【正文】 要求對焊接接頭逐個進(jìn)行外觀檢查，不合格接頭，要將其切除返工重焊。 接頭處鋼筋軸線偏移不得超過 鋼筋直徑，同時不得大于 2mm。焊劑要保證干燥，防止受潮變質(zhì)。 的彎曲；不得有馬蹄形、壓扁、凹凸不平、歪扭等變形，不符合要求的要預(yù)先矯正或切除，以免影響鋼筋軸心對中；不得有水泥漿、油污等雜物，保證通 電起??；且不得有鋼筋嚴(yán)重銹蝕的現(xiàn)象。 ④ 材料要求 A 鋼筋要有出廠合格證，試驗(yàn)報告，應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 D 秒表：用于準(zhǔn)確掌握焊接通電時間。 C 鐵絲球：用于引燃電弧。 焊劑盒：應(yīng)與所焊鋼筋的直徑大小相 適應(yīng)。 ③ 機(jī)械設(shè)備 A 電渣焊機(jī)。 K 焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核、考核合格后才發(fā)證上崗作業(yè)。 J 鋼筋焊接結(jié)束時，應(yīng)立即檢查鋼筋是否順直。 H 在焊接鋼筋的過程中，應(yīng)采取措施扶穩(wěn)上鋼筋，以防止上、下鋼筋錯位和夾具變形。 F 焊接施工 時應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑大小選擇焊接電流、焊接電壓、焊接時間、熔化等技術(shù)參數(shù)見下表。 D 焊劑安裝要端正，焊劑盒的縫隙要封閉好，不能泄漏焊劑。 B 夾持鋼筋時要保證上下鋼筋軸心嚴(yán)格對中，焊接不同直徑的鋼筋時，在夾持小直徑鋼筋時應(yīng)用薄鐵片墊至使上下鋼筋軸心對中。 ? 電渣壓力焊 ① 工藝流程 施工準(zhǔn)備→接通焊機(jī)→用夾具夾緊上、下焊接鋼筋→上下焊接鋼筋之間旋 轉(zhuǎn)引弧鐵絲球→安裝焊盒、裝滿焊劑→通電施焊→斷電頂壓→拆卸焊劑盒、卸出剩下焊劑→卸下夾具→檢查焊接質(zhì)量→焊接完畢。 C 螺紋保護(hù)：把鋼筋端部加工好的螺紋套上塑料保護(hù)套，然后按規(guī)格分別堆放。經(jīng)壓圓后，鋼筋端頭形成圓柱形的回轉(zhuǎn)體。按規(guī)格選擇與鋼筋直徑相適配的壓模，調(diào)整壓合高度及長短定位尺寸。 ① 機(jī)具準(zhǔn)備 采用鋼筋滾軋直螺紋機(jī)床 2臺，可套制直徑 16mm～ 40mm 的Ⅱ級 鋼筋。 焊接的位置應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置：機(jī)械連接受拉區(qū)接頭≤ 50%，受壓區(qū)不限；綁扎連接受拉區(qū)接頭≤ 25%，受壓區(qū)接頭≤ 50%。 鋼筋連接 本工程框架柱鋼筋應(yīng)優(yōu)先選用機(jī)械連接或焊接；梁的鋼筋應(yīng)采用機(jī)械連接或焊接連接。鋼筋在使用前清除干凈，帶有顆粒或片狀老銹的鋼筋不得使用。嚴(yán)格按鋼筋下料表進(jìn)行加工制作。 鋼筋材質(zhì)檢驗(yàn) 熟悉圖紙規(guī)范 鋼筋翻樣 材料計劃 材料進(jìn)場 材料檢驗(yàn) 加工制作 質(zhì)量驗(yàn)收 鋼筋運(yùn)輸 墻柱鋼筋焊接 墻柱鋼筋綁扎 焊接質(zhì) 量驗(yàn)收 隱蔽驗(yàn)收 梁鋼筋綁扎 板底鋼筋綁扎 安墻拉結(jié)鋼筋 墻柱鋼筋保護(hù)層 墻柱梁板支模 板面鋼筋綁扎 澆砼時鋼筋看護(hù) 鋼筋保護(hù)層控制 澆筑混凝土 中冶 華冶科工集團(tuán)遼寧華冶建設(shè)工程有限公司 幸福 MALL 國際家居建材港 1 鋼筋進(jìn)場時 ,材質(zhì)證明必須齊全，鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)定同業(yè)主代表或監(jiān)理工程師一道見證取樣，復(fù)驗(yàn)合格方可使用，不合格的應(yīng)立即退出場。 鋼筋工程施工方案 鋼筋工程工藝流程 中冶 華冶科工集團(tuán)遼寧華冶建設(shè)工程有限公司 幸福 MALL 國際家居建材港 1 鋼筋采購 鋼筋采購應(yīng)嚴(yán)格按所制定的物資采購工作程序?qū)┓竭M(jìn)行考核，提出具體的供貨要求。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。 ? 設(shè)置控制回填土鋪筑厚度的標(biāo)志，在標(biāo)高樁上彈上水平線。具體方法如下： ? 回填前，必須排除積水和建筑垃圾 ,并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高，以及有無積水等情況，辦理隱蔽手續(xù)?；踊靥罘啃幕靥畈捎盟赝粱靥?。 基坑內(nèi)沿四周設(shè) 300mm300mm 排水溝，并每 50m設(shè)一磚砌 Φ 1000mm集水井深 500mm，用于雨水等的清除。 ? 