【正文】 另外， 對(duì)西安科技大學(xué)以及西安科技大學(xué)高新學(xué)院的各位老師，表示誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝福！通過(guò)這四年在校的學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和做人的道理，讓我在以后的道路上有更加廣闊的發(fā)展空間！ 22 參考文獻(xiàn) 1 吳麗麗 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和防范 .[J].財(cái)稅管理， 2 趙金燕 ,李麗 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策 .[J].經(jīng)濟(jì)師， 3 鄭秀艷 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范對(duì)策 .[J].企業(yè)研究 , 4 吳麗君 .當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析和防范對(duì)策 .[J].中外合資， 5 高燕 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因和防范 .[J].財(cái)會(huì)研究 , 6 李家華 .基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防治 .[J].時(shí)代金融 , 7 胡旭微 .財(cái)務(wù)管理 .[M].浙江大學(xué)出版社出版社 ,2020 8 董驍 .我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范探析 .[J].經(jīng)管空間 , 9 楊小舟 .中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 .[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2020 10 雷振華 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究 .[M].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社 ,2020 11 宋常 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 .[M].中信出版社 ,2020 12 仲峽 ,崔大同 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范對(duì)策研究 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稿的整個(gè)過(guò)程，都得到了她的多次指導(dǎo)和幫助。只有全面系統(tǒng)的關(guān)注這一系列的問(wèn)題，才能防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。一方面，雖然說(shuō)它也許會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，影響企業(yè)的發(fā)展甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡；但在另一方面，國(guó)際化、科技化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，同樣也給予一些企業(yè)良好的發(fā)展空間及創(chuàng)作余地，帶來(lái)了很大的機(jī)遇，體現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰。我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的時(shí)候，首先必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因充分分析和認(rèn)識(shí)，只有這樣，我們才能進(jìn)一步采取各種措施去控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而提升企業(yè)盈利能力。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具有一定的多面性和不可回避性，其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因也具有很大的復(fù)雜性、效應(yīng)的雙重性。在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)的數(shù)量較低的時(shí)候，加多資產(chǎn)的個(gè)數(shù)，分散風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)取得了較為顯著的成果。另一方面，當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率具備完全負(fù)相關(guān)的聯(lián)系的時(shí)候，二者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以充分地 互相銷抵直到完全消除。 利用投資組合來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率擁有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)特殊的結(jié)果。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的自身又具備了一定的綜合性，在企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程當(dāng)中，所有的風(fēng)險(xiǎn)最后都?jí)蚍从吃谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使得科學(xué)的決策和合理的決定成為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種緊要手段。 完善科學(xué)的決策機(jī)制 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的識(shí)別、分析，以及進(jìn)一步預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采用科學(xué)化的方式方法防范與控制財(cái)務(wù)分析，并對(duì)管理的顯著成效做出客觀全面的評(píng)價(jià)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制進(jìn)一步完善。對(duì) 壞賬損失進(jìn)行嚴(yán)格審批，依然要關(guān)心逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。它有利于進(jìn)一步降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度；第二，做好賬齡分析。日常管理中，重點(diǎn)是做好以下的幾個(gè)方面的工作：第一，建立全面系統(tǒng)的信用額度管理制度。 細(xì)化應(yīng)收賬 款管理 對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，其重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的進(jìn)一步管理。用來(lái)確保企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)以及其他經(jīng)營(yíng)的需求。 