【正文】 43 / 44附表1: 施工總進(jìn)度表（橫道圖） 序號(hào) 進(jìn)度線項(xiàng)目名稱施 工 總 進(jìn) 度2009年2010年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1施工準(zhǔn)備2測(cè)量3水廠土石方4清水池地基基礎(chǔ)5配水車間地基基礎(chǔ)6加氯間地基基礎(chǔ)7清水池主體8配水車間主體9加氯間主體10清水池裝修、安裝11配水車間裝修安裝12加氯間裝修安裝13管道溝槽開挖14管道安裝15管道回填16測(cè)試、驗(yàn)收附表2:施工總平面布置圖攪拌機(jī)材料倉(cāng)庫(kù)職工生活區(qū)加工棚工地辦公室塔吊水加氯間清水池配水車間?！　。?）施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。　?。?）按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)布置；（2）加工場(chǎng)；（3）材料堆放場(chǎng)地布置；（4）洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置；（5）現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置?！　　　。?）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計(jì)劃的實(shí)施?！　　　　「鶕?jù)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)?！　　　　∈┕て矫婵茖W(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃?！　　∈┕て矫婀芾怼　　　≡趯?shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退計(jì)劃，主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。　　臨時(shí)設(shè)施占地面積序號(hào)名 稱面積（m2）備 注1材料倉(cāng)庫(kù)（三個(gè)）2002攪拌站2003配電房364加工車間24生活性臨時(shí)設(shè)施序號(hào)名 稱面積(m178。生活性臨時(shí)設(shè)施　　　本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置生活、辦公性臨時(shí)設(shè)施包括監(jiān)理用房、辦公室、會(huì)議室、管理人員宿舍、衛(wèi)生間、食堂、工人宿舍等。施工完畢時(shí)，由我公司清場(chǎng)。十一、施工總平面布置圖　　總平面布置的總體思想：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目量的分布及工期要求、施序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。保證按報(bào)價(jià)完成工程。降低管理費(fèi)用。對(duì)于易耗材料堅(jiān)持公司的限額領(lǐng)料制度，降低材料浪費(fèi)。提高模板精度和質(zhì)量，加快模板周轉(zhuǎn)，以節(jié)約木材。現(xiàn)場(chǎng)配料實(shí)行限額用料，分項(xiàng)核算，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度?！　　　? 九、 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖詳見后附表1：施工總進(jìn)度表 十、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施采取工程總承包形式，避免工程肢解分包，因?yàn)槌霈F(xiàn)肢解分包，質(zhì)量不容易控制，配合費(fèi)用增高。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生，對(duì)小體積混凝土的施工，盡量爭(zhēng)取在早上開始澆筑，當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢；　　嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音措施”；在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場(chǎng)地、機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；　　注意夜間的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，不得直射附近物，以減少施工對(duì)附近的光污染；　　若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)或聯(lián)合會(huì)主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合?！　?、排水系統(tǒng)的保護(hù)　　施工前對(duì)施工范圍內(nèi)的管線（道）了解清楚，避免開挖時(shí)破壞，造成不應(yīng)有的損失；　　所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；　　施工過(guò)程如好原有管線（道）有影響時(shí)，必須先行對(duì)原有管線（道）進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工，確保原有設(shè)施的正常使用。　　　　施工中采用低噪音的工藝和施工方法；　　施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工；　　合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午（12:00～14:00）和夜間（22:00～次日7:00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)。　　環(huán)境保護(hù)措施　　　　施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染；　　禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；　　裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行；　　嚴(yán)禁向物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走，現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)有洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查?！　z查依據(jù)：　　按《工地安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。要求每次檢查評(píng)分達(dá)到90分以上?！　　　z查時(shí)間　　項(xiàng)目部文明施工管理組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。由于該量大、材料多。排水溝必須通暢，無(wú)積水。　　　　項(xiàng)目部制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施；　　各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場(chǎng)清”；　　積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象；　　認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施：　　所有施工人員都必須按規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；　　現(xiàn)場(chǎng)在交通要道上按規(guī)定設(shè)置交通指示牌。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；　　施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；　　貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；　　材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；　　施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容?！　　捌吲啤保骸　「艣r牌；　　項(xiàng)目概況牌或項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌；　　安全生產(chǎn)措施牌；　　安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌；　　保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；　　現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌；　　安全記錄牌(無(wú)安全事故天數(shù)記錄)?，F(xiàn)場(chǎng)四周除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，采用組合板房搭建，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)周圍環(huán)境；　　施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“工完料盡，場(chǎng)地清”，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)文明施工技術(shù)措施　　施工總平面管理　　貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針；　　學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理》標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；　　嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊；　　施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施，按平面分片包干管理；　　施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“三圖七牌”；　　按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置、現(xiàn)場(chǎng)廁所布置、材料堆放場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置?！　∽龊门c業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系　　主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到高質(zhì)、按期、安全?！　∶恐苡身?xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問(wèn)題及各種可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使保持正常有序地施工，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)?！　№?xiàng)目執(zhí)行例會(huì)制度　　嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度?！　〖訌?qiáng)施工管理、實(shí)行承包責(zé)任制　　　全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。經(jīng)營(yíng)合同部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。　　物資設(shè)備部根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過(guò)申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要?！　　∽ナ┕さ某绦蚧鳂I(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)?！　　〖訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理　　　項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對(duì)本的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。對(duì)單項(xiàng)進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中留有適度空間。　　第二節(jié)施工過(guò)程中工期管理措施　　嚴(yán)格執(zhí)行總體進(jìn)度計(jì)劃　　　運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出節(jié)點(diǎn)。聘請(qǐng)省內(nèi)外專家作為本顧問(wèn)，成立專家顧問(wèn)組，為本施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等?！　。?）有權(quán)拒絕違章指揮的檢查?！　。?）發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)?！　。?）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種（如起重、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置并進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，說(shuō)服力強(qiáng)，教育深刻?！　。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例，來(lái)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想?！　。?）認(rèn)真做好新工人的崗位教育。　?。?）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶?！　。?）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力?！　。?）發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。總之，要事先把工作做到家，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決。　?。?）每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。　　（3）經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見性地提出問(wèn)題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問(wèn)題?！　　　。?）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。　?。?）參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見?！　。?）貫徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用?！　。?）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育?！　。?）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開工前的