【正文】 機(jī)械作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全交底，使用操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解，項目經(jīng)理部不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)械、人員帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。在施工生產(chǎn)中使用的設(shè)備、操作人員和維修人應(yīng)進(jìn)行班前檢查和定期檢查，保持設(shè)備技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)并認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，多班作業(yè)時，必須執(zhí)行交接班制度。設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行調(diào)試，設(shè)備調(diào)試時應(yīng)進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)、滿負(fù)荷試驗，其技術(shù)性必須符合施工要求，對調(diào)試不合格的設(shè)備，不得投入使用。序號材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場計劃1鋼筋T20根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場2水泥T200根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場3砂T650根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場4卵石T867根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場5磚m3109根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場6塊石m3773根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場7Φ180PE管（)m2500根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場8Φ180PE管（)m400根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場9Φ180PE管（)m1000根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場10Φ180PE管（)m2300根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場11Φ150鋼管(厚5mm)m1600根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場12Φ250PE管（)m1310根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場13Φ160PE管（)m1200根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場14Φ110PE管（)m3960根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場15Φ90PE管（)m1200根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場16Φ63PE管（)m3100根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場17Φ50PE管（)m5300根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場18Φ40PE管（)m7300根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場19Φ25PE管（)m8000根據(jù)進(jìn)度進(jìn)場主要材料用量計劃表十、主要機(jī)具使用安排本工程要求質(zhì)量高、進(jìn)度快，因此要圓滿地完成施工任務(wù)必須配置足夠的施工設(shè)備。3現(xiàn)場物資的堆放、貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、水泥管、砌塊、砂礫、碎石、水泥等材料須掛牌標(biāo)識牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。，需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場物資的準(zhǔn)用令。、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。2原材料的檢驗；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。3勞動力計劃表附后勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1～30天31～60天6190天砌筑工102010土方工202015鋼筋工555木工555管道安裝工101515混凝土工101010雜工202020機(jī)械操作工101010水電工555司機(jī)555機(jī)修工333九、主要材料、構(gòu)件用量計劃1材料采購根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務(wù)及時退場，同時通知勞務(wù)部門補(bǔ)充。，勞務(wù)部門與項目保持密切聯(lián)系，按項目勞動力計劃及時、足額、保質(zhì)提供。勞動力選擇技術(shù)水平較高、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。八、勞動力安排計劃1勞動力組織，施工人員素質(zhì)要求較高。同時我們也相信，經(jīng)過我們高素質(zhì)項目班子的努力，經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會建設(shè)出用戶滿意、百姓放心的工程。18合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。17保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。15加強(qiáng)安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實(shí)行專人管理，增加消防設(shè)施的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止使用電爐，明火實(shí)行動火許可證審批制度。13保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。11各種機(jī)械設(shè)備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。9搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。7統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍(lán)、紅、黃、白顏色的安全帽。5施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)記錄牌。3上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時提高職工的精神面貌和外表形象。七、文明施工現(xiàn)場措施1文明施工，教育為本，落實(shí)為主，我們將一如既往的對每個職工進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實(shí)于行動之中。9加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格控制施工各料場位置，防止占路堆物。7認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)交通法規(guī)、章程和條例，加強(qiáng)交通安全教育宣傳工作，以提高交通效率。5設(shè)置維護(hù)欄桿，夜間掛紅燈警示。3施工車輛加以限制，在交通高峰期間，施工地段兩端設(shè)專人進(jìn)行疏導(dǎo)，防止道路堵塞，控制材料運(yùn)輸車輛的進(jìn)入。管理人員配置交通通訊設(shè)備。⑸現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。⑶保安人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，配備保安裝備，穿統(tǒng)一制服，確保工地治安達(dá)到廣東省安全條例的要求?，F(xiàn)場安全保衛(wèi)⑴建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。，利用就近住宅消防栓解決。（兼職）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的防火工作。，操作時必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不得違章操作。