【正文】 D投資與我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高[J].世界經(jīng)濟(jì)研究，2006年第4期.[10][J].經(jīng)濟(jì)前沿，2006年第1期.[11] 范小軍，[J].國(guó)際貿(mào)易問題，2006年第1期.[12][J].經(jīng)濟(jì)前沿，2006年第4期 .[13]陳志友．區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化及其對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的影響[J]．立信會(huì)計(jì)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2001，(12)：2831．[14]于貴明．論經(jīng)濟(jì)全球化下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織化[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2004，(5)：1214.[15]金德爾伯格．歐洲一體化與跨國(guó)公司[J]．美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論，1966年冬季號(hào).[16]王允貴，張?zhí)祀H．從跨國(guó)公司與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織的交互影響看世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)[J]．世界經(jīng)濟(jì)，1995，(8)：5360．[17]馬連良．跨國(guó)公司全球壟斷對(duì)我國(guó)的影響[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2005，(20)：1314[18]儲(chǔ)詳銀．跨國(guó)公司與中國(guó)[c]．北京：對(duì)外貿(mào)易大學(xué)出版社，1995.[19]陳志友．區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化及其對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的影響[J]．立信會(huì)計(jì)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2001，(12)：2831．[20]Innwon Park。 參考文獻(xiàn) [1]高樂詠:一體化進(jìn)程中的政府與企業(yè)——市場(chǎng)開辟與市場(chǎng)替代的統(tǒng)一[M].太原：山西經(jīng)濟(jì) 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（二）應(yīng)對(duì)策略在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化浪潮下，我們要更多更好地利用外資特別是吸引直接投資，就必須正視挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，積極地調(diào)整有關(guān)戰(zhàn)略和策略。我國(guó)吸引外商直接投資，除彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)資金、技術(shù)不足外，一個(gè)很重要的目的是改善產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。在過去，我們通過提供稅收等方面的優(yōu)惠政策，吸引了大量的外商投資。我國(guó)人口眾多，勞動(dòng)力資源豐富，因而勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉，這在過去，是吸引外商直接投資的一個(gè)重大優(yōu)勢(shì)。更為重要的是，通過跨國(guó)公司一體化，區(qū)內(nèi)、區(qū)外可進(jìn)一步加強(qiáng)新知識(shí)的交換，不斷擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接范圍以提高創(chuàng)新能力[12]?？鐕?guó)公司的區(qū)內(nèi)投資，促使區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化基本規(guī)則的形成，使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步深化。同時(shí)，促使區(qū)內(nèi)各國(guó)根據(jù)自身的資源稟賦來重新定位自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使區(qū)內(nèi)各國(guó)相對(duì)區(qū)外來說比較優(yōu)勢(shì)得到提高。簡(jiǎn)單地說就是，跨國(guó)公司一體化通過極化效應(yīng)形成了“發(fā)展極”國(guó)家，“發(fā)展極”國(guó)家通過擴(kuò)散效應(yīng)帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終使區(qū)域內(nèi)的國(guó)家形成一個(gè)有機(jī)的整體，即區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。在“發(fā)展極”的形成與發(fā)展過程中，也就是在跨國(guó)公司投資和貿(mào)易一體化的過程中會(huì)產(chǎn)生兩種效應(yīng)：一種是極化效應(yīng)，即這一國(guó)家或地區(qū)之外的生產(chǎn)要素集中流向該國(guó)家或地區(qū)，形成“發(fā)展極”；另一種是擴(kuò)散效應(yīng)，在“擴(kuò)展極”形成以后，商品和生產(chǎn)要素向其他的國(guó)家和地區(qū)輸出。這就涉及到跨國(guó)公司的投資產(chǎn)業(yè)和投資區(qū)位問題?？鐕?guó)公司之間，特別是不同國(guó)家跨國(guó)公司之間的合作，無形中加深了國(guó)家之間的聯(lián)系，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化奠定了微觀基礎(chǔ)。為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正因如此，戰(zhàn)略性外包不僅可以使跨國(guó)公司提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且通過外包，把一些重要但非核心的業(yè)務(wù)或價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移到其他的國(guó)家。這樣就進(jìn)一步在全球范圍內(nèi)把有關(guān)的國(guó)家緊密地聯(lián)系在了一起。這樣, 跨國(guó)公司變得越強(qiáng)大, 它們?cè)谘芯块_發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面的投資越多,新的無形資產(chǎn)存量也越大, 而無形資產(chǎn)正是跨國(guó)公司對(duì)外直接投資所依憑的所有權(quán)優(yōu)勢(shì), 這必然使區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步加強(qiáng)。 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)中長(zhǎng)期生產(chǎn)成本下降, 區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)將成為國(guó)際采購(gòu)的目的地, 市場(chǎng)擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)使區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)效率提高, 廠商對(duì)此的反應(yīng)是增加合理化投資。