【摘要】培訓(xùn)開(kāi)發(fā)部外訓(xùn)外聯(lián)管理員月度考核方案崗位姓名外訓(xùn)外聯(lián)管理員指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值權(quán)重測(cè)量方法文化指標(biāo)10%有效正反饋次數(shù)35%1、被考核人在日常工作中實(shí)踐各類(lèi)文化實(shí)踐手段,包含:正反饋、負(fù)反饋,并到系統(tǒng)中登記。2、考核員統(tǒng)計(jì)被考核人各類(lèi)文化實(shí)踐手段實(shí)踐的次數(shù)及平均評(píng)價(jià)成績(jī),分項(xiàng)目按照
2024-09-04 18:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632開(kāi)發(fā)部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策、法規(guī)、市場(chǎng)信息編制成文,定期向辦公室上報(bào);101-120提供資料非常全面、詳實(shí)、及時(shí),按時(shí)上報(bào)信息報(bào)告辦公
2024-09-02 22:27
【摘要】3/3冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):資料管理員所屬部門(mén):產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間:1年前一年內(nèi)擬定人簽名:吳軍芬上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理服務(wù)類(lèi)事物管理職種直接上級(jí):數(shù)據(jù)工程師定員人數(shù):2審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定,對(duì)技術(shù)文件和資料、電子數(shù)據(jù)、受控文件進(jìn)行有
2025-04-10 07:59
【摘要】資料管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資料管理崗位編號(hào)LY-04-03所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職系行政職系直接下級(jí)所轄人員基本職責(zé):遵從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政府政策法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之下,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部資料管理、文書(shū)傳遞工作職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)工作記錄協(xié)調(diào)部門(mén)/崗位職責(zé)
2025-04-11 23:13
【摘要】貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司人力資源實(shí)施輔導(dǎo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年九月實(shí)施輔導(dǎo)講義機(jī)密產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)員考核舉例—月度(1)考核維度:a.包括任務(wù)績(jī)效,月度考核的數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以一定的權(quán)重進(jìn)入年度考核中。b.考核態(tài)度維度,態(tài)度維度只在部門(mén)主管以下(不含部門(mén)主管)
2025-03-10 00:02
【摘要】2/2拆遷部資料管理員考核表(月度)考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分房地產(chǎn)拆遷相關(guān)信息的收集管理工作負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)家房地產(chǎn)拆遷政策、法規(guī)、市場(chǎng)信息編制成文,定期向辦公室上報(bào);101-120提供資料非常全面、詳實(shí)、及時(shí),按時(shí)上報(bào)信息報(bào)告辦公室50%81-100提供資料全面、詳實(shí),按時(shí)上報(bào)
2025-07-03 20:54
【摘要】技術(shù)開(kāi)發(fā)部工資考核方案編制:公司行政事務(wù)部審核:公司考核小組批準(zhǔn):發(fā)布日期:2010年1月實(shí)施日期:2010年1月張家港市信誼化工有限公司技
2025-05-07 04:55
【摘要】技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核方案第一部分、考核對(duì)象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開(kāi)發(fā)人員(程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員)三、測(cè)試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開(kāi)發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量指標(biāo)計(jì)算方法(1)度量指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)
2024-08-20 09:36
【摘要】、考核對(duì)象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開(kāi)發(fā)人員(程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員)三、測(cè)試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開(kāi)發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量
2024-10-26 06:05
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享軟件開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核方案IT行業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考核體系應(yīng)遵循:1. 變員工成長(zhǎng)考核為員工工作成果考核。改變IT企業(yè)研發(fā)人員的考核基本目標(biāo),企業(yè)的第一目標(biāo)是盈利,IT企業(yè)也是如此。隨著IT企業(yè)的發(fā)展,其管理者和從業(yè)人員都在逐漸成熟,對(duì)這一觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)也
2025-04-29 03:43
2025-04-10 20:34
【摘要】開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則?北京威奧特技術(shù)有限公司??2.指導(dǎo)思想 2制度建設(shè) 2部門(mén)協(xié)作 2隊(duì)伍建設(shè) 2環(huán)境建設(shè) 23.建制及崗位責(zé)任 3建制 3崗位職責(zé) 3開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3 3 4開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的權(quán)力 5開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 5開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)人員的權(quán)力 54.日常管理程序 55
【摘要】開(kāi)發(fā)部管理細(xì)則北京威奧特技術(shù)有限公司
2024-09-14 10:43
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部培訓(xùn)方案 大連分公司開(kāi)業(yè)已一年有余。一年來(lái),在總經(jīng)理室“規(guī)模效 益兩手抓、兩手都要硬”的方針指引下,業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),市 場(chǎng)份額逐步提升,在大連乃至整個(gè)遼寧市...
2024-09-20 08:54
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)()人力資源部()直接上級(jí)評(píng)()合計(jì)未超出預(yù)算成本的項(xiàng)目數(shù)全部新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)現(xiàn)有全部產(chǎn)品品種數(shù)主指標(biāo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率301、主管總經(jīng)理下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率。2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率=
2024-08-09 21:23