【正文】 有機茶開發(fā)可行性報告 相關文章 : xx工商局關于辦理政協(xié) x屆 x次會議委員提案的工作匯報 在市 “ 兩年 ” 活動領導小組會議上的匯報發(fā)言 法律援助工作匯報 12348和法律援助工作匯報 赴上海大眾掛職鍛煉體會報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作匯報 離退休管理服務匯報材料 xx工商分局機關作風教育整頓活動匯報 查看更多 工作匯報 。將在 35年之內(nèi)打造一個地方品牌，以龍頭企業(yè)之勢，通過有機茶園建設的示范推廣，全面推動我縣的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速健康發(fā)展。普定的生態(tài)極為脆弱，是我省石漠化較為嚴重的縣，加快退耕還林還草，促進生態(tài)環(huán)境建設是當務之急。 第十二 章 可行性研究的結論 有機農(nóng)業(yè)是世界發(fā)展的方向，有機茶亦是世界茶業(yè)發(fā)展的方向。項目基地建成后，對擇優(yōu)錄用的企業(yè)員實行先培訓，后上崗，采取理論與實際操作相結合進行培訓。首先對基地農(nóng)戶進行種植和撫育技術的培訓，由公司技術顧問負責，采取集中與現(xiàn)場指導相結合進行培訓。 公司的產(chǎn)品除在本縣、安順 、貴陽銷售外，將在北京、上海等地聯(lián)系具有通過有機茶銷售認證的專柜代理。 銷售管理 公司設有專門銷售部門，聘用專業(yè)營銷人員，銷售部門要制定年度銷售目標計劃，做好市場調查和市場細分，根據(jù)市場需求制定營銷系統(tǒng)策劃，包括產(chǎn)品結構、包裝、價格、服務等。按照有機茶加工技術標準和產(chǎn)品質量標準 制定生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，崗位責任等，做到有章可行、責利掛鉤、保證質量。 三、經(jīng)營管理措施 工程管理 項目實施的基建工程將按照有機茶加工技術規(guī)范要求及基地規(guī)模進行設計，聘請專業(yè)技術人員進行監(jiān)督施工，在確保工程建設質量的前提下實現(xiàn)最佳工程投資。農(nóng)戶以鮮葉折款逐年抵還公司投資。 公司將選擇 50戶農(nóng)戶作 300畝示范基地的轉換，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間也可以聯(lián)手，集約種植和 管理，劃片承建等。據(jù)此，借鑒省內(nèi)外有關茶園建設管理先進經(jīng)驗，采用公司 +基地 +農(nóng)戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式：公司的職責是搞好朵貝有機茶產(chǎn)品加工、新產(chǎn)品研究開發(fā)，負責向農(nóng)戶提供生產(chǎn)管理技術，嚴格按照有機茶生產(chǎn)要求要求農(nóng)戶搞好茶園生產(chǎn)管理，做品牌，做市場；農(nóng)戶的職責是遵循技術規(guī)范，負責種植和茶園管理，向公司提供優(yōu)質鮮葉。遵循精干、高效原則設置組織機構，其職能機構參見投產(chǎn)營運管理網(wǎng)絡圖。下設項目基地建設室、基建技術設備室、財務室、辦公室等職能部門，其職能、職責參見建設期管理網(wǎng)絡圖。因此，是一個很好的生態(tài)環(huán)境建設項目，而我縣地處長江上游，石漠化較為嚴重的縣發(fā)展有機茶園 ，是加快我縣退耕還林還草，切實改善我縣生態(tài)環(huán)境的好項目。在茶園投產(chǎn)后，公司將主要收購農(nóng)戶茶青，按每畝茶園茶青產(chǎn)值 ，項目投產(chǎn)后，每戶每年茶青產(chǎn)值為 8455元。根據(jù)以上情況分析，該項目建成后， 1300畝茶園，每年可向當?shù)剞r(nóng)民提供采花費 。 二、農(nóng)民增收效果評價 根據(jù)安順市蠶種場生產(chǎn)情況分析， 2020年該場 743畝茶園產(chǎn)茶青產(chǎn)值 ，平均畝產(chǎn)茶青產(chǎn)值 （含采茶費）。本項目的實施，將輻射帶動普定縣化處鎮(zhèn)朵貝、播改、長慶、沙子等幾個村，近 1000多畝的茶園轉換。