【正文】 一、 環(huán)境、生態(tài)保護(hù)管理體系、組織機(jī)構(gòu)及措施 （ 1） 環(huán)境 、生態(tài) 保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu) 特 成立以項(xiàng)目經(jīng)理。 本工程所形成的生活垃圾、施工垃圾集中堆放、消毒，并及時(shí)運(yùn)走。 施工車輛進(jìn)出隧洞要鳴笛。 施工 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，布局合理，標(biāo)牌醒目，并布置必要的橫幅、彩旗、宣傳標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)介圖板及工地廣播、宣傳欄。 和地方有關(guān)部門密切配合，做好原有地下線路、管道及地面裝置標(biāo)志的保護(hù)和處理工作，確保安全，達(dá)到雙方滿意。 、建立現(xiàn)場(chǎng)巡查保衛(wèi)交接班記錄制度，防止外部閑雜人員，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，為順利施工創(chuàng)造必要條件。 、生活區(qū)明溝排放雨水，生活、施工廢水采用軟管排入規(guī)劃的漏水坑，杜絕無(wú)組織排放，保證不產(chǎn)生水土流失。 環(huán)境控制 、生活區(qū)建立衛(wèi)生責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)。 物資及設(shè)備 、物資按類別分庫(kù)房?jī)?chǔ)放，做到料架整齊合理。 場(chǎng)容場(chǎng)貌 、按規(guī)劃布置臨時(shí)工程，對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施、道路、各類物資放置場(chǎng)地及設(shè)施實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理、定 期檢查評(píng)比。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。 健全資料管理?，F(xiàn)采用以下管理措施 ： 一、組織管理措施 建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員 的文明施工管理組織。 1項(xiàng)目部定期向有關(guān)單位反映、上報(bào)工程進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題做到及時(shí)處理和解決，我們將不定期的召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議，做好與社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程 施工能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)，在每個(gè)工組中組織流水作業(yè)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到場(chǎng)內(nèi)道路暢通，水電供應(yīng)正常，物資供應(yīng)計(jì)劃周詳、機(jī)械狀況良好，防止因物資、機(jī)械等不良情況造成停工待料、待機(jī)影響工程進(jìn)度。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和堅(jiān)督，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，確保一次通過(guò)檢驗(yàn)合格，以便及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工。 配備技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人，堅(jiān)持班制的作業(yè)制度；加強(qiáng)施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；堅(jiān)持定期召開(kāi)施工會(huì)議，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展和形象等，找出存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整資源配置，使整個(gè)工程施工按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。 認(rèn)真制定施工措施，優(yōu)化施工方案，合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間，按月計(jì)劃排列，周計(jì)劃控制，分部位落實(shí)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施，保證工序間的銜接和連續(xù)性，盡量減少前后工序間的相互干擾。 加大施工機(jī)械設(shè)備的投入，對(duì)于各種施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的選擇和分配，按照其各自的生產(chǎn)能力及機(jī)械性能，通過(guò)計(jì)算和分析結(jié)果，并考慮滿足生產(chǎn)強(qiáng)度的要求。 八、安全保證體系框圖 安全保證體系框圖 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) 管理手段 基礎(chǔ)工作 班組建設(shè) 安全預(yù)防措施 獎(jiǎng)懲 規(guī)范教育 工人上崗安全教育 施工中教育 法律經(jīng)律 安全方針、政策 安全知識(shí) 安全技術(shù)措施交底 規(guī)章制度 各種竟賽活動(dòng) 責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查、評(píng)比、總結(jié) 規(guī)范活動(dòng) 安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 職業(yè)道德養(yǎng)成 各種崗位責(zé)任制 包保責(zé)任制 文明施工活動(dòng) 施工安全管理 管理層次 項(xiàng)目部 施工隊(duì) 作業(yè)班組（工序） 目標(biāo)：無(wú)上等級(jí)事故、無(wú)死亡和重傷事故 民主管理 行政管理 國(guó)家監(jiān)督 安全行為 安全管理 安全制度 環(huán)境 人 機(jī) 物 管理手段 基礎(chǔ)工作 班組建設(shè) 安全預(yù)防措施 獎(jiǎng)懲 規(guī)范教育 工人上崗安全教育 施工中教育 法律經(jīng)律 安全方針、政策 安全知識(shí) 安全技術(shù)措施交底 規(guī)章制度 各種竟賽活動(dòng) 責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查、評(píng)比、總結(jié) 規(guī)范活動(dòng) 安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 職業(yè)道德養(yǎng)成 各種崗位責(zé)任制 包保責(zé)任制 