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貝斯福電子科技有限公司商業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2024-09-03 10:08本頁面
  

【正文】 35 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流 量表 表 74 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品、提供勞務(wù)服務(wù)收到的現(xiàn)金 收到的稅費(fèi)返還 收到其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 購買商品、接受勞務(wù)服務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 支付其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 收回投資收到的現(xiàn)金 收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 投資活 動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資支付的現(xiàn)金 支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 36 編制單位: Besafe電子科技發(fā)展有限責(zé)任公司 單位:萬元 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收投資所收到的現(xiàn)金 取得借款所收到的現(xiàn)金 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、匯率變動(dòng)對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 加:期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)余額 六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 37 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 表 75 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位: Besafe 電子科技發(fā)展有限責(zé)任公司 單位:萬元 資 產(chǎn) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 負(fù)債及所有者權(quán)益 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債: 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付賬款 應(yīng)收賬款 應(yīng)付票據(jù) 減:壞賬準(zhǔn)備 預(yù)收 賬款 應(yīng)收賬款凈額 應(yīng)付職工薪酬 預(yù)付賬款 應(yīng)繳稅費(fèi) 應(yīng)收利息 應(yīng)付利息 其他應(yīng)收款 其他應(yīng)付款 存貨 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 非流動(dòng)負(fù)債: 非流動(dòng)資產(chǎn): 長期借款 長期應(yīng)收款 應(yīng)付債券 固定資產(chǎn): 長期應(yīng)付款 固定資產(chǎn)原價(jià) 專項(xiàng)應(yīng)付款 減:累計(jì)折舊 預(yù)計(jì)負(fù)債 固定資產(chǎn)凈值 其他非流動(dòng)負(fù)債 在建工程 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 工程物資 負(fù)債合計(jì) 無形資產(chǎn) 所有者權(quán)益: 減:累計(jì)攤銷 實(shí)收資本 無形資產(chǎn)凈值 盈余公積 開發(fā)支出 未分配利潤 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 38 預(yù)計(jì)投資現(xiàn)金流量表 表 76 預(yù)計(jì)投資現(xiàn)金流量表 編制單位: Besafe 電子科技發(fā)展有限責(zé)任公司 單位:萬元 年 份 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 項(xiàng)目 固定資產(chǎn) 投資 技術(shù)投資 0 流動(dòng)資金 3 銷售收入 0 0 0 0 6 變動(dòng)成本 8 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 固定成本 3 6 稅前利潤 4 6 39 預(yù)計(jì)利潤分配表 表 77 預(yù)計(jì)利潤分配表 編制單位: Besafe 電子科技發(fā)展有限責(zé)任公司 單位:萬元 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 稅后凈利 加:年初未分配利潤 0 可供 分配的利潤 減 : 法 定 盈 。