【正文】 在任一項(xiàng)工序開始之前，工長(zhǎng)、工地經(jīng)理、放線員等須對(duì)照?qǐng)D紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)可能影。在施工過(guò)程中，認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，施工方法是否正確并主動(dòng)協(xié)助工長(zhǎng)、工地主管搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓質(zhì)量通病的防治； 檢查情況須認(rèn)真記錄并按規(guī)定核定等級(jí)。 工程專檢管理規(guī)定 所有分項(xiàng)工程、“預(yù)檢”、“隱檢”項(xiàng)目必須按程序作為一道工序提請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 工程互檢規(guī)定 由工長(zhǎng)、工地主管組織同專業(yè)操作人員，在施工過(guò)程中按分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行他人操作質(zhì)量檢查并督促整改不合格項(xiàng)，以保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)； 工種交接檢驗(yàn)：上道工序完成后與下道工序人員共同檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理； 總分包間的交接檢驗(yàn)：總包將完工土建工程或安裝工程交與裝飾公司時(shí)，雙方進(jìn)行交接驗(yàn)收； 37 總分包之間有相關(guān)關(guān)系的隱蔽項(xiàng)目：由雙方專業(yè)人 員共同進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后雙方簽字確認(rèn)； 成品保護(hù)交接檢驗(yàn)：甲乙雙方、總分包之間、各專業(yè)間將已完工或材料、設(shè)備交與他方時(shí)，必須進(jìn)行交接驗(yàn)收，由接收方負(fù)責(zé)成品保護(hù)。 （二）、施工技術(shù)負(fù) 責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組管理人員、工長(zhǎng)、施工組長(zhǎng)等的技術(shù)交底的主要內(nèi)容： 設(shè)計(jì)圖的具體要求； 施工方案的選擇，施工中的具體技術(shù)措施及施工方法； 土建與其它專業(yè)交叉施工注意事項(xiàng)； 各工種之間協(xié)作與工序交接檢查； 設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法； 預(yù)隱檢記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求，成品保護(hù)，安全文明施工措施； 圖紙會(huì)審中提出問(wèn)題的解決方法，新材料新技術(shù)的施工方法和操作要點(diǎn)。 技術(shù)交底記錄管理規(guī)定 施工前須由設(shè)計(jì)對(duì)工程、材料等部門進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組、施工組進(jìn)行施工技術(shù)交底；工長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行工藝操作交底，參與交底人員須在技術(shù)交底文檔上簽字，技術(shù)交底記錄須按時(shí)間順序編號(hào)保存。 甲供材料驗(yàn)收規(guī)定 35 對(duì)甲方提供的成品、半成品必須進(jìn)行到貨檢驗(yàn)； 由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、保管員及甲方人員共同對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，凡檢驗(yàn)不合格的不予接收，并要求甲方提供合格產(chǎn)品； 由于甲方堅(jiān)持 使用而我方讓步接收時(shí)須明確質(zhì)量責(zé)任，并經(jīng)雙方共同簽字； 項(xiàng)目組不得以任何借口降低工程施工質(zhì)量，凡甲供材料不合格或無(wú)法修復(fù)時(shí)，須將現(xiàn)場(chǎng)材料情況書面報(bào)公司設(shè)計(jì)部，由設(shè)計(jì)確定更佳方案，減少施工質(zhì)量缺陷； 甲供材料不良引起的施工質(zhì)量問(wèn)題，須書面報(bào)告甲方得到確認(rèn)； 甲供材料必須入庫(kù)妥善保管 ，防止由于管理不當(dāng)而造成變質(zhì)、損壞、丟失、混用并定期檢查產(chǎn)品情況。 外加工成品、半成品及購(gòu)配件管理規(guī)定 加工企業(yè)須有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，有良好 的社會(huì)信譽(yù)；具有完成我方擬加工產(chǎn)品的能力并有完成我方擬加工產(chǎn)品的同類完成項(xiàng)目； 外加工項(xiàng)目必須提供技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書； 作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書應(yīng)包括以下內(nèi)容； 1） 施工工藝； 2） 設(shè)計(jì)及規(guī)范要求； 3） 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 34 4） 允許偏差項(xiàng)目數(shù)值； 5） 材料規(guī)格、品質(zhì)、型號(hào)要求（如厚度、含水率、防火、環(huán)保、強(qiáng)度等理化指標(biāo)）； 6） 材料安裝使用位置； 7） 材料做法及使用材料說(shuō)明； 8） 材料樣板（色板）或要求加工企業(yè)提供樣板認(rèn)定；材料樣板一式兩份，經(jīng)確認(rèn)后封樣作為 檢驗(yàn)的依據(jù)； 9） 材料交貨順序及到場(chǎng)時(shí)間； 10）材料樣板不合格不得繼續(xù)加工； 采購(gòu)人員須到加工廠進(jìn)行抽查，以確定其是否按圖加工及用材是否符合要求并寫出檢查記錄。外加工材料（成品半成品、構(gòu)配件）須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行書面交底（提具技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書）作為合同附件； 外購(gòu)材料應(yīng)提具技術(shù)要求。 