【正文】 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系： 它由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門。 。 加以推廣成功的方法。 控制，建立良好的作業(yè)環(huán)境 。 實(shí)加以檢查 并做好安全臺(tái) 賬。 施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證 。 ，必須依法辦理意外傷害保險(xiǎn)。 ， 對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。 、文明、 衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施 。 域內(nèi) 的 障礙物 進(jìn)行 清除 。 2 對(duì)管理、執(zhí)行和檢查活動(dòng)，項(xiàng)目部確定并提供充分的資源，以確保安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)行和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。 杜絕因工重傷和傷亡事故。 杜絕道路交通和水上交通安全事故。 第 50 頁 共 65 頁 工程中的質(zhì)量事故首先分析原因，制訂事故處理方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 開展技術(shù)革新 施工中，發(fā)動(dòng)群眾，大膽學(xué)習(xí)和采用 新工藝、新材料、新技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保證能力，定期召開質(zhì)量研討會(huì)、現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的關(guān)鍵問。原材料的進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)收單，原材料使用前，必須按照規(guī)定的批次，進(jìn)行抽樣復(fù)檢。各種檢驗(yàn)、測量器具應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)定，合格者方可使用。 試驗(yàn)與計(jì)量 加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)及計(jì)量工作的管理，計(jì)量檢驗(yàn)、混凝土的強(qiáng)度和各種指標(biāo)的試驗(yàn)工作。對(duì)于隱蔽工程，需填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 。根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置建筑物的位移沉降觀測點(diǎn)，定期觀測，對(duì)觀測資料整理匯編。通 過檢驗(yàn)，驗(yàn)證實(shí) 第 49 頁 共 65 頁 施效果，用 PDCA 循環(huán)的方式，不斷使工程質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。通過典型施工，了解本項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，檢驗(yàn)既定工藝的可操作性與質(zhì)量保證能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善施工工藝，以便下步施工的正常進(jìn)行。 技術(shù)交底制度 每項(xiàng)工程施工前，由 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 港航工程師 、 質(zhì) 檢工程師、測量工程師 向參加施工的人員，進(jìn)行口頭和書面交底，同時(shí)聽取施工人員的意見，使所有參加施工的人員明確該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各自的崗位工作職責(zé)，各種交底手續(xù)完備。 質(zhì)量策劃 工程項(xiàng)目開工前，組織有關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，了解工程的施工條件。使全體施工人員明確操作要領(lǐng)和質(zhì)量要求。 質(zhì)量培訓(xùn) 其一，項(xiàng)目管理者要經(jīng)常對(duì)廣大職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使全體職工樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是效益的觀念，形成一個(gè)人人關(guān) 第 48 頁 共 65 頁 心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量，以良好的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目部同各施工隊(duì)、施工班組簽定內(nèi)部承包責(zé)任書，明確彼此責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，制定 完善的獎(jiǎng)懲措施，每月初由項(xiàng)目部向施工隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃書，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，直接和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 質(zhì)量管理制度 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系程序文件，建立健全各崗位的質(zhì)量分工責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。 觀測時(shí) 間和次數(shù)要求 觀測時(shí)間：觀測工作自儀器埋設(shè)（安放）并經(jīng)率定后開始，至施工結(jié)束后 6 個(gè)月為止。 觀測內(nèi)容 ： 掌握施工過程中 堤身的沉降量 ，控制日沉降量不大于20mm，日位移量不大于 10mm。 圍堤 穩(wěn)定觀測 觀測 點(diǎn) 布置原則 觀測斷面力求 “ 少而精 ” ，選擇典型斷面作為 觀測斷面；觀測手段成熟、可靠；觀測點(diǎn)的位置及埋設(shè)時(shí)間應(yīng)盡量較小對(duì) 圍 堤 施工的干擾，便于觀測儀器的埋設(shè)、保護(hù)和觀測。 