文明施工活動(dòng) 第三章 工程工期（進(jìn)度）保證措施 一、本工程施工工期安排： 施工準(zhǔn)備階段 ：暫定開(kāi)工日 — 暫定開(kāi)工日后第 5 天 主體工程：暫定開(kāi)工日后第 5 天 — 暫定開(kāi)工日后第 58 天 工程掃尾及資料匯編階段：暫定開(kāi)工日后第 59 天 — 暫定開(kāi)工日后第 60 天 二、工程工期（進(jìn)度）保證措施 “時(shí)間是生命，工期是信譽(yù)”，為了保證該工程能夠按計(jì)劃工期順利建成，我們將采取以下措施： 為了有效地控制工程施工進(jìn)度、質(zhì)量以及保證按計(jì)劃工期完成，擬計(jì)劃選派施工和組織經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，組建一支精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并成立 該項(xiàng)工程 項(xiàng)目部，實(shí)行整個(gè)工程的施工技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度、材料供應(yīng)、后勤保障等管理工程。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌，在交通改線道路段，設(shè)置警示牌并安排專人進(jìn)行交通指揮，對(duì)路面進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)和維修，保證交通暢通。 按照事故處理“三不放過(guò)”原則，利用事故分析法，查明事故發(fā)生的原因和各種事故因素，對(duì)各類事故認(rèn)真分析研究，制定有效的補(bǔ)救措施，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生，確保工程任務(wù)順利進(jìn)行。 汽車駕駛員要自覺(jué)遵守交通規(guī)則 ，同時(shí)要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要靈敏可靠，杜絕帶故障出車，不開(kāi)快車，不準(zhǔn)酒后開(kāi)車，不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)車，不準(zhǔn)非駕駛員開(kāi)車。長(zhǎng)途運(yùn)輸必須配備兩名司機(jī)。 駕駛員必須遵守有關(guān)規(guī)定，駕駛車輛時(shí)，各種證件必須齊全有效，并虛心接受交管部門的監(jiān)督與管理。 定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題或隱患，按照“ 三不放過(guò) ” 的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止事故的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，應(yīng)選擇安全停放地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)架設(shè)的線路，不得搭在鋼筋、模板和腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。 檢修電氣設(shè)備時(shí)要停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄要掛 “ 有人操作，嚴(yán)禁合閘 ” 的警示牌并設(shè)專人看管。 配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜 物并設(shè)門加鎖，專人管理。 變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置 、 安護(hù)欄 、 設(shè)門加鎖 、 近旁懸掛 “ 高壓危險(xiǎn) ”的警示牌。 臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，設(shè)專人管理，持證上崗，非專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。 優(yōu)化安全技術(shù)組織措施 開(kāi)展以機(jī)械化為中心的技術(shù)革新，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素，保證安全生產(chǎn)，并設(shè)置安全設(shè)施。 強(qiáng)化安全教育與訓(xùn)練 進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。 班組兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頌發(fā)的有關(guān)資料。 安全管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家 有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推進(jìn)施工中的安全工作。隨后，再制定具體施工實(shí)施方案，并加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理措施。 四、事故的預(yù)防和控制 按照事故處理“三不放過(guò)”原則，利用事故分析法 ，查明事故發(fā)生的原因和各種事故因素，對(duì)各類事故認(rèn)真分析研究，制定有效的補(bǔ)救措施，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生，確保工程任務(wù)順利進(jìn)行。 三、安全檢查的控制 在施工本施工中，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全員，并班組設(shè)兼職安全員，形成一個(gè)安全保證體系。 1質(zhì)量保證控制流程圖 施工主要負(fù)責(zé)人 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃 群眾活動(dòng) 監(jiān)察手段 設(shè)計(jì)文件審核制 測(cè)量雙檢制 材料出廠檢驗(yàn)制 施工組織分級(jí)審核制 編寫(xiě)工程施工工藝細(xì)則及技術(shù)措施 開(kāi)工報(bào)告審批制 職工技術(shù)交底 管理制度 分階段技術(shù)交底制 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制 試驗(yàn)量測(cè)反饋制 隱蔽工程檢查簽證制 工序質(zhì)量交接“三檢制” 驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制 定 期質(zhì)量檢查評(píng)定制 質(zhì)量事故報(bào)告處理制 分級(jí)崗位責(zé)任制 質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制 總目標(biāo)：工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上 QC 小組 工程質(zhì)量檢查員 質(zhì)量鑒定評(píng)審 TQC 成果發(fā)布 開(kāi)工前檢查 施工中檢查 竣工前檢查 自檢、自驗(yàn)制 初檢質(zhì)量報(bào)告制 驗(yàn)工交接質(zhì)量認(rèn)定證 定期質(zhì)量保修、回訪制 第二章 安全管理措施及安全保證體系 一、施工安全管理的范圍 根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)施工安全的要求，預(yù)防和杜絕工傷事故，保證施工生產(chǎn)的安全；預(yù)防職業(yè)??