【正文】 萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個目標，我們 _必將有一個更加美好的明天。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi) 腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心 人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。 以上工作要求在 2個月改造完畢。 B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制 度實行有效的管理。 把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石 (1)、改善員工工作生活條件 要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學 習氛圍。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。 D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。 B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結(jié)賬。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。 門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相 當于公司對內(nèi)對外的一張臉。企業(yè)可以通過門店形象 VI 設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力 。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。 二、下半年的工作規(guī)劃 剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿眨鏖T店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。 上半年工作的不足之處 (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿： 上半年發(fā)展線的任務只 完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了 2 期青苗班學員和 2 期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習 。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。 我們再來看一組數(shù)據(jù)： B、 16月虧損門店情況 其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了 34000 元，其他虧損的 16家門店前 5 個月就虧掉了公司凈利潤 297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。 剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊， _人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務。 個人半年工作總結(jié)報告【 3】 各位同仁：上午好 ! 今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 20_年半工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意 !同志們辛苦了 ! 2021年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。 二是進一步做好加強耕地保護，特別是基本農(nóng)田保護工作。 下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導下，勤奮工作，加強學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象 ，干出新業(yè)績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，爭取圓滿完成以下八項目標任務。三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。 四、認真對照檢查，全面安排部署 20_年工作重點 回顧半年來的工作，對照市局年初下達的目標考 核責任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個方面：一是改革創(chuàng)新意識不強，滿足于應付工作任務，工作無特色 。上半年，我所積極參與省級投資煙集片 15000 畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。此外，多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量，并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設點，目前規(guī)劃居民點正在進行場地平整。三是加強經(jīng)常性檢查，督辦落實到位，到實地進行查看，對地質(zhì)災害隱患點進行排查，并及時維護災害隱患點的警示牌。對武安山等規(guī)模大、危害嚴重的重點地質(zhì)災害隱患點組織實施重點監(jiān)測，明確地質(zhì)災害防災責任單位和責任人，確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責任制。我所為加強汛期地質(zhì)災害防治工作，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點，落實汛期防范措施，加大地質(zhì)災害防治力度，做到了早部暑、早行動。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土 5次，查處違法點地一起。落實增減掛鉤指標 200 畝，積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機整合，統(tǒng)一實施拆遷安置，對騰出后的土地進行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益。 三、嚴格執(zhí)法管理，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展 (一 )積極搞好新農(nóng)村建設。 (五 )規(guī)范檔案，提高檔 案管理水平。四是嚴格審核，準確認定危改對象，實行“陽光操作”，嚴格按照“農(nóng)戶申請，村委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進行。二是廣泛宣傳，充分調(diào)動積極性，進一步激發(fā)了危房戶的建房 熱情，各項工作得以順利開展 ,上半年共申報辦理危房改造90 戶。我所在農(nóng)村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來，農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一，從而很大程度上減少了管理難度。二是開展調(diào)查研究，積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模 式。一是嚴格審查用地條件，堅持批前、批中、批后“三到場”原則，與保護耕地緊密結(jié)合，真正做到節(jié)約、集約用地，共辦理新增個人建房用地 5 宗，面積 700 平方米，初始登記 4 宗 ,面 600 平方米。 (三 )精益求精，全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作，加強農(nóng)村建房管理。 (二 )強化管理，完善用地資料。二是充分利用“ 4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》 12021 份，將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令 ”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用各種會議、培訓的宣傳為契機，大力開展普法活動。 二、夯實基礎工作，推動管理職責落實 (一 )創(chuàng)新宣傳，提高群眾國策意識。二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負責制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化 建設 。 (四 )完善規(guī)章制度，建立土地管理工作長效機制。根據(jù)市局關(guān)于進一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設平安、和諧國土，我所實行信訪維穩(wěn)工作責任制及責任追究制。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛 5 件，開展巡查 60 多人次，制止消除各類土地違法隱患 4 件，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。并制定了獎懲制度，將耕地保護工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。 (二 )明確巡查責任，加大耕地保護力度。制定了學習計劃，即：學習國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，學習筆記每人達到 5000字，心得體會一篇。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，在抓好各項業(yè)務工作的同時，繼續(xù)抓好內(nèi)部學習教育。進一步強化耕地保護，管控結(jié)合，集約節(jié)約利用土地。著力夯實基礎業(yè)務，全力履行管理職責 。 在新的一年里我還需要加強學習 ，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動去了解小區(qū)治安動態(tài)，了解員工思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍，主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題，搞好保安隊伍的建設和業(yè)務指導培訓工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。要解決以上存在問題，加大執(zhí)行力，是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點，通過業(yè)績考核，崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。 二、存在的問題 一年多來在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下，員工對服務意識有了轉(zhuǎn)變，但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在，員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題，有一定的依賴性。如 __學校綠籬過高過長影響住戶出行，清理了 71101 利用出租屋堆放化學物品。 帶領(lǐng)員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神，如： 5 月 7日天降暴雨，在抗洪行動中從晚上 2 點開始至早上 6： 30 分，小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神，無一人中途離場，有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全?？头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例，發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證，并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作 。 做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作 。 組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。在這一年來，帶領(lǐng)客服中心員工認真學習貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育，提高服務水平。下面給大家分享 2020個人半年工作總結(jié)報告 _物業(yè)個人上半年工作總結(jié) .歡迎閱讀 ! 個人半年工作總結(jié)報告【 1】 回望即將過去的 20_年上半年，這半年里在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，基本完成了公司交付的各項工作任務。 總之，在各級領(lǐng)導的正確指導下，我兢兢業(yè)業(yè)工作，取得了一定的成績，但也還存在一些缺點。 本學期我能 積極參加各級教育部門以及學校組織的各種培訓活動。在培優(yōu)工作方面，我充分利用課余時間進行個別輔導，也取得了較好的效果。 三、培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作成效顯著。 本學期以活化、優(yōu)化、個性化為導向，我認真鉆研教材教法，聯(lián)系學情，不斷改進教學方法，課堂教育教學質(zhì)量有明顯提高。在課題研究結(jié)題中，我撰寫了一篇高質(zhì)量的論文《化學實驗創(chuàng)新技法淺探》，另圍繞研究課題制作了優(yōu)秀課件，設計輔導一位老師講授了一堂優(yōu)質(zhì)課并獲得區(qū)優(yōu)質(zhì)課輔導獎。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、主持課題研究工作，成效顯著。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進 !我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好 ! 個人工作總結(jié) 5 本學期我任教高二 (1)、 (2)、 (6)班的化學，兼任化學教研組長和高二 (2)班主任工作。 (三 )、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。 六、下步的打算 針對 20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： (一 )、積極搞好與