【正文】 D投資與我國技術(shù)創(chuàng)新能力的提高 [J].世界經(jīng)濟(jì)研究， 2020年第 4期 . [10]樊輝 .跨國公司與我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展 [J].經(jīng)濟(jì)前沿， 2020年第 1期 . [11] 范小軍，楊舟 .跨國公司直接投資區(qū)位選擇的博弈分析 [J].國際貿(mào)易問題， 2020年第 1期 . [12]劉新民 .外商在華投資獨(dú)資化的影象及對(duì)策 [J].經(jīng)濟(jì)前沿， 2020年第 4期 . [13]陳志友．區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化及其對(duì)國際貿(mào)易發(fā)展的影響 [J]．立信會(huì)計(jì)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2020， (12)： 2831． [14]于貴明．論經(jīng)濟(jì)全球化下 的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織化 [J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)， 2020， (5)： 1214. [15]金德爾伯格．歐洲一體化與跨國公司 [J]．美國經(jīng)濟(jì)評(píng)論， 1966年冬季號(hào) . [16]王允貴，張?zhí)祀H．從跨國公司與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織的交互影響看世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展 趨勢(shì) [J]．世界經(jīng)濟(jì)， 1995， (8)： 5360． [17]馬連良．跨國公司全球壟斷對(duì)我國的影響 [J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)， 2020， (20)： 1314 [18]儲(chǔ)詳銀．跨國公司與中國 [c]．北京：對(duì)外貿(mào)易大學(xué)出版社， 1995. [19]陳志友．區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 及其對(duì)國際貿(mào)易發(fā)展的影響 [J]．立信會(huì)計(jì)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)， 2020， (12)： 2831． [20]Innwon Park。 河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文 20 參考文獻(xiàn) [1]高樂詠 :一體化進(jìn)程中的政府與企業(yè) —— 市場(chǎng)開辟與市場(chǎng)替代的統(tǒng)一 [M].太原：山西經(jīng)濟(jì) 出版社， 1999,4355. [2]茆訓(xùn)誠 :跨國公司在區(qū)域性國際經(jīng)濟(jì)一體化中的作用 [J].上海經(jīng)濟(jì)研究， 1998. [3]萬建強(qiáng) :跨國公司一體 化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的相互關(guān)系 [J].經(jīng)濟(jì)縱橫， 2020. [4]湯碧文 :歐盟進(jìn)程：經(jīng)濟(jì)全球化背景下的新思考 [J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)， 2020. [5]陳繼勇 :國際直接投資的新發(fā)展與外商對(duì)華直接投資研究 [M].北京：人民出版社， 2020. [6]彼得通過這一系列的方式，跨國公司的 對(duì)外直接投資加速了國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深加快了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，而跨國公司對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)作用又是直接和重大的。 河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文 19 總 結(jié) 本文較為全面的分析了跨國公司對(duì) 國際 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)作用。 ，從出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)向技術(shù)導(dǎo)向 各級(jí)政府應(yīng)制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)、推動(dòng)外資投向基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外向型工業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、老企業(yè)的技術(shù)改造、交通運(yùn)輸郵電業(yè)以及為生產(chǎn)、科技發(fā)展服務(wù)的行業(yè)。這不僅導(dǎo)致了投資效 益低下，還進(jìn)一步阻礙了外商直接投資的良性發(fā)展。審視國際對(duì)外投資的新趨勢(shì)和我國新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，我國應(yīng)高層次、高技術(shù)、高起點(diǎn)、大項(xiàng)目地利用外商直接投資，這樣才能綜合引進(jìn)資金、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素，才能實(shí)現(xiàn)外商投資企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）應(yīng)對(duì)策略 在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化浪潮下，我們要更多更好地利用外資特別是吸引直接投資， 就必須正視挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，積極地調(diào)整有關(guān)戰(zhàn)略和策略。 我國吸引外商直接投資，除彌補(bǔ)國內(nèi)資金、技術(shù)不足外，一個(gè)很重要的目的是改善產(chǎn) 業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。 在過去，我們通過提供稅收等方面的優(yōu)惠政策，吸引了大量的外商投資。 