對(duì)于施工所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢測。 在圍堤拋填過程中要保證圍堤的設(shè)計(jì)寬度和設(shè)計(jì)標(biāo)高。 施工過程中的質(zhì)量管理（主要項(xiàng)目） 軟體排 在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)，不得出現(xiàn)破損和老化形象。 加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合 施工中與設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師密切配合，自覺接受并積極配合監(jiān)理工程師對(duì)分部工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改時(shí)質(zhì)量管理工作。 按現(xiàn)行 交通運(yùn)輸部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（ JTS2572021） 的有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單位工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作，積極與監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時(shí)搞好單位工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作，按規(guī)定審核簽字備案。 技術(shù)復(fù)核 施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施，以及實(shí)施有關(guān)效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案更改施工和方案交底的內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)須取得交底人的同意。 基層技術(shù)交底 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì) 。 中層技術(shù)交底 由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。 技術(shù)交底 高層技術(shù)交底 由 企業(yè)總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。會(huì)審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)整理。 會(huì)審階級(jí) 會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門人員參加，對(duì)施工圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。 施工圖會(huì)審 項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人，并組織閱圖會(huì)審。 項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，全部送交企業(yè)保管。 施工技術(shù)管理工 作的質(zhì)量保證 技術(shù)性文件和資料管理 技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工；圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。 項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制服，執(zhí)行斷過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的或各項(xiàng)規(guī)定。 項(xiàng)目必須執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條例》以及本企業(yè)的工程質(zhì)量管理；辦法。 質(zhì)量策劃 為使本項(xiàng)目滿足合同及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 交通運(yùn)輸部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（ JTS2572021） ，策劃如下質(zhì) 量活動(dòng)： 編制施工組織設(shè) 計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、活動(dòng)順序的資源要求； 及時(shí)收集、整理施工原始記錄、資料，分析施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，制定、改進(jìn)施工質(zhì)量的措施，提高質(zhì)量管理水平； 確定并準(zhǔn)備質(zhì)量記錄，建立工程施工、工程竣工和質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄，為了工程符合規(guī)定的要求，質(zhì)量保證體系運(yùn)行提供客觀的有效證據(jù)； 確定施工過程中所有的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將上述標(biāo)準(zhǔn)要求逐級(jí)交底； 目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 第 41 頁 共 65 頁 質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量控制點(diǎn) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理 落實(shí)崗位責(zé)任制 各分項(xiàng)書面交底 上 、下道工序書面認(rèn)可 確定質(zhì)量控制點(diǎn) 跟蹤管理 分析、改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo) ：合格 保證主要分項(xiàng)工程 合格 保證主要分部工程 合格 保證竣工單位工程 合格 工作質(zhì)量 檢查制度 抓人、機(jī)、料、法、 環(huán)五大環(huán)節(jié) 