安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過程中存在危險因素找出公司應(yīng)急救 援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。 第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 大豐市和順機械裝備制造有限公司 應(yīng)急救援演練預(yù)案總 結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于 2021 年 6 月 18 日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 （三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。 （二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面： 部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉； 各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。 演練檢驗： 應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 10： 10 分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。 9： 22 分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。 檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。 （七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。 (三 )在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面： 調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。 調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效； 救護隊、各職能部室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選 擇和自我保護能力。 三、取得的具體成效 項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的 實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員 10 分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。 （二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于 2021 年06 月 05 日，進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。 極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午 11 時 15 分，由模擬“ 120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。 二、演練的實施 （一）模擬火災(zāi)事故 4 月 25 日上午 10 點 00 分天氣晴好，風(fēng)力不大， 根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，水泥袋子庫房起火了，快去救火，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。 （三）模擬觸電事故 4 月 25 下午 14 時 15 分 廠部接到觸電事故報告，在包裝車間由于 1 名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦 真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。 為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。 1）安排現(xiàn)場其他人員撤離， 2）安排人員設(shè)置警界線， 3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援的方案。主要反映在： （一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念 這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。 提升重點崗位職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 （三）井下撤人比較成功，并且通過安環(huán)部進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。 所有人員在對待演練只是走走過程。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。 二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。 9： 24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室 9： 50 分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達城子河二井。 10： 20 分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子
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