我國人口眾多，勞動(dòng)力資源豐富，因而勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉，這在過去，是吸引外商直接投資的一個(gè)重大優(yōu)勢(shì)。更為重要的是，通過跨國公司一體化，區(qū)內(nèi)、區(qū)外可進(jìn)一步加強(qiáng)新知識(shí)的交換，不斷擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接范圍以提高創(chuàng)新能力 [12]?？鐕镜膮^(qū)內(nèi)投資，促使區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化基本 規(guī)則的形成，使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步深化。同時(shí)，促使區(qū)內(nèi)各國根據(jù)自身的資源稟賦來重新定位自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使區(qū)內(nèi)各國相對(duì)區(qū)外來說比較優(yōu)勢(shì)得到提高。簡單地說就是，跨國公司一體化通過極化效應(yīng)形成了“發(fā)展極”國家，“發(fā)展極”國家通過擴(kuò)散效應(yīng)帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)其他國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終使區(qū)域內(nèi)的國家形成一個(gè)有機(jī)的整體，即區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。在“發(fā)展極”的形成與發(fā)展過程中，也就是在跨國公司投資和貿(mào)易 一體化的過程中 會(huì)產(chǎn)生兩種效應(yīng)： 一 種 是極化效應(yīng)，即這 一國家或地區(qū)之外的生產(chǎn)要素集中流向該國家或地區(qū)，形成“發(fā)展極”；另一種是擴(kuò)散效應(yīng)，在“擴(kuò)展 極”形成以后，商品和生產(chǎn)要素向其他的國家和地區(qū)輸出。這就涉及到跨國公司的投資產(chǎn)業(yè)和投資區(qū)位問題?？鐕局g，特別是不同國家跨國公司之間的合作， 無形中加深了國家 之間的聯(lián)系，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化奠定了微觀基礎(chǔ)。 為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí) 的 基礎(chǔ)。正因如此， 戰(zhàn)略性外包不僅可以使跨國公司提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且通過外包，把一些重要但非核心 的業(yè)務(wù)或價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移到其他的國家。這樣就進(jìn)一步在全球范圍內(nèi)把有關(guān)的國家緊密地聯(lián)系在了一起。這樣 , 跨國公司變得越強(qiáng)大 , 它們?cè)谘芯块_發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營方面的投資越多 ,新的無形資產(chǎn)存量也越大 , 而無形資產(chǎn) 正是跨國公司對(duì)外直接投資所依憑的所有權(quán)優(yōu)勢(shì) , 這必然使區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步加強(qiáng)。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)中長期生產(chǎn)成本下降 , 區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)將成為國際采購的目的地 , 市場(chǎng)擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)使區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)效率提高 , 廠商對(duì)此的反應(yīng)是增加合理化投資。因此，它們一方面要組建本國的跨國公司，另一方面有必要與實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)大國結(jié)成聯(lián)盟，彼此協(xié)調(diào) 。因此可以說，今天國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)主要體現(xiàn)為跨國公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。目前，跨國公司已 控制超過 40％的世界生產(chǎn)和全球?qū)ν庵苯油顿Y的 90％，其貿(mào)易量超過全球貿(mào)易額的三分之一，并掌握了世界上 80％的新技術(shù)和新工藝，壟斷了 75％的國際技術(shù)貿(mào)易，在國際金融領(lǐng)域和勞務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用?？鐕緦?duì)東道國投資是自己與東道國之間的互利互惠，區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模相互投資河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文 14 將使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)深化和擴(kuò)大，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度得以加深。有資料顯示，歐盟內(nèi)部貿(mào)易額占當(dāng)年貿(mào)易總量的比重逐年擴(kuò)大，從 20 世紀(jì) 60 年代的 %上升到 2020 年的 64%，幾乎翻了一番 [15]。 我們以歐盟為例。宋耀、魏浩認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化將相互分割的市場(chǎng)進(jìn)一步統(tǒng)一起來 , 使跨國公司原本相互獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)、子公司和母公司之間的交易更加便利 , 使內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制更有效運(yùn)轉(zhuǎn) , 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。 