回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作。維修服務(wù)不中斷進(jìn)行，直到完全修復(fù)。 ２、上門回訪 : 在工程竣工交付使用后 6 個(gè)月，我公司將派專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行上門回 33 訪，了解業(yè)主使用情況及需解決的問(wèn)題。項(xiàng)目竣工后，我公司向貴公司提供書面的質(zhì)量保證書，對(duì)貴方的產(chǎn)品提供完全產(chǎn)品質(zhì)量保證。每一次維修結(jié)束，我公司都由專業(yè)人員就造成維修的原因、維修措施。 （二）保修制度 在保修期內(nèi)，我公司提供免費(fèi)維修服務(wù)（施工的本身質(zhì)量原因），維修部絕對(duì)備有足夠的維修材料，并保證所有的維修材料質(zhì)量及上同于原用材料。 （４）適時(shí)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我公 司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見(jiàn)，以便今后不斷改進(jìn)。凡屬施工原因造成的選題問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)立即派人修復(fù)。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司將及時(shí)全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。 （２）執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度：竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。 ２、工程保修：本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程竣工驗(yàn)收，但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。 、竣工驗(yàn)收時(shí)，技術(shù)部門按照檔案管理要求，裝訂整齊，對(duì)移交的資料做到齊全、真實(shí)、整潔。 、技術(shù)部門負(fù)責(zé)整理施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知書、材料代用清單、施工試驗(yàn)報(bào)告、施工缺陷處理明細(xì)表及附圖、工作聯(lián)系單、往來(lái)技術(shù)文件和竣工圖等。 、驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織匯總移交工程資料和竣工記錄 . 、 施工記錄由施工人員按實(shí)填寫，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員把關(guān)（檢查、簽字），經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見(jiàn)后，由項(xiàng)目部的工程部負(fù)責(zé)匯總，質(zhì)管部負(fù)責(zé)審核。 采用現(xiàn)代化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)收集安全、質(zhì)量、技術(shù)各方面的信息。 及時(shí)了解資金信息，保證工程正常進(jìn)行。 信息管理措施 收集并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)圖紙變更通知。 、收集并轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)內(nèi)外最新施工技術(shù)信息，服務(wù)于工程。 信息管理 31 掌握工程動(dòng)態(tài)，包括建設(shè)單位信息、材料訂貨、供貨情況、施工進(jìn)度以及外部環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度所產(chǎn)生的影響等。 、在工程開工前報(bào)送開工報(bào)告；在工程開工后，每月 30 日前編寫工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)將工程情況及存在問(wèn)題向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)。 、施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，每月 25 日前使用微機(jī)編制月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位，按工程進(jìn)度進(jìn)行資金結(jié)算。 、根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃和工程形象進(jìn)度要求，做好綜合平衡，編制 具體實(shí)施計(jì)劃和資金用款計(jì)劃，報(bào)送建設(shè)單位審批。 創(chuàng)建良好的外部環(huán)境 本工程的施工將涉及公安消防、供電供水、技監(jiān)質(zhì)監(jiān) 、交通管理、勞動(dòng)局、用地占道等政府行政管理部門，我公司將積極、主動(dòng)、協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理水、電、消防以及環(huán)保等各方面的報(bào)裝報(bào)建、竣工驗(yàn)收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，取得有關(guān)政府部門支持配合，確保工程施工順利進(jìn)行。自覺(jué)接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 我單位在竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前一周遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告給業(yè)主，業(yè)主接到報(bào)告后應(yīng)對(duì) 我單位所承擔(dān)的施工范圍進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后我單位認(rèn)真接受驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改，完畢后雙方以書面形式加以確認(rèn)。 