超市工作計(jì)劃模板三篇(參考版)
2025-03-12 16:25本頁面
【正文】 。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。 ⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。 ⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 ⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。 ⒉完善各項(xiàng)制度與流程。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障， __一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。 ⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。 超市工作計(jì)劃 3 以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。 顧客是否了解我們的活動(dòng) 。 促銷的氣場(chǎng)是否具有活動(dòng)性 。 十一、促銷注意： 月餅種類是否齊全，數(shù)量是否夠 。 (2)中秋節(jié)前后橫幅為：把祝福送給你，把月餅帶回家。 (2)廣播廣告：可以利用超市廣播上下午購物高峰期做簡(jiǎn)單的介紹。 選好廣告媒體，充分利用廣告媒體多樣性進(jìn)行宣傳 。 購物抓現(xiàn)金，凡是購滿 1000 元以上的 (包括 1000)就有一次機(jī)會(huì)抓現(xiàn)金機(jī)會(huì)，現(xiàn)金紅包分 20 元 50個(gè)， 50 元 20個(gè)， 100 元 10 個(gè)。三等獎(jiǎng)若干：送價(jià)值 10 元的水杯。 抽獎(jiǎng)規(guī)則：一等獎(jiǎng)三位送價(jià)值 100 元的護(hù)膚品一套 。 促銷活動(dòng)期間凡在家家樂超市購買商品滿 500 的可免費(fèi)到促銷點(diǎn)領(lǐng)取月餅 2 個(gè) (50 克 )。 (4)吊旗的顏色要與整個(gè)超市的色調(diào)設(shè)計(jì)相統(tǒng)一，既不顯單調(diào)又不至于花里胡哨。(2)門口粘貼節(jié)日促銷不同階段
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