1314安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告(參考版)
2025-03-16 01:19本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。 進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。 應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。 各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。 安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真 ，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。 三、安全績(jī)效考評(píng)情況 公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每月末安全環(huán)保部對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績(jī)效考核評(píng)分，考核得分如下： 管理部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 工程部 倉(cāng)儲(chǔ)部 四、存在的問題 通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下： 在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。 二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況 根據(jù)市政府及安檢辦要求 ，公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)司屬各部門、車間安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告： 一、安全目標(biāo)完成情況 公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位安全環(huán)保管理部門和安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令公司安全部門提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到原相關(guān)責(zé)任部門，并監(jiān)督其落實(shí)情況，限時(shí)令其整改，不可拖延。 6）、需要采取糾正措施的部門糾正完畢后，通知檢查人員對(duì)糾正效果進(jìn)行驗(yàn)證，并將“預(yù)防或糾正措施實(shí)施單”反饋給安全部門 7）、對(duì)糾正效果達(dá)不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實(shí)施和驗(yàn)證效果 8）、各部門發(fā)生的需要進(jìn)行糾正的安全問題應(yīng)限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實(shí)施計(jì)劃并予以實(shí)施。 4）、由安全部門配合進(jìn)行預(yù)防、糾正的、應(yīng)由需要采取糾正措施的主要責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全部門督促落實(shí)情況，進(jìn)行驗(yàn)證 。 四、糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度。 3 每 3 年應(yīng)向安監(jiān)部門提出一次評(píng)定申請(qǐng)，由安監(jiān)部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行考評(píng)。 三、標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)價(jià)制度 1在公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)定通過后，向其安監(jiān)局遞交《自評(píng)報(bào)告》，申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 6 評(píng)審的內(nèi)容 （ 1）、安全生產(chǎn)方針的適宜性，目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況； （ 2）、有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的符合情況；（ 3）、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況；（ 4）、上一次評(píng)審會(huì)議的落實(shí)情況等。 3 評(píng)審的依據(jù) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 4 評(píng)價(jià)人員能力 （ 1）、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）、接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)；（ 3）、具備相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能；（ 4）、具備操作內(nèi)部評(píng)價(jià)過程的能力；（ 5）、具備辨別危險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力； （ 6）、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。 2 評(píng)審頻率 系統(tǒng)評(píng)審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃》進(jìn)行，一般一年一次。 為確保系統(tǒng)的持續(xù)適用性，充分性和有效性，特制定本制度。 （ 3）、經(jīng)常進(jìn)行信息交流，吸收優(yōu)秀的管
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