安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告(參考版)
2025-03-20 04:29本頁(yè)面
【正文】 有待進(jìn)一步提高，各部門下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定瀝青生產(chǎn)用油儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。 公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到 位。 一、目的 。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。 （五）在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。 （四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。 （二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。 （九）井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。 （八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過(guò)程中只是憑空設(shè)想，無(wú)法具體落實(shí)。 （七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過(guò)程中，仍有不足之 處。在撤離過(guò)程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。 （五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。 記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái)： 電話通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行； 接聽電話也有個(gè)別記 錄錯(cuò)誤； 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。 (三 )在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面： 調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。 五、演練存在的不足 (一 )現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。通過(guò)演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。 調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效； 救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。 組織隊(duì)伍搶接兩趟 4 寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮 2 臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位 30 米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。 10： 20 分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。 9： 58 分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。 9： 54 分付榮匯報(bào)涌水量增大過(guò)快，水位上漲快速，水已上漲 米。 9： 24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室 9： 50 分新城礦總指揮（礦長(zhǎng)）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。立即通知 1201 隊(duì)（ 42層返上主運(yùn)巷）、1203 隊(duì)（ 42層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命，同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。 9： 18 分主任工程師付榮安排地測(cè)朱成林留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況，并每隔 10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后， 8： 37 分用電話通知一采區(qū)調(diào)度， 8： 50 徐區(qū)長(zhǎng)及主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬）。 二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。 檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。 強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。 一、目的 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加
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