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石油管線穿越河道工程施工組織設計(參考版)

2025-03-03 23:09本頁面
  

【正文】 施工隊專職質量員 a) 專職質量檢查員嚴把質量關,嚴格按施工組織措施、質量計劃、質量檢驗計劃開展現(xiàn)場質量控制和檢查工作; b) 認真按公司質量體系文件的規(guī)定實行,自覺執(zhí)行與該工程有關的各項規(guī)定和管理制度,發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、圖紙等要求時,應堅持原則,立即指出,責令其整改或停工并向技術、質量和行政負責人匯報; c) 建立各專業(yè)的質量文件和質量記錄受控目錄,收集、整理施工過程中的檢查 技術標 第 37 頁 共 81 頁 記錄,按規(guī)定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量表格; d) 參加工程質量動態(tài)分析和事故調查與分析,嚴格工程不合格品的控制。 I)組織編寫和整理竣工資料 。 工程部 技術標 第 36 頁 共 81 頁 a) 在項目部總工程師領導下,具體負責項目工程的 技術和 QHSE 管理工作; b) 負責組織編制合理的施工組織設計 、 施工技術措施 、作業(yè)指導書和 各項 QHSE文件, 負責項目部產品實現(xiàn)的策劃、生產和服務提供的控制、糾正措施和預防措施等過程的控制 ; c) 認真組織工程施工技 術交底, 嚴格督促施工層按設計圖紙、按技術標準 /規(guī)范、按工藝規(guī)程 /作業(yè)指導書進行施工,對違反技術要求和操作規(guī)程、質量管理規(guī)定的,應隨時組織分析,及時采取糾正或預防措施; d) 根據(jù)工程特點和質量特性確認特殊過程,制定特殊過程作業(yè)指導書,對從事特殊過程作業(yè)的人員、機具設備、作業(yè)環(huán)境等進行適時監(jiān)控,保持監(jiān)控的記錄; e)做好日常 QHSE 管理體系運行的管理和監(jiān)督工作,制定工程 QHSE 計劃、質量檢測計劃,并組織實施檢查、評定工作; f)負責安全教育和特殊工種培訓工作; g)組織質量工作會議,及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決各種質 量問題,對重大質量事故和處理方案及時上報有關部門,并對質量事故的責任人提出處理意見; h)組織日常 QHSE 檢查、考核、評比、獎罰工作。 項目總工程師 a) 執(zhí)行項目質量方針、質量目標、質量政策,協(xié)助項目經理實現(xiàn)項目工程質量體系的有效運行; b) 對項目工程質量保證工作中的技術問題負全面責任; c) 負責組織編制施工組織設計和施工技術措施,為過程控制提供技術保證; d) 參加質量會議,針對質量信息,對具體傾向性問題或質量問題提出技術措施。 質量管理體系組織機構 質量責任 經 理 副 經 理 總工程師 經營部 QHSE部 工程部 外聯(lián)部 管道施工機組 管道穿越機組 通訊施工機組 綜合部 班組質量管理小組組 項目經理 項目總工程師 項目部質量管理組 施工機組質量管理組 項目質量控制機構 技術標 第 35 頁 共 81 頁 項目經理 a) 項目經理是本項目質量管理的第一責任人,是項目質量活動的最高領導和組織者,對項目的質量負全面責任;貫徹執(zhí)行上級的質量方針、政策及有關規(guī)定,制定項目質量方針,并組織質量方針的實施; b) 組織制定項目質量目標及質量政策,保證質量目標及質量 政策的貫徹實施; c) 推動質量管理體系的運行,負責項目質量體系管理評審工作; d) 掌握工程質量動態(tài)及重大質量信息,對重大的質量事宜進行決策,接受業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督部門的質量檢查,對檢查出的問題認真組織整改; e) 在施工中全面推行 ISO9001 標準。 質量目標 1) 總體 質量目標 :工作一步到位 ,做事依據(jù)標準 ,嚴格檢查驗證 ,滿足合同規(guī)定。 有關軟件的準備:準備好 P3 軟件等其它軟件。 建立健全各項管理制度,特別是質量管理責任制度和安全管理責任制度。 編制施工作業(yè)指導書。 編制并按規(guī)定報批《施工組織設計》。 建立 HSE 方針、目標,編制項目 HSE 管 理手冊、 HSE 作業(yè)指導書。 有關施工文件的編制: 建立項目的質量方針、目標,編制質量手冊、質量控制程序文件。 