土方運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)，回填時土再回運(yùn)至施工現(xiàn)場。防止因超挖而擾動地基土。基坑 分兩次開挖 ， 第一次統(tǒng)一挖到 ，最后開挖地下室部分 。 土方開挖 ? 做好基坑的測量放線定位，對軸線控制點(diǎn)及時引出。 中冶 華冶科工集團(tuán)遼寧華冶建設(shè)工程有限公司 幸福 MALL 國際家居建材港 1 ? 施工前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對所有參加土方施工的人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。 ? 布設(shè)建筑物定位控制線（樁）、水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁及基坑的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗(yàn)合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。 土方開挖前施工準(zhǔn)備 ? 土方開挖前，先摸清地下管線等障礙物。 土方工程施工方案 土方開挖 基坑土方采用機(jī)械開挖，人工配合清底的形式。各種測量控制點(diǎn)，軸線樁、控制線樁、沉降觀測點(diǎn)等測量標(biāo)志都要加強(qiáng)保護(hù)，免遭破壞。 每 次沉降觀測所采用的觀測路線、觀測方法和使用的儀器要固定不變，測量人員一般不宜更換，要在基本相同的環(huán)境條件下進(jìn)行。 隨著主體施工高度的不斷增加，以后每加高一層觀測一次，若遇停工，則在停工時和重新開工時各觀測一次，停工期間每三個月觀測一次。初次觀測要往返測量，以后可進(jìn)行單程觀測，每次測量成果要與上次成果比較，有疑問時，及時補(bǔ)測，保證觀測精度。觀測點(diǎn)與水 準(zhǔn)基點(diǎn)構(gòu)成附合形或環(huán)形，用 DS1級水準(zhǔn)儀按《工程測量規(guī)范》三等沉降觀測點(diǎn)的精度要求和觀測方法進(jìn)行。在施工層抄平前要對用鋼尺引測的不同標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行檢核和必要的調(diào)整。 控制標(biāo)高點(diǎn)測設(shè)的偏差不大于 3mm，根據(jù)177。 高程施工測量 本工程的施工高程控制點(diǎn)，其高程以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，按《工程測量規(guī)范》中四等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求和觀測要求引測，數(shù)量不少于 2 個。 在建筑物外圍轉(zhuǎn)角處設(shè) 4 個內(nèi)控點(diǎn)，構(gòu)成的矩形邊平行建筑軸線。每層樓板在內(nèi)控點(diǎn)的豎向留置 150mm 150mm 或 d = 150mm 的洞，洞口周圍要高出砼樓板面 10～ 20mm(防止養(yǎng)護(hù)時向下流水 )，洞口豎向不得有鋼筋和架桿通過，洞口不能影響梁的結(jié)構(gòu)，洞口與外圍軸線的間距要便于操作儀器。 ? 當(dāng)主樓施工到地上一層，在地板砼未澆注前埋設(shè)內(nèi)控點(diǎn)，內(nèi)控點(diǎn)預(yù)埋鋼板要高出砼面 10～ 20mm，以十字刻劃或鉆孔為標(biāo)志。當(dāng)實(shí)體施工到177。 ? 在177。 主軸線控制樁為現(xiàn)澆砼樁，頂面高出地面 100mm 左右，埋設(shè)要穩(wěn)固可靠且通視良好。 平面施工測量 ? 本項目以業(yè)主提供的平面坐標(biāo)點(diǎn)為起算依據(jù)，用導(dǎo)線法測出外廓軸線的交點(diǎn)， 要求主軸線點(diǎn)的定位中誤差≤ 10mm，測角中誤差≤ 5″，測距相對中誤差≤ 1/20200。 測量人員 測量工程師 1名，測量技 術(shù)工人 3 名。 主要測量器具 TDJ2E 經(jīng)緯儀 3臺， DS3 水準(zhǔn)儀 4臺， NTS352 全站儀 1臺， 50m 鑒定鋼卷尺 4把 。 ? 建議停止不合格工號的施工。 ? 收集整理質(zhì)量管理資料。 項目專職質(zhì)檢員職責(zé) ? 負(fù)責(zé)對用在工程上的原材料、半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查； ? 參加工程質(zhì)量檢查評審，及質(zhì)量 事故的調(diào)查分析。 項目材料員的職責(zé) ? 負(fù)責(zé)項目物資供應(yīng)管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理； ? 