在近年來，由于產(chǎn)業(yè)結構調整，普定縣的茶葉產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展， 2020年較上年增長 %，但是其絕對數(shù)仍然偏小，尚未有一個具有規(guī)模的茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動全縣茶業(yè)的健康發(fā)展。所以說，有機茶園建設，既是經(jīng)濟林，又是生態(tài)林，其發(fā)展對改善生態(tài)環(huán)境，促進人類文明具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。 第九章 環(huán)境影響評價 有機茶是在原料生產(chǎn)過程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學原理，采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術，不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長調節(jié)劑等物質，在加工過程中不使用合成的食品添加劑。盈虧平 衡及敏感性分析也說明本項目的風險性較小。 即 NPV=－ +（ P/A15%10） +65（ P/F15%10） =－ + +65 = 銷售收入及經(jīng)營成本的變動對凈現(xiàn)值的影響如下表： 凈 現(xiàn) 值 變 動 表 單位：萬元 變動率 變動因素 － 20 － 10 0 +10 +20 銷售收入 － 123 215 經(jīng)營成本 123 － 根據(jù)上表，當銷售收入下降 10%時，凈現(xiàn)值下降為 ，其變化率為： =% 當銷售收入增長 10%時，凈現(xiàn)值上升為 215萬元，其變 化率為：=% 當經(jīng)營成本上升 10%時，凈現(xiàn)值下降為 ，其變化率為： =% 當經(jīng)營成本下降 10%時，凈現(xiàn)值增長為 ，其變化率為： =% 根據(jù)以上分析，說明銷售收入的變動對凈現(xiàn)值的影響程度較大，經(jīng)營成本變動對凈現(xiàn)值的影響程度較小。 敏感性分析 根據(jù)現(xiàn)金流量圖，以凈現(xiàn)值為主要指標分析銷售收入及經(jīng)營成本的變動對凈現(xiàn)值的敏感性。銷售價格每公斤 。根據(jù)投產(chǎn)期經(jīng)營收益測算，投產(chǎn)第六年，累計新增稅后利潤 ，折舊基金 ，清償能力合計110萬元，擬用公司現(xiàn)有經(jīng)營利潤和折舊 51萬元參與歸還。本項目建成投產(chǎn)第六年需償還銀行借款 ，財政有償資金本金 112萬元，資金占用費 元，其中：第三至第六年的資金占用費 中列支，作應付賬款處理，實際清償資金占用費 ，財政有償資金本金利息共計 。 現(xiàn) 金 流 量 圖 A1 A2 O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 復利 系數(shù) － 192 根據(jù)上圖，以折現(xiàn)率 I=10% 即凈現(xiàn)值 NPVA1=－192++ 2++ =－ 192++++ =（萬元） NPVA2 =－192++++++ =－ 192++++++ =（萬元） 折現(xiàn)率 I=50% 即 NPVA1=－192+ +++ =－ 192+++ =－ 192+ =－ （萬元） NPVA2 =－192++++++ =－ 192++++++ =－ 192+ =－ （萬元） 項目內(nèi)部收益率 IRR=10%+ （ 50%－ 10%）=10%+%40%=32% 財務內(nèi)部收益率 IRR=10%+ （ 50%－ 10%）=10%+%40%=% 清償能力分析 公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額 ，負債總額 55萬元，資產(chǎn)負債率50%，項目建成后，資產(chǎn)總額達 ，負債總額隨之增加為 ，資產(chǎn)負債率為 %。 其財務凈現(xiàn)值為： NPVA1（稅前） =（萬元） NPVA2（稅后） =（萬元） 財務內(nèi)部收益率為 %。 四、財務效益分析 盈利能力分析 ① 投資利潤率：根據(jù)利潤測算附表 6 投資利潤率 = 100%=100