電氣設(shè)備所用保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。，對電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗，凡不合格的電氣設(shè)備、工具要停止使用。在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。3施工安全防護(hù)措施，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護(hù)用品：如安全帽、手套、安全靴、護(hù)目鏡、面罩、工作服、手燈、水鞋和安全帶等。：一旦發(fā)生安全事故，除按照事先制定的程序迅速處理外，還必須于事件和事故發(fā)生后24小時之內(nèi)，向業(yè)主或甲方提交書面報告。 ：開工前必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹安全技術(shù)措施，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。為便于項目質(zhì)安組開展安全管理，按規(guī)范要求，質(zhì)安部配備2名專職安全員，按照合同有關(guān)條款規(guī)定履行職責(zé)，確保工地施工安全。項目部質(zhì)安組是主管工地施工安全的一級組織機(jī)構(gòu)，專職檢查工地安全各方面的事宜。完成建設(shè)單位下達(dá)的文明施工創(chuàng)建目標(biāo)?！胍韵?。杜絕重大傷亡（包括職工和合同工）。要以對國家、對人民極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)真貫徹“安全第一。五、安全管理體系與措施1安全施工管理的目的、方針和目標(biāo)為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的職工的安全健康，有效的控制事故發(fā)生頻率，確保國家財產(chǎn)和勞動者的生命安全，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。，應(yīng)及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，以免殘留物影響下道工序質(zhì)量。、關(guān)鍵工藝流程加強(qiáng)質(zhì)量控制。施工中，自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，關(guān)鍵部位必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。，詳細(xì)檢查其開工條件，填寫開工申請單。、監(jiān)理工程師，認(rèn)真履行合同條款，如實(shí)匯報工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。、砂漿配合比的試驗，并根據(jù)現(xiàn)場材料的實(shí)際情況，及時調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費(fèi)。，因此必須高度的重視，應(yīng)配備足夠的試驗人員和先進(jìn)完備的試驗設(shè)施，嚴(yán)格按試驗規(guī)范進(jìn)行各項試驗工作，為施工提供真實(shí)、可靠、實(shí)用的試驗數(shù)據(jù)。對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。，減少由于陳舊設(shè)備施工而導(dǎo)致的施工缺陷。，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。質(zhì)量管理小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予以通報，此結(jié)果將與各施工隊(組)負(fù)責(zé)人的工資、獎金直接掛鉤，工程質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，并將結(jié)果報質(zhì)量管理小組，此結(jié)果亦是職工、民工取得報酬的重要依據(jù)。，校正檢測儀器，避免由檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。，對施工場地進(jìn)行清理，避免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。，經(jīng)質(zhì)檢人員自檢合格，報總工程師復(fù)核簽字后，填寫報檢單，再報請監(jiān)理工程師檢查。，由試驗室對所需各種材料(半成品、成品)進(jìn)行檢查，同時在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料加入現(xiàn)場；對于混合型材料亦由試驗室進(jìn)行配比試驗，其數(shù)據(jù)經(jīng)分析對比后，選擇質(zhì)量可靠型高的配比經(jīng)質(zhì)檢工程師審查并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，再予實(shí)施。，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對線路平、縱、橫斷面控制，并確保工序、各分項工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。質(zhì)量檢查框圖：單工程完成返工自檢組自檢質(zhì)檢組復(fù)檢填報中間交證書報監(jiān)理工程師計量支付不合格不合格合格合格，組織全體職工、民工學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，時時處處堅持質(zhì)量第一，真正把工程質(zhì)量看作是企業(yè)的生命。項目經(jīng)理部質(zhì)量科確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字后進(jìn)行復(fù)檢。質(zhì)量保證體系框圖：項目經(jīng)理總工程師工地試驗室外形檢查工程常規(guī)檢測質(zhì)安科自檢組計算機(jī)分析數(shù)據(jù)檢測施工放樣檢測操作方法檢測各類數(shù)據(jù)計算機(jī)室數(shù)據(jù)處理優(yōu)化方案項目經(jīng)理部下設(shè)的施工隊，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由科、隊負(fù)責(zé)人任組長，科、隊總工程師任副組長，配備專職檢測人員，嚴(yán)格把好質(zhì)量自檢關(guān)，確保工程質(zhì)量。對嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵，各級質(zhì)檢人員具有“一票否決權(quán)”，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級對各自所承擔(dān)的施工任務(wù)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量獎懲制度。按照技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行強(qiáng)度及路基壓實(shí)度的檢測，校核施工處、隊的質(zhì)量檢測結(jié)果，保證施工原料和各工序、符合技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計的要求，確保工程質(zhì)量。3從檢測實(shí)驗、測量儀器上保證配備一整套完整的檢測、試驗、測量儀器，以保證檢測、試驗的需要和測量放樣的準(zhǔn)確。同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的自覺性。明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。我公司將依照GB/IS09002質(zhì)量保證模式，進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量手冊，開展質(zhì)量前期控制，后期檢查，健全檢測制度，形成檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。其重點(diǎn)保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。 管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計劃。 平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。3施工平面布置管理 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施為目的。工地生活用房及生產(chǎn)房屋，應(yīng)選擇在雨季期間不受洪水影響的地方，并且地基高出原地面,在房屋四周設(shè)置排水溝，同時在施工場地及施工便道兩側(cè)（或單側(cè)）設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以保證工程的正常進(jìn)行。為了實(shí)施動態(tài)化現(xiàn)場管理，及時、準(zhǔn)確、有效地反映施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在附近租用房屋設(shè)置項目經(jīng)理部，配備通訊設(shè)施，與監(jiān)理工程師、建設(shè)單