30 我單位主在施工期間及竣工交驗(yàn)前，對(duì)自己的承包工程進(jìn)行嚴(yán)格負(fù)責(zé)做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)、防盜、防火等安全工作，并按業(yè)主制定的要求進(jìn)行文明施工。 我單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)任何材料及設(shè)備機(jī)械等不得擅自外運(yùn)，如確需 要應(yīng)征得業(yè)主同意簽章后方可外運(yùn)。 我單位應(yīng)虛心接受業(yè)主的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的工作指導(dǎo)和監(jiān)督，并準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主的定期和不定期的工程協(xié)調(diào)會(huì) . 我單位按業(yè)主的工期要求制定總進(jìn)度計(jì)劃表及每月進(jìn)度計(jì)劃表。 業(yè)主應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)指定地方作為我單位的材料堆放及機(jī)械設(shè)備集中加工場(chǎng)所。 1 與業(yè)主配合、協(xié)調(diào) 我單位應(yīng)將投入現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)備機(jī)械及施工說(shuō)明用電量應(yīng)用書面形式報(bào)審于業(yè)主，經(jīng)業(yè)主審核后應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)方便的實(shí)際需要，業(yè)主提供臨時(shí)用水用電。 6)、管理方面的保證措施 :項(xiàng)目部建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)在保證工程質(zhì)量的前提下，提前完成的分部、分項(xiàng)工程給予獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，精心組織，合理安排施工順序，以裝飾施工為主，水電安裝積極配合，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。 確保工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)工期，實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量檢查及管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保一次成活，杜絕返工現(xiàn)象。 3）完整、科學(xué)的制定、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 建立嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度，在施工中嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃控制各作業(yè)班組 29 及分項(xiàng)工程的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定月旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。 ②在 空間時(shí)間上的布署 為保證工程按進(jìn)度計(jì)劃完成，在施工組織上主要考慮交叉流水作業(yè)，同時(shí)保證各工種作業(yè)的安全、配套進(jìn)行。 1）、做好前期施工準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，按設(shè)計(jì)要求組織各種原材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提前做好各種原材料的檢驗(yàn)及砼與砂漿的配合比工作，對(duì)本工程所采用的新材料、新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，根據(jù)工期要求及進(jìn)度計(jì)劃做出原材料、構(gòu)配件及勞動(dòng)力需要計(jì)劃。 在施工過(guò)程中，我們對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度統(tǒng)籌安排，精心組織，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工工期進(jìn)行分解，要求各分部分項(xiàng)工程的完成時(shí)間只能提前，不能拖后?，F(xiàn)場(chǎng)控制樁通常使用木楔或者鋼釬，首先應(yīng)在這些材料表面涂刷防腐、防銹油漆，延長(zhǎng)使用壽命；其次應(yīng)由專人對(duì)這些控制樁進(jìn)行圖上定位；另外應(yīng)定期參照定位圖對(duì)這些控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，以糾正人為干擾因素可能導(dǎo)致的控制樁偏移定位點(diǎn)。 ⑵臨時(shí)放置的施工測(cè)量設(shè)備除水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等施工測(cè)設(shè)儀器外，還包括引入場(chǎng)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)控制樁、沉降觀測(cè)點(diǎn)等與施工密不可分的裝置設(shè)備。 地上設(shè)施主要可分為現(xiàn)場(chǎng)擺放的 施工機(jī)械、臨時(shí)放置的施工測(cè)量設(shè)備和施工過(guò)程 28 中臨時(shí)存在的材料堆料處等。因此，在本工程施工過(guò)程中，我公司將采取以下措施對(duì)地下管線及其它地上地下設(shè)施進(jìn)行保護(hù)加固： 對(duì)于施工已完成的地下管線首先應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示工作，由施工班組長(zhǎng)繪制地下管線走向圖，標(biāo)明地下管 線與周圍參照物的距離關(guān)系；同時(shí)，應(yīng)在地面上設(shè)置醒目的標(biāo)示牌告知來(lái)往的施工人員地面下存在管線。 