在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話(參考版)
2025-03-14 18:04本頁面
【正文】 謝謝大家！ 。 同志們，轉(zhuǎn)型跨越時不我待，一切與轉(zhuǎn)型跨越這個大局相違的都要摒棄，一言一行都要統(tǒng)一到這個大局上來，一舉一動都要歸于這個大局上來。無規(guī)矩不成方圓，沒標(biāo)準(zhǔn)怎么能有水平 ?這都要 引起我們的高度重視，以提檔升級為重點，對標(biāo)先進，自加壓力，是對每一位干部，每一位同志的要求。各部門、各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都要把自己的工作標(biāo)準(zhǔn)拿出來，最近發(fā)現(xiàn)有一些讓人高興的跡象，許多新的領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位上，先上下溝通，先清底子，先制定工作標(biāo)準(zhǔn)和理清工作思路，而且積極地給書記市長提一些要求、意見。今年，市委提出全市整體工作要上水平，無論是黨務(wù)工作還是經(jīng)濟工作，無論是市直單位還是條管單位，都要提擋升級、對標(biāo)先進、自加壓力、迎頭趕超。在這里，我還是那句話：認(rèn)真就是水平，落實就是能力，實干就是本事，謀事就是人才。要圍繞這些中心，用科學(xué)的工作方法來思考，效率怎么提高，突破口怎么去選 ?就如剛才 X 主任講的，在政策機遇面前， X 怎么標(biāo)新立異，怎么突破 ?你做別人也做，或許別人做的力度更大，我們就必須另辟捷徑來做 X 的事情，在工作方法上要調(diào)整，辦法上要多樣，手段上要跟進，要調(diào)動起大家的積極性，調(diào)動起部門的積極性，調(diào)動起全市干部的積極性。要有一個時期的重點，也要有全年度的重點，每月的重點，每周的重點。一個人的格局要高一點的話，氣質(zhì)就會不一樣，氣場也不一樣，容人容事、度量氣量也就不一樣。所以， 在工作作風(fēng)上，要以提高責(zé)任心為重點，要以一種對你、對工作負(fù)責(zé)的心態(tài)來抓好落實。我們現(xiàn)在在工作落實上遇到了很多問題，如去年 X月 X日， X 個重點工業(yè)項目集中開工儀式后，在項目落地過程當(dāng)中仍然有很多這樣那樣的問題，有的是需要企業(yè)自身解決的問題，有的是需要部門合力幫助企業(yè)解決的問題，有的是需要政府層面上全力推進的問題。希望，今后在執(zhí)行過程當(dāng)中，精神要振奮、工作要激情，推進要力度、克難要招數(shù)，這就是一種落實的心態(tài)。而不是市委、市政府安排的事情，有了問題，就來找領(lǐng)導(dǎo)問怎么辦 ?甚至站在部門的角度上，公然提出好多問題、好多理由來不完成、不落實，這也不行，那也不行。 第一，在工作作風(fēng)上，要以提高執(zhí)行力為重點，倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)。為什么，我一開始，就 強調(diào)大家要學(xué)會鼓掌，就是要學(xué)習(xí)給予鼓勵，講得好，我們心情激動，要給人家鼓勵，講得不好，也要給人家也鼓勵，讓人家下次講得好，而不能出現(xiàn)喝倒彩，聽也不聽，禮儀禮貌都不懂，這是一種個人修養(yǎng)的表現(xiàn)，要學(xué)習(xí)會禮儀、學(xué)會鼓勵，相互間的鼓勵，學(xué)會給力，相互間給力，學(xué)習(xí)贊賞，贊賞別人做出的成績，學(xué)習(xí)欣賞，欣賞別人比你強的地方。 我希望通過這次培訓(xùn)，新的領(lǐng)導(dǎo)到新的崗位之
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