家政培訓(xùn)專員總結(jié)匯報(bào)20xx范文大全(參考版)
2025-03-04 09:17本頁面
【正文】 最后借此機(jī)會，衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我長期的幫助和支持 !我的述職完畢，敬請?jiān)u議，謝謝 ! 。 七、加強(qiáng)對自身專業(yè)學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身能力提升和轉(zhuǎn)型，有效支撐企業(yè) 持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)好員工。配合銷售部做好大渡口營業(yè)廳等零售渠道連鎖化的相關(guān)工作 。 六、配合公司各部門推進(jìn)相關(guān)工作，做好人力服務(wù)支撐工作。 四、加快現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，進(jìn)一步提高人工成本資源效益性，結(jié)合公司情況，建立員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理辦法 五、加強(qiáng)高層次專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造適應(yīng)企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的專業(yè)人才梯隊(duì)。 三、組織實(shí)施內(nèi)部人員配臵和外部人員招聘工作。完善勞動用工管理制度，建立員工崗位動態(tài)管理辦法，加強(qiáng)人力資源精確管理，促進(jìn)人力資源工作效率提升。 第三部分 20_年工作思路 根據(jù)省公司 20_年人力資源工作要點(diǎn)，人力資源工作要緊扣新三者戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新服務(wù)雙的工作主線，深化兩情系、一轉(zhuǎn)變治企理念，聚焦支撐服務(wù)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集約運(yùn)營和規(guī)模發(fā)展，優(yōu)化調(diào)整人員 結(jié)構(gòu)、打造一流人才梯隊(duì)，集約化的人力資源服務(wù)支撐體系。 二、公司政策理解不夠透徹，工作創(chuàng)新不夠、處理復(fù)雜問題能力不足。各部門崗位信息時(shí)常與人力部所掌握的崗 位信息不一致。 第二部分 20_年工作中存在的不足 20_年我的工作能力有所提升，這主要得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，但是同時(shí)也存在不足的地方。我很榮幸被部門推薦參與中國電信四川公司 20_年人力資源工作優(yōu)秀個人的評選。我很榮幸被部門推薦到綿陽分 公司為期一個月的專業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)，期間 提升了本人實(shí)踐的能力。 20_年本人積極開展人力工會小組的工會活動，拉近了部門員工之間的距離。 八、完成工會方面的相關(guān)工作。 七、完成 20_年部分崗位派遣制員工招聘為合同制員工的相關(guān)工作。 針對人力資源現(xiàn)狀分析、找出差距，明確下一步的措施，提高了人力資源效率。人才梯隊(duì)建設(shè)初見成效，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人才、爭當(dāng)人才的文化氛圍。 五、完成人才隊(duì)伍建設(shè)工作 結(jié)合省公司人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，根據(jù)省公司選聘 c 級和 d 級人才的通知， 20_年公司先后組織開展各專業(yè) c 級、 d 級人才，選拔 c級人才 1 人， d 級人才 15 人 (其中 1 名 d 級人才后來競聘到經(jīng)理助理崗位 )。將 41 人充實(shí)到網(wǎng)格經(jīng)理、政企銷售經(jīng)理等生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)崗位占比由原來 %上升至 %，上 升 11 個百分點(diǎn)，完成人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化 4 人。 四、完成縣 (區(qū) )分公司運(yùn)營機(jī)制變革工作 20_年 7 月配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成市公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)范調(diào)整暨縣 (區(qū) )分公司運(yùn)營機(jī)制變革相關(guān)工作。四位一體上線期間，加強(qiáng)對各專業(yè)推廣實(shí)施的溝通指導(dǎo)，及時(shí)收集推廣實(shí)施過程中員工的反饋信息，對出現(xiàn)的問題及時(shí)分析、解決。 20_年 4 月配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成攀枝花分公司四位一體全面上線的工作。同時(shí)人力部根據(jù)各部門崗位人員空缺情況，多次與專業(yè)部門到攀枝花學(xué)院等多所院校進(jìn)行優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔工作。 20_年校園招聘，人力部根據(jù)省公司安排先后到、成都進(jìn)行人員的甄選，最終確定意向性人員 6名 。合同制員工崗位調(diào)整 148 人次，派遣制員工崗位調(diào)整 53 人次。 ：新進(jìn)合同制員工 7 人 (為 20_年派遣制員工轉(zhuǎn)合同制員工 )，派遣制員工 24 人 。 二、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。 四位一體上線工作。 。協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動合同 24 份、變更 2 份、到期終止 1
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