市場向全國擴(kuò)展。進(jìn)一步擴(kuò)大市場,增加銷售量。 第三年產(chǎn)量數(shù)據(jù)計(jì)算過程為 :12*22*25*12=79200 生產(chǎn)能力相比增加 20%,同時(shí),在銷售計(jì)劃中,廣告宣傳費(fèi)用加大,開拓更多市場,因此銷售量增加幅度較大。 第二年產(chǎn)量數(shù)據(jù)計(jì)算過程為 : 12*18*25*12=64800,其中,由于生產(chǎn)工人操作熟練程度提高,生產(chǎn)率提高 %,平均每個(gè)工人生產(chǎn)量每天生產(chǎn)量為 18 件。 資金主要用于租賃 2020平方米的生產(chǎn)車間、公共設(shè)施( ),購買生產(chǎn)設(shè)備 ( 萬元 );以及支付直接材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等( 萬元)。 資金的運(yùn)用 股本來源 股本規(guī)模 風(fēng)險(xiǎn)投資 戰(zhàn)略伙伴 入股 XX 技術(shù)入股 管理層入股 金 額(萬元) 200 100 100 100 比 例 40% 20% 20% 20% 圖 71 股本結(jié)構(gòu)圖 29 公司設(shè)立初期需要外借資金 100萬元 (金融機(jī)構(gòu)三年期借款,年利率%),用作流動(dòng)資金。擬引入兩家相關(guān)企業(yè)(如:汽車制造商)作為戰(zhàn)略合作伙伴,總出資 100萬元,占公司注冊資本的 20%,引入風(fēng)險(xiǎn)投資兩家,投入資 金 200 萬元,占公司注冊資本的 40%。 七、財(cái)務(wù)分析 股本結(jié)構(gòu)及其來源 資金 籌集 公司注冊資本為 500 萬元,各股東根據(jù)所持股份對公司享有相應(yīng)權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,注冊地為安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。 品牌親情促銷 舉辦一些大型的 宣傳 活動(dòng), 現(xiàn)場接受消費(fèi)者的咨詢, 派發(fā)一些 有關(guān) 28 車載 酒精檢測儀 和酒后駕車危險(xiǎn)性 的宣傳手冊 。正確處理好與公眾傳媒的關(guān)系尤為重要,我公司將策劃舉行多項(xiàng)公益性活動(dòng),通過傳媒的新聞報(bào)道等宣傳,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,提升企業(yè)形象,增大產(chǎn)品銷售量。 此外,還可以 通過與車友俱樂部合作進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,提升產(chǎn)品知名度。 我公司 還 將建立公司網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品最新消息,擴(kuò)大企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度。 網(wǎng)絡(luò)廣告 21 世紀(jì) 是爭奪網(wǎng)絡(luò)資源的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)在生活中扮演著越來越重要作用,公司必須在電 子商務(wù)上有所發(fā)展。但在選擇時(shí)要注意與公司產(chǎn)品聯(lián)系起來,例如廣播選擇汽車廣播電臺等這類針對性強(qiáng)的媒體。以下是我們的總體廣告宣傳策略: 在電視、廣播、報(bào)紙等 媒體上刊登廣告 現(xiàn)代社會(huì)中,廣告已經(jīng)成為人們生活中的一部分,無論對于 企業(yè)還是消費(fèi)者都有著重要的作用。 其對社會(huì)的和諧發(fā)展都具有很正面的形象,所以公司產(chǎn)品的廣告宣傳將與公益性宣傳結(jié)合,以有效實(shí)現(xiàn)推廣的目的。銷售人員有義務(wù)及時(shí)將銷售過程中出現(xiàn)的問題或顧客的不滿之處反饋到公司,公司將根據(jù)其成績發(fā)放獎(jiǎng)金。 人員推銷過程中最容易發(fā)生的就是買主會(huì)要求降低費(fèi)用、確保質(zhì)量等內(nèi)容,所以給予銷售人員一定的權(quán)限,如一個(gè)價(jià)格范圍,讓他們可根據(jù)實(shí)際情況,更便捷的將產(chǎn)品賣給顧客,或者大量購買產(chǎn)品的給予現(xiàn)金折扣等。 通過銷售人員與消費(fèi)者的直接對話和溝通,能夠有效地將產(chǎn)品或服務(wù)的信息準(zhǔn)確地傳達(dá)給消費(fèi)者,并在推廣的期間,可以讓消費(fèi)者更加清晰地認(rèn)識到產(chǎn)品的功能,以及其在生活中能夠產(chǎn)生的價(jià)值和重要意義。 26 網(wǎng)絡(luò)營銷 通過在汽車論壇、車友論壇、汽車網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒介上進(jìn)行廣告宣傳,初期 在 B2C/B2B 電子商務(wù)交易平臺上開展 網(wǎng)上銷售 ,待企業(yè)進(jìn)入成熟期后將建立 公司自己的 電子商務(wù)網(wǎng)站 進(jìn)行網(wǎng)上銷售 。