現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主的 QC小組活動(dòng) 加強(qiáng)自檢、互檢、專檢 “三級(jí)檢查 ”制 過程檢查、落實(shí)整改措施 評(píng)定及獎(jiǎng)罰 質(zhì)量保證體系 思想保證 經(jīng)理部每月一次質(zhì)量教育 班組每周一次活動(dòng) 公司 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)理部 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組 QC 小組 組織保證 公司總工程師 經(jīng)理部工程師 班組質(zhì)量員 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制 部門質(zhì)量責(zé)任制 全員質(zhì)量責(zé)任制 內(nèi) 部 質(zhì) 制度保證 公司定期質(zhì)量檢查 經(jīng)理部周檢 工班日檢 與經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核制度 質(zhì)量否決權(quán)制度 質(zhì) 第 42 頁 共 65 頁 量 保 證 體 系 量 保 證 施工圖審核 編制施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)交底典型施工 創(chuàng) 杯 目 標(biāo) 技 術(shù)保證 工藝標(biāo)準(zhǔn)化 工藝創(chuàng)新 關(guān)鍵問題 QC 活動(dòng) 測量保證 材料試驗(yàn)保證 計(jì)量保證 設(shè)備保證 工作保證 采購質(zhì)量保證 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 監(jiān)理驗(yàn)收制度 政府部門監(jiān)督 外部質(zhì) 量保證 材料供應(yīng)商質(zhì)量保證 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證 質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，要求全體參加工程建設(shè)人員，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要把質(zhì)量與效益同視為硬指標(biāo)，把增效能力著眼于質(zhì)量，堅(jiān)持走質(zhì)量型的路子，選擇高質(zhì)量、高效益化的最佳策略，創(chuàng)建段質(zhì)量工程，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。 質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量體系程序文件）描述實(shí)際質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門的活動(dòng)。 第 40 頁 共 65 頁 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 工地設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、港航工程師、質(zhì)檢工程師、測量工程師等人員組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)及班組配有經(jīng)培訓(xùn) 的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的管理網(wǎng)絡(luò)。 第 五 章 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針和目標(biāo) ：堅(jiān)持“百年大計(jì)，科學(xué)管理，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。 準(zhǔn)備工作， 首先 進(jìn)行測量定位， 攤鋪碎石時(shí)采用松鋪系數(shù)， 攤鋪力求表面平整 水泥穩(wěn)定碎石分層攤鋪，分層碾壓，壓實(shí)度符合要求，并及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。 砼 養(yǎng)護(hù)：砼初凝后即可灑水養(yǎng)護(hù)，用尼龍布和草袋覆蓋，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于 14 天。 圍 堤頂砼拆模后邊線輪廓密實(shí)平直。 砼振搗：砼振搗采用插入式軟軸振搗器，導(dǎo)管快插慢撥，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行。 Φ 12 拉桿螺栓對(duì)拉聯(lián)結(jié)時(shí) 在水平方向每隔 1000mm 設(shè)立一道，在垂直方向每隔 500mm 設(shè)立一道，中部用Φ 50 mm 建筑鋼管作臨時(shí)內(nèi)支撐，模板上部 100mm 處用Φ 50 mm 建筑鋼管固定。 立模：模板以新的定型鋼模板為主、木模相結(jié)合，兩側(cè)模板之間上層用Φ 12 拉桿螺栓對(duì)拉聯(lián)結(jié)，底部對(duì)拉時(shí)焊接于外露錨桿的根部。 現(xiàn)澆混凝土胸墻 施工流程 測量放樣 → 基 槽開挖 → 澆基礎(chǔ)墊層砼 → 放線 → 立側(cè)模 → 驗(yàn)收 → 砼澆筑 → 養(yǎng)護(hù)。同時(shí)砌石無附有青苔、泥砂等物，石料飽和抗壓強(qiáng)度不低于 50Mpa。 漿砌塊石 擋墻 所有原材料按照 交通運(yùn)輸部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（ JTS2572021） 要求 送檢。 水下安裝的塊體，潛水員水下檢查，檢查數(shù)量要大于構(gòu)件總數(shù)的 10%，扭王塊安放數(shù)量不低于設(shè)計(jì)要求。 嚴(yán)格按塊體擺放規(guī)則，多種綁扣方式交替使用，通過塊體的吊點(diǎn)變化來改變塊體姿式，確保隨機(jī)效果。 在坡面上安放塊體時(shí)，為了保證安裝好后的塊體表面整齊平直，安裝時(shí)采用拉繩來控制，以保證坡度的一致及平直。 扭王字塊具體的安放原則 正常情況下 ,相鄰塊體擺放姿勢不能相同； 兩相鄰塊體不能以它們的翼緣相接觸平行安放； 翼緣朝來波方向的塊數(shù)不能多于三分之一，且不能成片； 多種綁扣方式交替使用，通過塊體的吊點(diǎn)變化來改變塊體姿勢； 轉(zhuǎn)動(dòng)塊體，改變塊體的朝向，以求最佳隨機(jī)效果； 第