負(fù)責(zé)單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理； 中冶 華冶科工集團(tuán)遼寧華冶建設(shè)工程有限公司 幸福 MALL 國際家居建材港 1 ? 負(fù)責(zé)各種物資統(tǒng)計報表資料的收集與整理。 ? 負(fù)責(zé)收集整理計量檢測原始記錄，填報計量檢測報表。 項目計量員的職責(zé) ? 負(fù)責(zé)計量器具購置計劃。 ? 日常安全檢查監(jiān)督。 ? 制定具體工作的安全措施。 ? 實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料 設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 ? 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 ? 處理施工中出現(xiàn)的安全文明問題或提請單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決。 ? 負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收 集、審查、整理保管，在工程竣工時匯總上報。 ? 編制各種半成品加工計劃，編制施工計劃。 ? 處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 ? 協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。 ? 負(fù)責(zé)各種索賠及索賠資料的收集、整理工作。 ? 負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、控制、核算工 作。 ? 負(fù)責(zé)項目的預(yù)、結(jié)算工作，按時編制施工圖預(yù)算、結(jié)算。 計劃經(jīng)營部部長的職責(zé) ? 負(fù)責(zé)項目上的合同管理工作，參與業(yè)主合同的起草、洽商及評審工作。 ? 協(xié)調(diào)、解決各部門在施工中的矛盾。負(fù)責(zé)項目工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、 財、物的調(diào)配與供應(yīng)。 中冶 華冶科工集團(tuán)遼寧華冶建設(shè)工程有限公司 幸福 MALL 國際家居建材港 1 ? 負(fù)責(zé)工程項目的科技工作，保證全面完成技術(shù)進(jìn)步效益指標(biāo)，做好基礎(chǔ)管理工作。 ? 負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、檢驗(yàn)工作。 ? 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促 其按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 ? 深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行，并履行施工合同的內(nèi)容。 ? 與 業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。 ? 主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。 ? 正確處理與業(yè)主、設(shè)計部門、其它施工單位、政府部門及社會的關(guān)系。 項目部各崗位主要職責(zé) 項目經(jīng)理的職責(zé)： ? 代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé) 本工程施工的全過程管理，對業(yè)主負(fù)責(zé)。 物資供應(yīng)部： 根據(jù)施工進(jìn)度及材料需用量計劃，負(fù)責(zé)對工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。 ? 主持安全事故分析。 ? 制定安全、防護(hù)機(jī)具和用品計劃及發(fā)放。 ? 制定安全文明施工的各項管理和 獎懲制度。 ⑵ 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，主持分部分項工程的中間驗(yàn)收、竣工交驗(yàn)。 技術(shù)質(zhì)量部： 中冶 華冶科工集團(tuán)遼寧華冶建設(shè)工程有限公司 幸福 MALL 國際家居建材港 1 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計交底和圖紙會審； ? 