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正文內(nèi)容

年終車間組長感言(參考版)

2025-03-21 07:14本頁面
  

【正文】 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人: 日期:日期: 。單)進(jìn)行罰款。 對(duì)車間(班組)所分管崗位人員,因違反操作規(guī)程或存在安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除,產(chǎn)生的安全事故,負(fù)工作失職責(zé)任,處以 100— 300元 /次罰款。 對(duì)本車間(班組)所屬員工薪酬待遇有建議權(quán)。 一、職責(zé): 掌握生產(chǎn)要素變化情況,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度;做好物料供應(yīng)與其他車間之間銜接、協(xié)調(diào)工作; 檢查本車間(班組)的各項(xiàng)工作,平衡產(chǎn)能情況,合理調(diào)整人員、設(shè)備; 對(duì)所屬員工的工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行日常管理; 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤,準(zhǔn)確掌握每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單在本車間(班組)的完成狀態(tài); 嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝指揮生產(chǎn)操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 21.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 ,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余! ,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來明天的成功! 第四篇:車間組長工作職責(zé) 廠部生產(chǎn)組長崗位職責(zé) 總則: 堅(jiān)決服從櫥柜車間主任的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為櫥柜車間主任負(fù)責(zé); 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé); 主要職責(zé): 1.嚴(yán)格服從廠長的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向廠長負(fù)責(zé);; 2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo); 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá); 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制; 6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況; 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤; 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì); 9.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比; 10.負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作; 11.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作; 12.負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比; 13.負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì); 14.訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理; 15.生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度; 16.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作; 17.協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作; 18.協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作; ,及時(shí)處理質(zhì)量問題,總結(jié)質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),認(rèn)真組織組員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解! 五 .不足之處及工作打算 雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。為 此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。 ,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)! 三 .“雙述”工作開展情況 崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。正確對(duì)待自 己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正: 一 .安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況: 作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。 在 20XX 回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工 的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 ,不斷提高班組管理水平。 20XX 年安全生產(chǎn)的部署工作。 。 (2)工作計(jì)劃 ,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)車間思想建設(shè),積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度,以便于能更好的開展工作。職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過車間全體人員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)保持整潔干凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng), 20XX 年實(shí)現(xiàn)了無重大工傷事故,無重大設(shè)備事故。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。 “三以級(jí)自檢”為基礎(chǔ)根據(jù)“安全第 一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。車間按照要求,并結(jié)合實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面
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