安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 （八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。 2021 年 6 月 28 日 第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 雞西礦業(yè)（集團）有限責任公司 城子河煤礦九采區(qū)二井 礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報告 2021 年 9 月 26 日 按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強安全防范意 識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于 2021 年 9 月 26 日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。 三、演練時間、地點 時間： 2021年 9 月 26 日早班 8： 30 分地點： 42層返上主運巷 8： 35 分城子河二井安全井長鮑龍 連匯報（模擬）：城二井 42層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。 9： 52 分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。 （ 2）應(yīng)急組織方案 42返上主運巷最低點標高為 110 米，主井井底水倉集中排水點排水能力達 35ｍ 3/h,用 4 寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò)巷標高 ，容量計算 ,按突水量 100m3 進行計算，其水位上漲至 米標高時所需時間為 小時。 （三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科 進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。 所有人員在對待演練只是走走過程。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的 技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。 、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。極個別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足 。演練檢驗： 應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。 六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作： (一 )要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。 (六 )在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負 責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。 四、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn) ,尤其是剛開始通知過程較為真實。（ 1）井下撤離人員情況 1201 隊（ 42層返上主運巷） 4 人、 1203 隊（ 42層返上左一片采煤）14 人、瓦檢員 3 人、機電 3 人、絞車司機 2 人、把鉤工 2 人、合計 28人。 9： 20 分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。 進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 （三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處 理等運行程序。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。 五、演練存在的不足 (一 )現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有完全達到實戰(zhàn)的要求。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從公司安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。 一、目的 通過實戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對應(yīng)急救援的理解和救災(zāi) 器材正確使用的實戰(zhàn)技能。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。 綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向我項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況。 項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。 第二篇：安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 墅洋通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)和自救互救的技能，提高了安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員處 置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“ 120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。 14 時 20 分安排 3 名救援隊
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