我們 將選擇 有實(shí)力、有豐富操作經(jīng)驗(yàn)、資信良好的當(dāng)?shù)卮砩虂砉餐_發(fā)市場,逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機(jī)制,著眼點(diǎn)放在對代理銷售體系的建設(shè)規(guī)劃 與 整合上,逐步確立一套以客戶為中心的渠道運(yùn)作架構(gòu)。 通過選擇代理商進(jìn)行銷售 對于壁壘較大、發(fā)展較慢、進(jìn)入市場建立直銷的成本較高的銷售區(qū)域我們將選擇代理商進(jìn)行銷售。 直銷模式 我公司的產(chǎn)品在市場初期將以華東地區(qū)為主要市場,公司將根據(jù)交通和市場發(fā)達(dá)程度劃分銷售區(qū)域,每個(gè)銷售區(qū)域我們將設(shè)一個(gè)分銷中心。例如 美國 南卡羅來 納州等 地區(qū) ,要求屢次被發(fā)現(xiàn)酒后駕車的 駕駛員 安裝此儀器。 因此,我們將與一些汽車生產(chǎn)企業(yè)和銷售公司建立長期合作關(guān)系或利益聯(lián)盟, 目標(biāo)是利用其渠道,在 其 銷售汽車的同時(shí)搭售或贈(zèng)送我公司的產(chǎn)品,這樣的結(jié)果必然是雙贏的。 營銷渠道分析 進(jìn)行汽 車配套銷售 我公司的 主 要 產(chǎn)品是車載酒精檢測儀,該產(chǎn)品與汽車市場緊密聯(lián)系,故發(fā)展我公司與汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的合作將大大有利于我公司產(chǎn)品的銷售。 25 戰(zhàn)略伙伴建設(shè) 我公司將主要與佳騰公司、汽車 生產(chǎn)企業(yè)等 建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并在資金、建設(shè)銷售渠道等方面 成為穩(wěn)定的同盟,以保證公司穩(wěn)定發(fā)展 。 在產(chǎn)品銷售初期實(shí)行成本領(lǐng)先策略,主要用于增加市場占有率;進(jìn)入成熟期后將采用多價(jià)位,增加產(chǎn)品的附加功 能,提高產(chǎn)品附加價(jià)值,根據(jù)附加價(jià)值 制定不同的價(jià)格。 (2)基于市場定位和細(xì)分:汽車配件市場 : 價(jià)格彈性較低。 定價(jià)策略 定價(jià)方法:成本定價(jià)法和市場定價(jià)法相結(jié)合。 定價(jià)策略 依據(jù):按照細(xì)分成本和競爭形勢來制定價(jià)格。我公司的產(chǎn)品銷售區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是“立足華東,面向全國”,即在 23 年內(nèi)專注于華東市場的開發(fā),力爭在五年內(nèi)將產(chǎn)品推向全國各主要區(qū)域市場(如華北、華南等區(qū)域)。 售后服務(wù): 建立信息交流反 饋機(jī)制 , 對于客戶的問題及時(shí)處理 ; 定期 對客戶進(jìn)行拜訪,了解客戶的潛在要求, 根據(jù)客戶需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;考慮每個(gè)月或每個(gè)季度,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查 ,收集有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息。 售前服務(wù):做好前期宣傳,并對銷售人 員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足顧客了解產(chǎn)品和服務(wù)情況的需要。 服務(wù) “買產(chǎn)品,買服務(wù)”,已經(jīng)成為客戶的一個(gè)共識, 構(gòu)建完善的銷售服務(wù)體系具有很重要的意義。 以良好的宣傳樹立公司、品牌的形象。所以公司將建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立覆蓋整個(gè)銷售區(qū)的客戶 服務(wù)中心。 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強(qiáng)客戶對公司品牌的信心。研發(fā)部門在研發(fā)時(shí)投入高資金,以設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的產(chǎn)品為目標(biāo)之一。 我公司的品牌 “ Besafe” 彰顯了我公司對于消費(fèi)者的誠心問候和美好愿望,希望消費(fèi)者在駕車過程中注意安全,平安回家。 品牌 “ Besafe” 初步定為我們公司的主要品牌,針對這個(gè)品牌我們將進(jìn)行一系列有針對性的宣傳,在客戶中樹立明確的品牌形象,同時(shí)不斷提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。同時(shí)延伸產(chǎn)品的功能,讓其更具有實(shí)用性。 威 脅 新產(chǎn)品的研發(fā)速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短; 公司發(fā) 展期間可能遭受到行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者反擊; 國外競爭者技術(shù)較為先進(jìn),競爭
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