因此，它們一方面要組建本國(guó)的跨國(guó)公司，另一方面有必要與實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)大國(guó)結(jié)成聯(lián)盟，彼此協(xié)調(diào)。因此可以說，今天國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)主要體現(xiàn)為跨國(guó)公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。目前，跨國(guó)公司已控制超過40％的世界生產(chǎn)和全球?qū)ν庵苯油顿Y的90％，其貿(mào)易量超過全球貿(mào)易額的三分之一，并掌握了世界上80％的新技術(shù)和新工藝，壟斷了75％的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易，在國(guó)際金融領(lǐng)域和勞務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用?？鐕?guó)公司對(duì)東道國(guó)投資是自己與東道國(guó)之間的互利互惠，區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模相互投資將使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)深化和擴(kuò)大，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度得以加深。有資料顯示，歐盟內(nèi)部貿(mào)易額占當(dāng)年貿(mào)易總量的比重逐年擴(kuò)大，%上升到2000年的64%，幾乎翻了一番[15]。我們以歐盟為例。宋耀、魏浩認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化將相互分割的市場(chǎng)進(jìn)一步統(tǒng)一起來, 使跨國(guó)公司原本相互獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)、子公司和母公司之間的交易更加便利, 使內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制更有效運(yùn)轉(zhuǎn), 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。 由于區(qū)域內(nèi)貿(mào)易自由化使市場(chǎng)擴(kuò)大與需求增加, 為廠商帶來了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì), 一體化內(nèi)外的跨國(guó)公司互相競(jìng)爭(zhēng)以追求潛在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益, 會(huì)增加在區(qū)域內(nèi)的直接投資。 (三)跨國(guó)公司通過對(duì)區(qū)域內(nèi)的直接投資促進(jìn)區(qū)域內(nèi)外資源的合理有效配置，進(jìn)一步擴(kuò)大了區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易量 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的狹小制約了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，隨著企業(yè)跨越國(guó)界的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，區(qū)域內(nèi)相互投資增加，貿(mào)易量也會(huì)隨之增加。上世紀(jì)80年代以來，大型跨國(guó)公司在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力方面加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，無論是從事互補(bǔ)性活動(dòng)的企業(yè)還是從事競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)的企業(yè)，合作使得各方面的關(guān)系從“零和”變成“ 正和”。目前，國(guó)際直接投資中相當(dāng)大的部分是通過并購(gòu)來完成的，如1992年全世界跨國(guó)公司并購(gòu)共發(fā)生1819起，交易總額為726億美元，比1991年的544億美元增加了34%,2000年之后全球并購(gòu)發(fā)展更快，現(xiàn)在大的汽車公司、電信公司、石油公司，都是通過并購(gòu)以后成為超強(qiáng)企業(yè)的，像雷諾并購(gòu)日產(chǎn)、波音并購(gòu)麥道、惠普和康柏的并購(gòu)等等。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化過程中，由于貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，跨國(guó)公司為了獲得區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)和一體化發(fā)展的利益，到區(qū)域內(nèi)尋找合作伙伴或建立生產(chǎn)基地，為此兼并或收購(gòu)就成為最可行的方式。因此，跨國(guó)公司在區(qū)域內(nèi)部的交叉投資對(duì)該區(qū)域的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化起到了重要的推動(dòng)作用。1962 年～1985年末，%[15]。1962年～1978年，前歐共體公司(不包括石油公司、銀行及保險(xiǎn)部門) 億英鎊，%,比同期外國(guó)公司對(duì)英國(guó)直接投資總額年均增長(zhǎng)率高出5 個(gè)百分點(diǎn)。德國(guó)的跨國(guó)公司多年來一直把前歐共體視作其對(duì)外直接投資的重點(diǎn)，投資比重大體維持在30%左右。這種并購(gòu)和合作加大了投資力度進(jìn)而加深區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度。①(％)資料來源：根據(jù)歐洲統(tǒng)計(jì)局《歐洲共同體的直接投資19841989》公布的相關(guān)數(shù)據(jù)整理。一體化對(duì)于跨國(guó)公司的發(fā)展（也就是對(duì)外投資）的影響，在歐共體前期其一體化程度低，跨國(guó)公司在歐共體內(nèi)部的投資也少，但在其一體化程度高時(shí)其投資也增加了，同時(shí)由于跨國(guó)公司的投資，使得歐共體對(duì)內(nèi)更為開放，也促進(jìn)了其一體化的進(jìn)程[1320]。1986年，%%。同時(shí)，英國(guó)和德國(guó)也成為歐共體其他成員國(guó)資本投資的熱點(diǎn)地區(qū)。19621988年間。更為重要的是，通過跨國(guó)公司一體化，區(qū)內(nèi)、區(qū)外可進(jìn)一步加強(qiáng)新知識(shí)的交換，不斷擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接范圍以提高創(chuàng)新能力。跨國(guó)公司的區(qū)內(nèi)投資，促使區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化基本規(guī)則的形成，使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步深化。不僅如此，福特公司還逐步將其部分研究設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)等職能配置在不同國(guó)家，建立起復(fù)雜的國(guó)際一體化生產(chǎn)體系。例如，美國(guó)福特公司的菲斯塔(Fiesta)汽車在歐洲的生產(chǎn)組織情況就是一種典型的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，歐洲福特公司設(shè)在英國(guó)不同地方的子公司分別生產(chǎn)充電器、配電器、儀表盤、油表、水表、插座、火花塞和絕緣器等。設(shè)在世界各地的跨國(guó)公司子公司與母公司、其他子公司互相配合，執(zhí)行整個(gè)公