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20xx行政管理上半年個人工作總結(jié)全文5篇(參考版)

2025-03-29 09:45本頁面
  

【正文】 具體歸納為以下幾點: 。三是要有一套良好的管理制度。作為一名店長我深感到職責的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者 。 在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析,做到細致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設計及生產(chǎn)。 處理有質(zhì)量問題的貨品或及時退換。 對店內(nèi)的突發(fā)事件進行匯報、裁決。 根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。 對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。店內(nèi)是否還有其他人員。 檢查電器設備是否關(guān)閉,杜絕火災隱患。 營業(yè)款核對并妥善保存。 做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。 及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。 即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。 備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。 專賣店的店長需督導收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。 清點貨品,準備、清點備用金。 ③培訓新員工,交流成功售賣技巧。 召開晨會 ①公司政策及當天營業(yè)計劃的公布與傳達。 三、營業(yè)前 開啟電器及照明設備。 二、店長的工作重點 作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。 激發(fā)導購工作激 情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。 及時處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的及時上報。 負責貨品管理、盤點,帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準確。 遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。任何一個小的細節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。家長對內(nèi)要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、??方方面面都要照顧到 。 我相信只要立足全心全意為大成集 團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。 通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。 積極參加集團組織的各項學習,通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。 二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務知識的學習。 采購中心在 焦經(jīng)理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案,采購中心生產(chǎn)四組截至 7 月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產(chǎn)原料供應。 一、應對市場變化、保證供應穩(wěn)定。以后要嚴格并合理的利用資金開支 ,為了完成工作而導致一些細節(jié)上的失誤,出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤在公司的這段時間讓我明白了,不管是在工作、學習、生活方面都因該做到仔細、盡責,和善的處理人際關(guān)系,在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。 :干出納這項工作枯燥而乏味,沒有生機也沒有刺激感,也因此在工作中經(jīng)常的出錯,業(yè)整理務不熟練,導致自 己不細心檢查單據(jù)、看錯數(shù)字、不記筆記靠腦子想等失誤。 在下半年里,我一定加強學習,提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進步 ! 2020個人半年工作總結(jié)最新精選 5 篇 第五篇: 2020 個人半年工作總結(jié)優(yōu)秀 每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓 ,讓自己不斷地成長起來 !下面給大家分享關(guān)于2020 個人半年工作總結(jié)優(yōu)秀篇 _個人半年工作總結(jié)范文 .歡迎閱讀 ! 個人半年工作總結(jié)【 1】 來到 公司已經(jīng)快半年了,在公司我擔任財務出納這項職位,從剛來公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過程,在工作中我學到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點: :在剛來的時候以為自己什么都會,做事毛手毛腳的,經(jīng)常粗心大意,導致工作上經(jīng)常失誤,引起不必要的麻煩。 在工作要求上,工作標準不夠高,積極性不強,缺乏創(chuàng)新意識,缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚的工作熱情。 經(jīng)過這半年的工作、學習,對井下供電有了深刻的認識,煤礦井下供電有了深刻的認識,煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時間長,工作任務重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應有的貢獻,為集團的發(fā)展出一份力。 回向已經(jīng)過去的半年,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅要埋下頭忘我的工作,還能對工作中每一個細節(jié)檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。 我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。 通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我 繼續(xù)提高。 積極參加集團組織的各項學習,通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到 了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。 二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務知識的學習。 采購中心在焦經(jīng)理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預案,采購中心生產(chǎn)四組截至 7 月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產(chǎn)原料供應。 一、應對市場變化、保證供應穩(wěn)定。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。為將來獨立面對客戶打基礎。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力: 加強專業(yè)知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,使我認識到作為 _公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新 !當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的?,F(xiàn)在我已經(jīng)適應了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去,直到成功完成。 由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡查找各種相關(guān)知識來彌補自己的不足。 在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目,暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有 過接觸,所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設備說明書中的詳細介紹,已經(jīng)熟悉了各類設備的工藝流程。 二、工作進程 根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。 我是學機電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下: 一、試用期間工作上的表現(xiàn) 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 個人半年工作總結(jié) 3 我于今年年初到公司上班,時至今日,已經(jīng)有半年的時間。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心 :在工作中有來財務支出的,就把資金給他們,沒有經(jīng)過必要的手續(xù),導致資金不合理的流失。以后再工作中一定要注意細節(jié),不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細、透徹,發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質(zhì)量也要保證速度編輯。 回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。 在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。 做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。 在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。 四、工作情況 本主要做到了 如下幾點: 熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。在工作中,尊敬領導、團結(jié)同事。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規(guī)章制度。 二、生產(chǎn)工作上 貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定 ,提高業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電 附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。認真思索總 結(jié)之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié): 一、思想工作 我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝 !我作為學校的一名職工,我深感責任重大。 無錫太湖國際博覽中心行政管理部二 0 一二年七月十八日 第四篇: 2020 個人半年工作總結(jié)最新 工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義,而是應對過去進行的一次深刻的自我批判,為自身的提高做出應有的努力。 做好綜合協(xié)調(diào)和內(nèi)外聯(lián)系工作。 做好各項規(guī)章制度的修訂、執(zhí)行和檢查監(jiān)督工作。下半年的工作安排如下: 組織好辦公室搬遷工作,確保搬遷工作安全 順利進行。 五、存在的不足和下一步工作安排 行政管理部各項工作雖然取得了一定成績,但離領導的要求仍有很大差距,主要表現(xiàn)在學習氛圍不濃,業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng),服務意識有待進一步提高,細節(jié)管理需要再上新臺階。在集團公司領導的指導下,學習借鑒國內(nèi)大型會議組織的成功經(jīng)驗,召集部門人員召開多次專題會議,就參會人員的邀請、會議內(nèi)場、外場的布置、參會人員的食宿安排、接機接站等具體工作進行了細致的謀劃和統(tǒng)籌安排,做到層層分解任務、責任落實到人,向參會人員充分展示了公司良好的企業(yè)形象。從亞洲會展財富論壇,無錫會展業(yè)合作交流會,無錫臺灣合作交流會,在到太湖國際裝備制造業(yè)博覽會,春季(無錫)全國微型汽車配件展覽會,中國太湖〃無錫春季房地產(chǎn)交易展示會,第九屆中國(無錫)國際工業(yè)設計博覽會,陶都風 —— 宜興陶瓷藝術(shù)無錫展行政管理部全體員工高標準、嚴要 求,周密組織,合理安排,從布置會場,車輛安排到接待領導后勤服務都爭取做到盡善盡美。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、員工和客戶滿意,是衡量行政工 作的基本標準。在對內(nèi)方面行政管理部積極貫徹集團公司領導方針,急時傳達博覽中心各部門事務到集團公司。 三、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,落實各項工作行政管理部在上半年的工作中,對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,在對外方面,我們同工商、稅務、公安、消防、城管、社保等政府機關(guān)職能部門密切聯(lián)系,在辦理公司年檢、稅收 、安全、衛(wèi)生、參保等事物中,得到了政府職能部門的關(guān)心和支持,確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。報名總?cè)藬?shù) 106 人,通過初選人數(shù) 38 人,最終面試后錄用 3 人。 二、招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展 為了進一步優(yōu)化人員配備,充實各部門有生力量。 行政管理部溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。所以行政人事部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 完成人力資源招聘與配置,計劃增加 10—— 30位人才需求。 加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。 行政人事部
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