18 加強(qiáng)資金管理 資金調(diào)動(dòng)的合理性 合理的調(diào)動(dòng)資金，需要財(cái)務(wù)人員及管理層的共同努力。雖說(shuō)企業(yè)沒有準(zhǔn)確界定負(fù)債比率到底是多少才合理，但是一般來(lái)說(shuō)，它勢(shì)必與企業(yè)的償債能 力相匹配。 企業(yè)對(duì)于確立資本結(jié)構(gòu)的方法有很多，主要是比較資金成本分析法和息稅前利潤(rùn) — 每股利潤(rùn)分析法這兩種常用的方法。如若息稅前的利潤(rùn)率小于負(fù)債的成本率，那么就只可使用增資辦法籌資，不可以負(fù)債經(jīng)營(yíng)。 適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu) 愈高企業(yè)資金的流動(dòng)比率，定會(huì)表現(xiàn)出愈強(qiáng)的短期償債能力，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)愈大，債權(quán)愈有保障。然而財(cái)務(wù)報(bào)表法，就是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等一系列具體報(bào)表的會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行全面而透徹的剖析這一手段，確定企業(yè)在不同環(huán)境不同情況影響下的潛在虧損及其原由。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體識(shí)別方式主要有：現(xiàn)場(chǎng)觀察法和財(cái)務(wù)報(bào)表法。 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警系統(tǒng) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辯別，貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程當(dāng)中。第三，強(qiáng)化對(duì)資金主體的投放以及對(duì)企業(yè)管理人員的流動(dòng)，提升流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，對(duì)企業(yè)的變現(xiàn)能力進(jìn)一步提升，增添企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的具體方法有：第一，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)基金的同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕驹瓌t，即在發(fā)生虧損的情況之前，創(chuàng)建用于防范風(fēng)險(xiǎn)虧損的專項(xiàng)準(zhǔn)備資金。 所以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。不管企業(yè)處在生存之初、發(fā)展之中還是取得效益的任何一個(gè)階段，企業(yè)要想處于不敗之地，合理規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為了最為重要的問(wèn)題。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的眾多條件影響，徹底消除這種風(fēng)險(xiǎn)也缺少一定的 16 現(xiàn)實(shí)性。存貨的周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低，使資金都積壓在存貨上，使企業(yè)的資金鏈斷開，無(wú)法進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，在我國(guó)企業(yè)間由于對(duì)于商業(yè)信用尚未普遍建立，仍舊處于不成熟的階段，因此有許多的應(yīng)收賬款長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法收回，直至成為壞帳，由此造成了企業(yè)的 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，其大量采取賒銷方式去銷售產(chǎn)品，大量增加了產(chǎn)品的銷售量，擴(kuò)大其市場(chǎng)的占有率，忽略了企業(yè)應(yīng)收賬款的合理增長(zhǎng)范圍。于是，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和深化決策地科學(xué)性，就成為企業(yè)不得不面對(duì)且迅速解決的問(wèn)題了。與此同時(shí)，投資項(xiàng)目無(wú)法獲取預(yù)期的收益，企業(yè)對(duì)外的投資沒法按期回收，造成巨大的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中過(guò)高的債務(wù)比重，致使企業(yè)無(wú)法償還到期的債務(wù)，頻繁出現(xiàn)陷入財(cái)務(wù)困難的現(xiàn)象。 投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資失誤 決策的失誤會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)許多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)整體布局具有一定的不合理性，其中的一項(xiàng)重要的表現(xiàn)就是整體資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率都在八成以上。 企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過(guò)高 一般來(lái)講，創(chuàng)建自身整體資金的布局狀況時(shí)，企業(yè)必須要充分考慮到自身的基金與負(fù)債的資金，還有短期的資金與長(zhǎng)期的資金的比例，以確保企業(yè)的資金的整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)存在很大的漏洞，那么企業(yè)將一定會(huì)不得不面對(duì)種種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如若不加對(duì)其以控制并努力解決所出現(xiàn)的主要問(wèn)題，那必將會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常大危害 。我們國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)橐环矫婀芾碚邔?duì)財(cái)務(wù)管理決策的失誤，以及管理人員管理的實(shí)際操作中的操作不當(dāng)；另一方面企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)知，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的欠缺 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于現(xiàn)在代企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)識(shí)別，進(jìn)一步預(yù)測(cè)和合理的衡量，選擇出相對(duì)合理且有用的手段，有計(jì)劃的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理，以達(dá)到