) 49 次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。 石板廠(chǎng)安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠(chǎng)干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)長(zhǎng)治久安。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定 ，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。 三治氛圍這個(gè)“面”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想 ，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠(chǎng)精細(xì)化管理水平。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。 二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。第二是要充分利用黨 委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。首先從廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專(zhuān)題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。 一治思想這個(gè)“根”。安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題不同程 度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。 三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。 二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱? 一是安全紅線(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。 縱觀(guān)近些年石板廠(chǎng)的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。要長(zhǎng)期開(kāi)展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動(dòng)，同時(shí)向職工講明講透安全事故對(duì)自己、家庭、親人、企業(yè)帶來(lái)的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。 四是狠抓職工安全意識(shí)教育。二是要認(rèn)真開(kāi)展好傳幫帶活動(dòng)，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能 。 三是提高職工業(yè)務(wù)技能。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來(lái)手動(dòng)操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 二是加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地，體現(xiàn)出制度的剛性。 一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。從職工的言語(yǔ)和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場(chǎng)操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時(shí)不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡(jiǎn)化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗(yàn) 操作，還有職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn)，抱著僥幸心里等安全問(wèn)題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開(kāi)展工作。班中處理皮帶積煤和各類(lèi)溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠(chǎng)要加大資金投入 ，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。另一方面運(yùn)行車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。 一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。五是車(chē)間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問(wèn)題 。 其實(shí)，在車(chē)間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問(wèn)題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患 。二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。 海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有 29 次輕微事故和300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。 安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有全員努力、全方位把控，減少安全事故，降低安全成本，企業(yè)才有出路，員工才有希望。培訓(xùn)方式靈活生動(dòng)，既要“灌輸”又 要“影響”，既要“單向”又要“互動(dòng)”，積極采取喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的載體，讓職工參與其中、樂(lè)在其中。企業(yè)再困難，安全技能培訓(xùn)這個(gè)成本必不可少、培訓(xùn)不僅要有針對(duì)性，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，而且要有力度和深度，從細(xì)微抓起，知微見(jiàn)著、層層深入。針對(duì)不同年齡、不同個(gè)性、不同教育程度等遇到不同問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)，能解決的馬上解決、不能解決的也要說(shuō)明原因，及時(shí)理順職工 情緒，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)，用親情筑牢安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)。把職工工作中需要解決什么問(wèn)題、影響工作有哪些因素做到心中有數(shù) 。三要嚴(yán)查隱患，把安全管理關(guān)口前移，堅(jiān)持“小題大作”、“小題深作”，不放過(guò)任何細(xì)小問(wèn)題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌 “因小失大。一要定規(guī)立矩，讓職工明白該做什么不該做什么，使安全管理有章可循、獎(jiǎng)罰有據(jù) 。 二、加強(qiáng)違章立制，構(gòu)筑安全防火墻 安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度，尤其要踐行規(guī)章制度 。四要典型引路。三要以案說(shuō)法。二要傳遞壓力。唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益 。 一、加強(qiáng)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全理念 一要樹(shù)立信心。在諸多困難 的形勢(shì)下，安全作為首要工作至關(guān)重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻的時(shí)候，抓好安全工作勢(shì)在必行。 當(dāng)前，因受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬，川煤集團(tuán)也是舉步維艱：產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻，貨款回收困難 。 