排洪渠工程施工組織設計方案(參考版)
2025-04-28 01:21本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。、交警、路政部門協(xié)作，提高現(xiàn)場處治突發(fā)事件的能力，形成“統(tǒng)一指揮、快速反應、整體行動”的機制。 十、保通措施、安全管理等角度對保通工作進行詳細規(guī)劃，開工初期，在大量實地調研和充分聽取公路工程處、交警、路政部門意見的基礎上，針對重點施工地段和重要工序，結合各階段的施工組織設計，從技術、制度、責任上規(guī)范保通工作的開展，力求將施工與當?shù)亟煌ǖ母蓴_降到最低限度。3）現(xiàn)場設立限速行駛標志，車輛限速行駛。：1）施工現(xiàn)場臨時施工道路應夯實，路面鋪墊焦碴、細石，隨時灑水，減少道路揚塵。針對本工程的實際情況，采取如下措施：1）切實執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關環(huán)境保護的政策、法規(guī)和法令。九、環(huán)境保護措施：、崗前培訓、技術交底等方式進一步加強環(huán)境管理教育，提高人員環(huán)境保護意識，人員培訓率達100％；、拌合場及便道及時灑水養(yǎng)護，運料車輛在運輸過程中進行覆蓋，最大限度減少揚塵，基本上做到目測無塵；，降低職業(yè)病發(fā)生率；，最大限度降低噪聲等擾民事件，做到無投訴；，確保設備煙塵達標排放；，積極采用新工藝、新技術和新材料，最大限度降低能源消耗。、考評、獎懲相結合。文明施工管理實行獎懲制度，制定獎、懲細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。，每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，張榜公布。八、文明施工在工程施工管理中，按現(xiàn)代化施工的要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和秩序，實現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建文明工地。為了進一步完善內部安全管理體系，本項目部將根據工程的具體情況，制定安全生產操作規(guī)程，保證每一位員工規(guī)范操作、規(guī)范施工。在每個分部工程開工前均由安全技術人員進行全面、系統(tǒng)的安全技術交底。安全生產實行責任承包制，對發(fā)生安全事故的部門及負責人進行處罰，落實安全生產獎罰制度，實行安全事故一票否決制。堅持“安全第一，預防為主”的原則，組織、有領導的開展安全管理活動，每月開展1—2次安全生產大檢查，由安全領導小組成員進行安全檢查，對安全檢查中存在的問題必須及時整改。安全檢查工作實施每日安全檢查制度，每天安全員對施工中安全問題進行檢查并記錄，相關部門的負責人進行簽字，對檢查出的安全隱患，各部門負責人必須按照規(guī)定時間、規(guī)定要求進行整改，整改完畢后，由專職安全員進行驗收，相關負責人、項目經理簽字。安全生產實行承包責任制，在本工程建設中嚴格執(zhí)行總公司頒發(fā)的《安全文明施工管理辦法》。本項目實施全員承擔安全生產責任制，建立安全生產責任制
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