【正文】 (2)應(yīng)急組織方案。10:10分地面參加與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。（1）井下撤離人員情況安全員1人、掘進(jìn)員9人、瓦斯員1人、機(jī)電運(yùn)輸2人、把鉤1人，共14人。9:56分礦長下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦斯員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。9:52分礦安全礦長：賀建華、通風(fēng)礦長：秦曉成、安監(jiān)科長：李龍、通風(fēng)科長：高云飛、機(jī)電礦長：高樹平、地測(cè)科長：李雷平分別達(dá)到井口。9:24井口信息戰(zhàn)通知礦調(diào)度室。立即通知工作面人員，工作面撤到回風(fēng)井底待命，同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水，并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9：18分主任工程師張靖軍安排地測(cè)李雷平留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置，水位變化情況，排水運(yùn)行情況。/h，工作面及最近的水泵已開啟。三、演練時(shí)間時(shí)間：2012年3月20日早班8:30—8:35分掘進(jìn)隊(duì)長白七奴匯報(bào)（模擬）：貫通井口信息接到事故匯報(bào)后，8:37份用電話通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，8:50分安全員李龍及主任工程師張靖軍、測(cè)量組李雷平入井至現(xiàn)場(chǎng)看水情（模擬）。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)應(yīng)用和掌握能力。進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。為此，在礦井目前為總回風(fēng)巷貫通工程時(shí)，于2012年3月20日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。通過本次演練提高全體職工的避水災(zāi)意識(shí)，增強(qiáng)廣大職工在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我保護(hù)能力。（5）平時(shí)安全例會(huì)中，安教科要負(fù)責(zé)培訓(xùn)，現(xiàn)講現(xiàn)解，達(dá)到人人熟悉各種災(zāi)害前預(yù)兆及避災(zāi)疏散線路，掌握自救逃生技巧，做到遇事不慌、沉著應(yīng)對(duì)，積極自救、互幫互助、聽從指揮、有序疏散。(3)本次活動(dòng)，各個(gè)區(qū)隊(duì)均能按照避水災(zāi)路線撤離，說明井下工作人員對(duì)于避災(zāi)路線較為熟悉，撤離較為迅速。（1）礦井通訊系統(tǒng)暢通完好，各個(gè)工作地點(diǎn)、崗位電話都安裝到位。10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)暖泉周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容易排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急，預(yù)案完善程度解剖。通過井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。9:54分張軍匯報(bào)涌水量增大過快、水位上漲快速。9:50分礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達(dá)井口現(xiàn)場(chǎng)指揮部。9:22分通知井底排水司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，礦長高瑞章為總指揮，成員礦級(jí)管理人員。但水量有增大趨勢(shì)，無法預(yù)計(jì)總水量。9:15分張軍電話匯報(bào)調(diào)度室，（10軌道山一采區(qū)車場(chǎng)）工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為頂板砂巖裂隙水，進(jìn)行簡單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為20m179。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急，撤離的應(yīng)急演練。檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度，撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。一、目的通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部，員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、皆事不亂、最大限度地減少事故危害。，真正達(dá)到簡潔、實(shí)用、科學(xué)、時(shí)效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。八、應(yīng)急救援預(yù)案演練下步工作建議，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。七、應(yīng)急救援預(yù)案演練存在問題消防與搶險(xiǎn)器材、設(shè)備不足，員工素質(zhì)不高。通過演練，反映出了井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。，預(yù)案策劃周密，礦井水害事故應(yīng)急處置方案得到了檢驗(yàn)。井下救援演習(xí)任務(wù)完成后，兼職救護(hù)隊(duì)指揮員要清點(diǎn)人數(shù)，要清理現(xiàn)場(chǎng)，整理救援裝備、器材，帶出現(xiàn)場(chǎng)。匯報(bào)：“兩個(gè)作業(yè)點(diǎn)人員全部撤至避險(xiǎn)硐室，無傷亡，透水量不大，未對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)生破壞，110803采煤工作面的積水可以通過水泵和水管直接排入1860水倉”請(qǐng)指示：小隊(duì)長：巴定國指揮部命令“幫助職工，攜帶齊救護(hù)裝備退出災(zāi)區(qū)。c）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，應(yīng)立即撤出全部人員。2）注意事項(xiàng)：a）進(jìn)入災(zāi)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)隨意啟閉電氣開關(guān)和扭動(dòng)礦燈開關(guān)或燈蓋。煤礦兼職救護(hù)隊(duì)到達(dá)后，入井偵查，監(jiān)測(cè)通風(fēng)瓦斯正常后，礦井恢復(fù)正常生產(chǎn)。通過人員定位卡呼叫井下所有作業(yè)人員，同時(shí)向礦救護(hù)隊(duì)請(qǐng)求救援?！雹鄢蓡T快速到達(dá)（礦調(diào)度室）集結(jié)，成立應(yīng)急處置指揮部：各井口設(shè)專人值守警戒，只許人員出井，入井人員持有指揮部允許下達(dá)入井令后方可入井?！逼渌藛T到達(dá)地點(diǎn)后，應(yīng)配齊和佩戴相關(guān)設(shè)備，并進(jìn)行救援前檢查，確保儀器完好，等待命令?！雹?張能飛電話通知煤礦搶險(xiǎn)救災(zāi)各部門負(fù)責(zé)人（兼職救護(hù)隊(duì)、技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、后勤保衛(wèi)等部門）立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，其他科室人員由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知?！蓖瑫r(shí)通知礦長（伏紹祥）和技術(shù)總工（曹國良）立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)：“15時(shí)30分，110801采空區(qū)可能發(fā)生透水，該作業(yè)點(diǎn)6名職工已全部撤至安全地點(diǎn)，其他地點(diǎn)人員未撤出。調(diào)度室直接啟動(dòng)“透水應(yīng)急救援預(yù)案”。調(diào)度室（01）張能飛接