【正文】 56 第十三章：各種附表 附 表 一： 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備 名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機(jī) 1m3 4 日本 2021 良好 2 裝載機(jī) 30 2 長(zhǎng)沙 2021 良好 3 東風(fēng)汽車 8t 10 長(zhǎng)沙 2021 良好 4 推土機(jī) D85 1 株洲 2021 良好 5 壓路機(jī) 2Y6/8 2 長(zhǎng)沙 2021 良好 6 砂漿機(jī) 200L 6 長(zhǎng)沙 2021 良好 7 振搗器 插入 式 4 株洲 2021 良好 8 振搗器 平板 式 2 長(zhǎng)沙 2021 良 好 9 蛙式 打夯機(jī) 6 株洲 2021 良好 10 發(fā)電機(jī)組 200kw 2 長(zhǎng)沙 2021 80 良好 11 手推車 38 長(zhǎng)沙 2021 良好 12 潛水泵 QB25 2 長(zhǎng)沙 2021 3 良好 18 運(yùn)輸汽車 EQ140E 5 湖北 2021 270 良好 19 激光經(jīng)緯儀 J2 2 山東 2021 良好 20 水準(zhǔn)儀 N2 2 山東 2021 良好 57 附表二： 擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備 施工前期 施工中期 施工后期 收尾驗(yàn)收 測(cè)量工 4 4 4 4 4 模板工 10 20 22 10 8 混凝土工 10 10 28 28 4 砌筑工 5 10 20 15 12 水電安裝工 5 10 25 20 5 機(jī)修工 2 2 2 2 2 電工 2 2 5 6 5 機(jī)械工 10 15 15 10 13 管理員 13 13 13 13 20 普工 7 10 15 10 5 58 59 。 20．辦公室掛有形象進(jìn)度圖、工程平面圖及臨設(shè)布置圖，辦公室周圍有質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等宣傳牌。 18．機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持例行保養(yǎng)制度，設(shè)備在指定范圍整齊停放，保證設(shè)備完好。 17．嚴(yán)格控制晚間施工時(shí)間，夜間照明燈具盡量把光線調(diào)整到施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)，嚴(yán)禁把強(qiáng)光 源輻射到附近樓寓。 15．施工垃圾統(tǒng)一堆放，施工廢水及生活污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一排放下水道。 14．原材料、半成品、廢料、模板等物品擺放有序，有專人負(fù)責(zé)做好材料標(biāo)志及管理現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，做到物流有序。 12．施工管理人員在和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)管理單位交往中，做到禮貌待人；遇有分歧 意見，應(yīng)保持平心靜氣地協(xié)商解決。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場(chǎng)所要經(jīng)常打掃，定期消毒，栽花種草，美化生活環(huán)境。 生活、生產(chǎn)的垃圾及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外；裝運(yùn)物應(yīng)預(yù)先澆水濕潤(rùn)，進(jìn)行濕式作 業(yè)，垃圾出場(chǎng)采用封閉式灰斗或用氈布覆蓋。 9．施工現(xiàn)場(chǎng)除設(shè)固定廁所外，根據(jù)施工人員數(shù)量和施工作業(yè)點(diǎn)的變化，采用移動(dòng)式衛(wèi)生間，以解 決施工人員的不便。 54 8．貼出“安民告示”，設(shè)立群眾來(lái)訪接待組，主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕黹_會(huì)，介紹開、竣工日期和各項(xiàng)環(huán)保措施。 6．加強(qiáng)施工項(xiàng)目 旁站管理 和 日清制度 ，建立定期檢查、評(píng)比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊(duì)的考核指標(biāo)并堅(jiān)決落實(shí)。 5．施工現(xiàn)場(chǎng)采取規(guī)范化管理，在現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌。每周進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，項(xiàng)目部按公司下發(fā)《安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行考核。 2．貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ592021）、《建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)行有關(guān)安全文明施工的規(guī)定。 53 第十二章：確保文明施工的技術(shù)組織措施 為盡量減少施工場(chǎng)地對(duì)周圍的不利影響，制定如下文明施工措施，做到文明施工。要注意雨后及時(shí)排積，以保證施工場(chǎng)地的干燥。 土方開挖回填要集中力量進(jìn)行，土方開挖后鋪砌砼塊要及時(shí)跟上，要采取防雨措施，以防積水流入造成邊坡坍塌。進(jìn)入雨季，水泥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)保護(hù)，地坪要 高出該地區(qū)積水線 50cm。 對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備、水泥等，都必須進(jìn)行檢查，防止漏電、漏雨對(duì)物資、人力、安全造成不必要的損失。進(jìn)入雨季施工前，必須做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排，根據(jù)進(jìn)度要求的儲(chǔ)備工作，對(duì)較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲(chǔ)存，避免因雨季運(yùn)輸困難而造成停工待料。攪拌機(jī)、抽水泵必須抽空，橡皮管內(nèi)的存水必須全部放掉，并將其存好。 在冬期施工前，現(xiàn)場(chǎng)水管必須全部作好保溫工作，水管埋入地下30cm，立管用草包包好。盡量避開寒冷天氣施工。 冬季施工措施：凡連續(xù)三天平均氣溫低于 5℃，按冬季施工。 冬、雨季施工措施 由于本工程施工工期短，對(duì)氣候要求高，而且冬雨季占工期的很大比例。充分利用本單位的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，使整個(gè)工程進(jìn)度得到有力保證。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每 旬一次開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)旬計(jì)劃完成情況。 組織措施 施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。 50 技術(shù)措施 制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)。 根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場(chǎng)、工作環(huán)境等。 貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過季、月旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo) 。 