編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書； ? 編制與調(diào)整各級施工作業(yè)進(jìn)度計劃； ? 負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及工法的開發(fā)推廣； ? 對工程進(jìn)行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理； ? 對施工技術(shù)資料進(jìn)行 收集、整理、保管工作，在工程竣工時匯總上報； ? 負(fù)責(zé)項目信息化施工的管理，提供技術(shù)支持； ? 按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書安排、指導(dǎo)施工操作； ? 負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)、考試。 ? 負(fù)責(zé)辦公用品計劃、管理、發(fā)放。 綜合辦公室： ? 負(fù)責(zé)對內(nèi)外文件收發(fā)管理 ，項目信息化施工的硬件維護(hù)、管理； ? 文件資料的打字、復(fù)印，項目內(nèi)部的檔案資料收集、整理、管理； ? 現(xiàn)場消防保衛(wèi)，后勤管理及質(zhì)量文件收集。 ? 認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)部門的要求，及時納稅、報送有關(guān)資料。 ? 加強(qiáng)各項管理工作，抓好施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計劃管理等工作。 ? 根據(jù)工程項目要求，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，搞好施工過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，對工程款統(tǒng)一平衡 合理分配，組織好主要材料的供應(yīng)和施工機(jī)械的管理工作。 項目部組成 項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、工程技術(shù)部部長、安全部部長、質(zhì)量部部長、物資供應(yīng)部部長、綜合辦公室等組成。因此，將按項目管理辦法組建項目部，下設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量部、施工安全部、物資供應(yīng)部、計劃 經(jīng)營部和綜合辦公室。 項目的勞務(wù)層通過內(nèi)部競標(biāo)的方法，從單位具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的結(jié)構(gòu)施工專業(yè)、裝飾施工專業(yè)及安裝專業(yè)等隊伍中來選擇。 項目經(jīng)理部是整個施工階段 的主要管理層，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師和若干專業(yè)技術(shù)及管理人員組成。以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、文明施工等通過本項目管理系統(tǒng)進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)、管理。 ? 勞務(wù)層必須接受培訓(xùn)，并對內(nèi)部勞務(wù)層人員組織針對本工程特點(diǎn)的專項培訓(xùn)。 人力資源準(zhǔn)備 ? 從在長期合作的具有相應(yīng)資質(zhì)的作業(yè)隊伍中組織招投標(biāo)，擇優(yōu)選取勞務(wù)層進(jìn)行本項目施工。 ? 工程所有機(jī)械由項目部在投標(biāo)階段聯(lián)系落實(shí)，進(jìn)場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要；主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機(jī)務(wù)人員調(diào)試、保養(yǎng)，以確保施工時所有機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ④ 附表 61 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè) 備 名 稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 自有或 租賃 生產(chǎn) 能力 備注 1 反鏟挖掘機(jī) W1— 100 3 日本 自有 2 自卸汽車 卡瑪斯 5511 10 長春 自有 1215t 3 塔 吊 Q