由于區(qū)域內(nèi)貿(mào)易自由化使市場(chǎng)擴(kuò)大與需求增加 , 為廠商帶來了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì) , 一體化內(nèi)外的跨國公司互相競(jìng)爭(zhēng)以追求潛在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 , 會(huì)增加在區(qū)河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文 13 域內(nèi)的直接投資。 (三 )跨國公司通過對(duì)區(qū)域內(nèi)的直接投 資促進(jìn)區(qū)域內(nèi)外資源的合理有效配置，進(jìn)一步擴(kuò)大了區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易量 國內(nèi)市場(chǎng)的狹小制約了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，隨著企業(yè)跨越國界的擴(kuò)大經(jīng)營，區(qū)域內(nèi)相互投資增加，貿(mào)易量也會(huì)隨之增加。上世紀(jì) 80年代以來，大型跨國公司在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力方面加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，無論是從事互補(bǔ)性活動(dòng)的企業(yè)還是從事競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)的企業(yè)，合作使得各方面的關(guān)系從“零和”變成“ 正和”。目前，國際直接投資中相當(dāng)大的部分是通過并購來完成的，如 1992年全世界跨國公司并購共發(fā)生 1819起，交易總額為 726億美元，比 1991年的 544億美元增加了 34%,2020年之后全球并購發(fā)展更快，現(xiàn)在大的汽車公司、電信公司、石油公司，都是通過并購以后成為超強(qiáng)企業(yè)的，像雷諾并購日產(chǎn)、波音并購麥道、惠普和康柏的并購等等。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化過程中，由于貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，跨國公司為了獲得區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)和一體化發(fā)展的利益，到區(qū)域內(nèi)尋找合作伙伴或建立生產(chǎn)基地，為此兼并或收購就成為最可行的方式。因此，跨國公司在區(qū)域內(nèi)部的 交叉 投資對(duì)該區(qū)域的國際經(jīng)濟(jì)一體化起到了重要的推動(dòng)作用。 1962 年～ 1985 年末，前歐共體對(duì)德國直接投資累計(jì)額達(dá) 億馬克，占同期全部國家在德國直接投資總額的 %[15]。 1962 年～ 1978 年，前歐共體公司 (不包括石油公司、銀行及保險(xiǎn)部門 )對(duì)英 國的直接投資從 億英鎊提高到 億英鎊，年均增長 %,比同期外國公司對(duì)英國直接投資總額年均增長率高出 5 個(gè)百分點(diǎn)。德國的跨國公司多年來一直把前歐共體視作其對(duì)外直接投資的重點(diǎn)，投資比重大體維持在 30%左右，投資總額從 1976 年的 億馬克上升到 1988 年的 億馬克。這種并購和合作加大了投資力度進(jìn)而加深 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度。①(％ ) 資料來源：根據(jù)歐洲統(tǒng)計(jì)局《歐洲共同體的直接投資 19841989》公布的相關(guān)數(shù)據(jù)整理。一 體化對(duì)于跨國公司的發(fā)展（也就是對(duì)外投資）的影響，在歐共體前期其一體化程度低，跨國公司在歐共體內(nèi)部的投資也少，但在其一體化程度高時(shí)其投資也增加了，同時(shí)由于跨國公司的投資，使得歐共體對(duì)內(nèi)更為開放，也促進(jìn)了其一體化的進(jìn)程 [1320]。 1986年，前歐共體其他成員國對(duì)英國的直接投資額為 ， 1989年上升到 ，分別占同期英國吸收外國直接投資總額的 %和 %。同時(shí)，英國和德國也成為歐共體其他成員國資本投資的熱點(diǎn)地區(qū)。 19621988年間，英國對(duì)前歐共體的直接投資增長了 ，而同期對(duì)全球直接投資總額僅增長 。更為重要的是，通過跨國公司一體化，區(qū)內(nèi)、區(qū)外可進(jìn)一步加強(qiáng)新知識(shí)的交換，不 斷擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接范圍以提高創(chuàng)新能力。 跨國公司的區(qū)內(nèi)投資，促使區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化基本規(guī)則的形成 ，使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步深化。不僅如此，福特公司還逐步將其部分研究設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)等職能配置在不同國家，建立起復(fù)雜的國際一體化生產(chǎn)體系。例如，美國福特公司的菲斯塔 (Fiesta)汽車在歐洲的生產(chǎn)組織情況就是一種典型的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，歐洲福特公司設(shè)在英國 不同地方的子公司分別生產(chǎn)充電器、配電器、儀表盤、油表、水表、插座、火花塞和絕緣器等 。設(shè)在世界各地的跨國公司子公司與母公司、其他子公司互相配合，執(zhí)行整個(gè)公司的某項(xiàng)或全部職能，構(gòu)成一個(gè)完整的體系。 20世紀(jì) 80年代以來，跨國公司的發(fā)展進(jìn)入了復(fù)合一體化階段。 第二次世界大戰(zhàn)之前，國際分工主要是宗主國與殖民地、工業(yè)國與初級(jí)產(chǎn)品提供國之間的以國家為主體的分工，二 戰(zhàn)后的國際分工隨著國際生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷向深度和廣度上擴(kuò)展 ，世界范圍內(nèi)生產(chǎn)力的配置、國際貿(mào)易的發(fā)展、國際經(jīng)貿(mào)間生產(chǎn)要素的流動(dòng)，在很大程度上是由跨國公司的對(duì)外直接投資來實(shí)現(xiàn)的。