資金 各 施 工 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 工期保證體系 工期保證體系與職責(zé)框圖 計(jì)劃控制措施 為了保證合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部控制月、旬計(jì)劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計(jì)劃，單機(jī)控制日產(chǎn)49 量計(jì)劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 圖中節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)和工序計(jì)劃目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保分階段，分項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)行記錄。 進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。 及時(shí)做好進(jìn) 場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作。 第十一章：確保工期的技術(shù)組織措施 本工程合同工期為 60日歷日， 為確保本工程在 60 個(gè) 日歷日如期按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司人、材、機(jī)的安排，我們將在以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施： 48 項(xiàng)目經(jīng)理 ︵副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)顧問 ︶ 質(zhì)量安全部 工程物資部 財(cái)務(wù)管理部 設(shè)備保障部 施工 計(jì)劃合同部 工程管理部 技術(shù) 測(cè)量 設(shè)備 材料 安全 試 質(zhì)量 核算 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工制度 及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”應(yīng)用，組織評(píng)定。 進(jìn)入雨季施工時(shí)，需合理安排勞動(dòng)力，組織快速施工，集中人力，分段突擊。 由于施工車輛來(lái)往頻繁，必須注意交通安全，制訂工地安全交通規(guī)則，加強(qiáng)車輛合理調(diào)度，裝卸應(yīng)有專人指揮，主要交通路路口要設(shè)置必要的交通標(biāo)志，交通管制路段應(yīng)設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁開疲勞車，嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁升斗行駛，要注意架空電線和跨路構(gòu)筑物的凈寬限制。工棚內(nèi)不得燒火，不得用電爐 ，不得亂裝電器，要制定工棚管理規(guī)則，加強(qiáng)管理，安排專人值班，確保安全。 防火安全、慎之又慎。所有電氣設(shè)備要安裝漏電保護(hù)開關(guān)，并應(yīng)經(jīng)常檢查線路的可靠性。 46 對(duì)施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。 做好安全學(xué)習(xí)，包括新工人進(jìn)場(chǎng)、節(jié)前節(jié)后安全學(xué)習(xí)，班組經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)，針對(duì)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部配專職質(zhì)安員 1 名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)的設(shè)置遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 要堅(jiān)持班前的安全點(diǎn)名，每周不小于二小時(shí)的安全技術(shù)教育。 必須執(zhí)行定期安全檢查制度，每次檢查必須有記錄，檢查出的事故隱患，整改要定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重大隱患整改通知書，必須如期按要求完成。特種作業(yè)范圍主要有電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)、張拉作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高作業(yè)和其它符合基本定義的作業(yè)。變換工種、工序前應(yīng)接受所從事工作、工序的安全教育。 第六節(jié)：安全保證措施 安全管理措施 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)各部門必須有明確的安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)承包中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。在整個(gè)安全管理過程中，樹44 立安全第一的思想， 生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn) 。事先要做充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 及保健津貼的審查工作。 監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 做好日常安全檢查工作。 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。 組織參與對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊架及施工用機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作，簽訂后存檔。 堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員（含民工）的安全教育。 向班組布置生產(chǎn)任務(wù) 的同時(shí)，必須要進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要臨建設(shè)施重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定42 與驗(yàn)收工作。經(jīng)常組織開展活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。 管理層次 施工安全管理 建設(shè)單位監(jiān)督 監(jiān)理工程師監(jiān)督 內(nèi)部安全監(jiān)督 基礎(chǔ)工作 規(guī)范教育 安全預(yù)防措施 班組建設(shè) 施工教育 規(guī)章制度 有關(guān)“規(guī)定”方法 技術(shù)交底 規(guī)范施工活動(dòng) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)道德 崗位責(zé)任制 檢查、批評(píng)、 總結(jié) 責(zé)任制兌現(xiàn) 各種競(jìng)賽活動(dòng) 獎(jiǎng)罰制度 管理手段 規(guī)范活動(dòng) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 人員 物質(zhì) 機(jī)械 方法 環(huán)境 安全保證體系 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施， 組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指揮要求和獎(jiǎng)罰措施。 第三節(jié)：安全生產(chǎn)管理制度 為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，使安全管理由人管理人變?yōu)橹贫裙苋?，為此?xiàng)目部安全管 理機(jī)構(gòu)完善下列安全生產(chǎn)管理制度： ①全目標(biāo)管理制度；②安全技術(shù)管理制度；③項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度；④安全檢查、檢驗(yàn)制度；⑤安全教育培訓(xùn)制度；⑥40 安全生產(chǎn)活動(dòng)制度；⑦特種作業(yè)人員管理制度；⑧安全獎(jiǎng)罰制度；⑨工傷事故管理制度；⑩危險(xiǎn)點(diǎn)源管理制度。各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)