凡在工地施工人員須要自覺(jué)遵守法紀(jì)，平時(shí)由公司的安全員加強(qiáng)思想教育，做好各方面的交底工作。 嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)出，所有在場(chǎng)人員均佩戴胸牌。 工地倉(cāng)庫(kù)，建筑材料，小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專人管理，責(zé)任到人。 施工現(xiàn)場(chǎng)分包干區(qū)域，其中各施工班組長(zhǎng)應(yīng)各負(fù)其職：綠化班長(zhǎng)負(fù)責(zé)各種苗木的堆放，處理好苗木種植及修剪過(guò)程中的殘枝敗葉， 各自負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的清潔。 27 建立文明施工環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，確定文明施工責(zé)任人，門前三包責(zé)任人，場(chǎng)容場(chǎng)貌責(zé)任人，食堂衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，宿舍衛(wèi)生責(zé)任人，廁所清洗責(zé)任人；建立值勤制度，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款政策，以保證良好的施工環(huán)境。建立 “ 便民聯(lián)系卡 ” ，加強(qiáng)同周邊單位和居民的聯(lián)系，維護(hù)群眾利益，努力為居民群眾辦實(shí)事。 1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與業(yè)主簽訂共建文明工地的協(xié)議書。工程竣工后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)，拆除工地圍欄和其他臨時(shí)設(shè)施，清理現(xiàn)場(chǎng)和四周環(huán)境，做到工完場(chǎng)清。 1現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)宣傳工具（如黑板報(bào)）和警示牌、安全生產(chǎn)掛圖。 1做到門前三包，杜絕占道施 工，對(duì)大批材料進(jìn)出場(chǎng)。 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。特別是基礎(chǔ)施工階段，所有外出車輛均需經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)出口處的清洗池，經(jīng)加壓噴嘴水沖清洗后方可外出。 工地食堂要嚴(yán)格遵守飲食衛(wèi)生規(guī)定，做到衛(wèi)生許可證和上崗證及健康證三證齊全，使用液化氣灶或其他無(wú)污染新型 灶具，施工現(xiàn)場(chǎng)配備衛(wèi)生消毒設(shè)施。 辦公和施工場(chǎng)所須設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔管理，做到時(shí)刻整潔、衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備須按總平面圖合理堆放，整齊有序，圍墻外禁止堆放任何機(jī)具、材料和雜物垃圾。 （ 5）、其他需標(biāo)明的內(nèi)容。 26 （ 3）、安全生產(chǎn)管理要求。 三、文明施工的具體要求和措施 施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容： （ 1）、工程項(xiàng)目名稱、開竣工日期等。各施工隊(duì)組把現(xiàn)場(chǎng)參加創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的負(fù)責(zé)人的具體實(shí)施人員網(wǎng)絡(luò)及全體員工的花名冊(cè)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，如員工有增刪應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施： 對(duì)已種植好的苗木要加以支撐保護(hù)，并定時(shí)檢查 。 施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水；場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整，無(wú)污水，生活垃圾入桶，日產(chǎn)日清，建 筑垃圾及時(shí)清運(yùn)歸堆，做到 “ 落手清 ” ；場(chǎng)內(nèi)消滅四害。標(biāo)牌的制作和掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)保施工措施 一、 文明、環(huán)保施工 的 組織原則 施工現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)建文明工地的組織原則是：成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明管理、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，安全治安方面維護(hù)正常秩序等，保證工程順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)使用明火，必須向管理人員書面申請(qǐng)，同意后方可進(jìn)行，杜絕現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用非生產(chǎn)必需的明火。 在有易燃物料的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止吸流動(dòng)煙和小太陽(yáng)燈照明，如有違反將處以 25 罰款。 在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)，工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材，生活區(qū)也應(yīng)配齊滅火器材。班組建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。 綠化種植工具及機(jī)具器械都要收整統(tǒng)一規(guī)范管理。操作人