安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素找出公司應(yīng)急救 援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 大豐市和順機(jī)械裝備制造有限公司 應(yīng)急救援演練預(yù)案總 結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于 2021 年 6 月 18 日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 （三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。 （二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面： 部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉； 各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。 演練檢驗(yàn)： 應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 10： 10 分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。 9： 22 分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。 檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。 （七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。 (三 )在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面： 調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。 調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效； 救護(hù)隊(duì)、各職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選 擇和自我保護(hù)能力。 三、取得的具體成效 項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的 實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員 10 分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 （二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于 2021 年06 月 05 日，進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。 極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午 11 時(shí) 15 分，由模擬“ 120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 二、演練的實(shí)施 （一）模擬火災(zāi)事故 4 月 25 日上午 10 點(diǎn) 00 分天氣晴好，風(fēng)力不大， 根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，水泥袋子庫(kù)房起火了，快去救火，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。 （三）模擬觸電事故 4 月 25 下午 14 時(shí) 15 分 廠部接到觸電事故報(bào)告，在包裝車間由于 1 名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦 真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。 為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。 1）安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離， 2）安排人員設(shè)置警界線， 3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援的方案。主要反映在： （一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念 這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。 提升重點(diǎn)崗位職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 （三）井下撤人比較成功，并且通過安環(huán)部進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。 所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。 二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。 9： 24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室 9： 50 分新城礦總指揮（礦長(zhǎng)）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。 10： 20 分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)城子
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