年終車間組長(zhǎng)感言(參考版)
2025-03-21 07:14本頁(yè)面
【正文】 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任人： 日期：日期： 。單）進(jìn)行罰款。 對(duì)車間（班組）所分管崗位人員，因違反操作規(guī)程或存在安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除，產(chǎn)生的安全事故，負(fù)工作失職責(zé)任，處以 100— 300元 /次罰款。 對(duì)本車間（班組）所屬員工薪酬待遇有建議權(quán)。 一、職責(zé)： 掌握生產(chǎn)要素變化情況，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度；做好物料供應(yīng)與其他車間之間銜接、協(xié)調(diào)工作； 檢查本車間（班組）的各項(xiàng)工作，平衡產(chǎn)能情況，合理調(diào)整人員、設(shè)備； 對(duì)所屬員工的工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行日常管理； 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤，準(zhǔn)確掌握每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單在本車間（班組）的完成狀態(tài)； 嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝指揮生產(chǎn)操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 21．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 ，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！ ，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來(lái)明天的成功！ 第四篇：車間組長(zhǎng)工作職責(zé) 廠部生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 總則： 堅(jiān)決服從櫥柜車間主任的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為櫥柜車間主任負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 主要職責(zé)： 1．嚴(yán)格服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；； 2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3．負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)； 5．負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制； 6．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況； 7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤； 8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)； 9．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比； 10．負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作； 11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作； 12．負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比； 13．負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)； 14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理； 15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度； 16．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作； 17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作； 18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作； ，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，認(rèn)真組織組員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！ 五 .不足之處及工作打算 雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。為 此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。 ，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！ 三 .“雙述”工作開展情況 崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。正確對(duì)待自 己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正： 一 .安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況： 作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。 在 20XX 回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工 的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 ,不斷提高班組管理水平。 20XX 年安全生產(chǎn)的部署工作。 。 (2)工作計(jì)劃 ,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)車間思想建設(shè)，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度，以便于能更好的開展工作。職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)車間全體人員的共同努力，車間現(xiàn)場(chǎng)保持整潔干凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。通過(guò)以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)， 20XX 年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大設(shè)備事故。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。 “三以級(jí)自檢”為基礎(chǔ)根據(jù)“安全第 一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。車間按照要求，并結(jié)合實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面
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