反習(xí)慣性違章的斗爭(zhēng)是長(zhǎng)期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)。黨團(tuán)員、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持深入車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)反違章、剎事故，組織開(kāi)展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團(tuán)員“身邊無(wú)事故”等 活動(dòng)，帶動(dòng)、影響周?chē)娜硕技尤氲椒戳?xí)慣性違章的行列中來(lái)，讓習(xí)慣性違章成為過(guò)街老鼠，人人喊打，無(wú)處可藏。 (四 )堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管安全，調(diào)動(dòng)一切力量投入到反 習(xí)慣性違章的活動(dòng)中來(lái) 有人錯(cuò)誤地認(rèn)為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門(mén)的事”，與己無(wú)關(guān)。三是加大安全效果和對(duì)習(xí)慣性違章的考核權(quán)重。一是要在基層單位之間開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行日常檢查與季度檢查、綜合考評(píng)相結(jié)合的方式推動(dòng)該項(xiàng)工作上臺(tái)階。 (三 )以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為 要通過(guò)抓好此項(xiàng)工作，使每位員工都牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，自覺(jué)地干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，杜絕操作中的 隨意行為和習(xí)慣性違章。要細(xì)到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點(diǎn)。對(duì)身邊的習(xí)慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼，采取聽(tīng)之任之的態(tài)度，而應(yīng)該堅(jiān)決制止、及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣。各級(jí)干管人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，查習(xí)慣性違章，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干 。現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，是習(xí)慣性違章的“重災(zāi)區(qū)”。 首先要抓實(shí)。師傅多年好的工作經(jīng)驗(yàn)是我們企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是他們心血凝結(jié)而成，對(duì)于我們現(xiàn)在處于改革脫困階段、人員嚴(yán)重匱乏的時(shí)期更應(yīng)重視此項(xiàng)工作。 常見(jiàn)的隱患、習(xí)慣性三違。各單位在安排、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)，要做到心中有數(shù)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，日學(xué)日新，天天講、時(shí)時(shí)講、處處講，常抓不懈，讓職 工牢記心中，達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。個(gè)別職工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在設(shè)備運(yùn)行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿，這種習(xí)慣性違章就形成了大的氣候。比如：夏季到來(lái)，天氣炎 熱，戴上安全帽感覺(jué)很熱或不舒服，于是有人不戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一人不戴，其他人見(jiàn)到也跟著效仿，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰，這種“進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習(xí)慣性違章就長(zhǎng)期形成了 。由于習(xí)慣性違章屬于習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性行為，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯。冬季到來(lái)，按照規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做到人走燈滅或人走火滅等，但一些職工卻忽視這點(diǎn)，未做到人走火滅，無(wú)形中就留下了火災(zāi)的隱患。下班時(shí)，未將開(kāi)關(guān)把手打到“ 0”位 (檢修位置或停電位置 )。習(xí)慣性違章因其司空見(jiàn)慣，職工往往不重視，打心里忽視，千里之堤，潰于蟻穴，一些習(xí)慣性違章，表面上看 99%都沒(méi)有出事故，卻忘記了那 1%可能會(huì)帶來(lái)很大的人身傷害事故，“一時(shí)僥幸，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車(chē)檢查，就直接啟動(dòng)設(shè)備 。高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習(xí)慣性違章，習(xí)慣性動(dòng)作不及時(shí)糾正、糾偏，違章行為就時(shí)常發(fā)生，直到行為人受到事故的傷害和處罰時(shí)才引起足夠的重視。工作中圖方便，鉆越遮攔或私自移動(dòng)遮攔 。未經(jīng)許可，擅自代他人開(kāi)啟設(shè) 備 。既然習(xí)慣了，職工心理也就比較認(rèn)可了，違章動(dòng)作也就不以為然了，習(xí)慣養(yǎng)成了，他們工作起來(lái)也就把違章當(dāng)成理所當(dāng)然了，久而久之，自己腦海里也就固化了這種認(rèn)知，比如：因工作需要臨時(shí)撤除設(shè)備的安全防護(hù)裝置后不及時(shí)恢復(fù) 。海恩法則對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種警示，它說(shuō)明任何安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的。 【 2】消除事故隱患筑牢安全防線(xiàn)心得體會(huì) 按章操作是每位從業(yè)人員的基本準(zhǔn)則，可是事故總是不斷的發(fā)生，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在，而絕大部分事故都是習(xí)慣性違章導(dǎo)致的，因此，習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的毒瘤，我們要從思想上重視它，在行動(dòng)上上必須堅(jiān)決打擊、摒棄這種行為，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從自身做起，按章操作，杜絕違章作業(yè)。 總的來(lái)說(shuō)，安全 工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)一起隱患，馬上治理一起隱患，不能讓隱患過(guò)夜。最后，要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行處罰，并在職工學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，讓職工既丟面子又丟票子，增加職工的深刻記憶，從主觀(guān)上不愿再犯。首先是要宣傳到位，要利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教等多種形式加強(qiáng)職工的安全思想教育，要讓職工對(duì)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的核心理念入腦入心，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。 安全管理的首要工作還是人的工作，作為一名基層管理者，首先要提高自身安全意識(shí)，如果自身安全意識(shí)不