；認(rèn)真貫徹“安全管理，安全第一”的方針，做好本工程機(jī)械、人身、交通安全及油庫(kù)、用電的消防防火等工作的全方位控制。 質(zhì)量通病：砼管道拼接軸線有偏差。 質(zhì)量通病：鋼筋保護(hù)層不足。 預(yù)防措施：①認(rèn)真清理基底；②先鋪砂漿后坐漿砌石；③砌筑時(shí)大面朝下，對(duì)于較大的縫隙用石塊填充。 預(yù)防措施：①選用符合要求的料場(chǎng)，進(jìn)料前對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查；②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，加強(qiáng)石料驗(yàn)收與保管工作；③外形尺寸不合格的石料重新加工修整，合格后方準(zhǔn)使用。 預(yù)防措施：填料選擇經(jīng)試驗(yàn)確定并符合規(guī)定要求；土方分層厚度經(jīng)試驗(yàn)段確定，并符合規(guī)范規(guī)定；碾壓機(jī)具和工藝符合施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，并經(jīng)填筑試驗(yàn)段確定。 預(yù)防措施：按施工圖紙和規(guī)范控制邊坡坡度；路基寬度在設(shè)計(jì)寬度的基礎(chǔ)上每邊適當(dāng)加寬，并及時(shí)施工邊坡防護(hù)工程，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行邊坡加固。 預(yù)防措施：及早施作排水設(shè)施，土方攤鋪平整，設(shè)好橫坡，碾壓密實(shí)。 預(yù)防措施：推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)平整，人工找平，虛鋪厚度保持厚薄均勻；壓路機(jī)按試驗(yàn)的順序和方法碾壓。 ③、嚴(yán)格按照測(cè)量雙檢復(fù)檢制要求進(jìn)行測(cè)量放線，尤其是制導(dǎo)控制線的中軸線，實(shí)行定期不定期復(fù)核，確保無(wú)誤 。其施工質(zhì)量控制措施如下： ①、所有施工方案和詳細(xì)施工工藝都必須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。 （ 2）、采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行質(zhì)量控制。 1工程質(zhì)量的技術(shù)措施 （ 1）、按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程實(shí)施中的月計(jì)劃、部分工程施工計(jì)劃等，并按合同約 定時(shí)間完成。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。 （ 4） 加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì) 量管理制度 健全組織制度，本著 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，行政主管親自掛帥。 （ 3）、 堅(jiān)持 “ 四不施工 ”“ 三不交接 ” “ 四不施工 ” 即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙 及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。 監(jiān)控手段 （ 1）、 堅(jiān)持工藝過(guò) 程三檢制度 班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。 （ 2）、凡要采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂、礫石、塊石等材料，必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求的材料才準(zhǔn)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。 （ 9）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，配備必需的儀器設(shè)備和有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)日常的工地試驗(yàn)工作。堅(jiān)持測(cè)量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量事故分析、通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度。并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行定期質(zhì)量教育和素質(zhì)教育，使作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。 （ 5）、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，把 施工和科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程而奮斗。 （ 3）、嚴(yán)格按照本合同技術(shù)條款所引用的國(guó)家和部頒的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定和技術(shù)要求選定工程材料、施工設(shè)備、施工工藝檢驗(yàn)方法等，使工程施工完全符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 提高質(zhì)量意識(shí)，健全落實(shí)各項(xiàng)制度 （ 1）、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念，抓好質(zhì)量管理是企業(yè)管 理人員的頭等大事，必須把質(zhì)量抓 緊抓好。 （ 7）、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度。 （ 5）、人員素質(zhì)教育培訓(xùn)制度。 （ 3）、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的計(jì)價(jià)制度。 、主要工序施工質(zhì)量要求 制度保證措施 （ 1）、建立建全工程質(zhì)量終生責(zé)任制。 做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓 薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以 預(yù)防和 消除質(zhì)量通病。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，