技術標 第 33 頁 共 81 頁 文件資料的收集: 收集整理與項目經理部的所有部門有關的地方文件,并傳達到相應的部門和人員,為以后施工創(chuàng)造條件。 進行現(xiàn)場平面布置以及各種標識、標牌制作。 辦理臨時占地手續(xù),提前進行征地工作。 落 實施工暫設,進行隊伍調遣、安置。 與地方政府主管部門簽訂有關協(xié)議合同(通行權等問題)。 提前辦理當?shù)氐氖┕ぴS可證,施工許可證在工程開工前辦理完畢,保證工程開工不受影響。根據(jù)設備配置計劃,分批進行檢修、保養(yǎng),并根據(jù)設備情況確定自檢、自修或進廠維修。特別是電焊工要參加業(yè)主組織本崗取證考試,考試合格后方能參加本工程施工。組織特殊工種培訓練兵,保證特殊工種的持證率達 100%。 對全體施工人員進行 HSE 教育,針對本工程施工的地理條件、地理環(huán)境的特殊性,教 育職工樹立“安全第一”的思想意識、環(huán)保意識和文物保護意識,注意保護古跡。 成立項目經理部,配備精悍高效的管理人員,選調施工機組組成強有力的 技術標 第 32 頁 共 81 頁 施工隊伍。 編制施工所需手段用料,消耗材料計劃,按計劃采購。 選擇臨時堆管場地,建立材料倉庫。 培訓的重點主要有兩方面:一是本工程甲供物資的種類和驗收標準;二是自購物資的審批程序和管理方法。作業(yè)層技術人員對各班組所有的施工人員進行技術交底,并簽字認可。 根據(jù)現(xiàn)場踏線情況,制定施工計劃、施工技術方案,編制《施工組織設計》和相關的《施工作業(yè)指導書》,并按規(guī)定程序進行審批。詳細掌握線路的樁號、走向;考察本標段的地質、水文、交通、社會依托等方面情況及線路上的河渠、公路、鐵路等阻礙物的具體情況,確定施工方案。 熟悉設計文件、圖紙,組織 有關技術人員進行施工圖紙內部會審,若在內審中發(fā)現(xiàn)疑問及時收集起來,請業(yè)主設計澄清,為設計交底、圖紙會審做準備。 在工程施工過程中不得在作業(yè)場地以外施工,否則造成的損失 由我方承擔,如果因工程施工的需要而增大施工作業(yè)場地的面積,須經過監(jiān)理,設計,業(yè)主單位的同意。為此我們在施工管理機構中設立了專門的機構,來協(xié)調處理村民關系,該機構的執(zhí)行方式為直線職能式,責任集中化,所以更能調動管理人員的積極性。 ?給料泵( 4KW, 22KW):現(xiàn)場應配備不少于 2 臺泵頭,有問題時及時更新檢修 的保護措施以確保安全施工。 ?導向孔及每級預擴孔、清孔結束后,應徹底清罐檢查一次。 ?穿越泥漿用量大,現(xiàn)場應盡量考慮泥漿的回收利用,降低成本,減少污染;泥漿回收進入泥漿罐前應至少經過一級過篩,保證回收后泥漿的含砂量不超過 1%,以保證泥漿不影響泥漿馬達的使用壽命。 避免控向與司鉆同時交接班,其交接時差應在兩小時以上。 所有鉆具在使用前應進行表面清洗、外觀檢查;尤其是鉆桿絲扣和彎曲變形的檢查,有懷疑者按不合格處理,送檢合格后方可再用。如返漿量很大,無法就地處 理的情況下,應進行回收利用;采用 罐車外 運的辦法解決,裝 車 容量應為 20~ 30m3,裝 車 前用振動篩進行一級處理,清除大顆粒鉆屑,然后用污泥泵 抽到罐車 ,運至 處理地點 。 出土點的進場道路和場地應進行修整,能滿足倒運鉆具、泥漿回收處理、特殊情況處理等需要。 注:有些地段由于地層的軟硬變化,或者有地質裂縫,或正好在穿越沿線附近有以前的回填坑或以前的地質探孔等,這些不可預見因素有可能造成泥漿在出乎意料的位置冒出。 ④泥漿應急小組 另外,我們成立泥漿應急小組,該小組負責管線沿穿越沿線進行泥漿情況巡查,發(fā)現(xiàn)有冒泥漿點要及時通知技術人員及時調整穿 越方案控制泥漿繼續(xù)在該點冒出。在回擴到距離入土點較近時泥漿排量再次加大,泥漿將從入土點孔洞返出。 ②擴孔階段 開始擴孔的前半段,要采取比較大的泥漿量,利用泥漿的流動把孔內的泥土帶到出 土點。 ①鉆導向孔階段 導向孔鉆進階段是管線穿越的關鍵,因為管線穿越孔還沒有鉆通,因此在導向孔鉆進的過程中,穿越泥漿是在盲孔中向入土點返出,如果入土點前端孔堵塞,則有可能在穿越沿線冒出泥漿,因此在管線導向孔的前 100 米,將采取比較大的泥漿量,泥 技術標 第 28 頁 共 81 頁 漿的流量較大便于攜帶出破碎的泥土,使孔始終是通路。 優(yōu)點:無需后背力,提供的沖擊力很大,最大瞬間沖擊力可達 600t 以上(可調),且可以和管線、鉆桿等相連接,前進和后退方向均可調整,解決受阻問題的能力強。 優(yōu)點:設備和卡具準備簡單,操作平穩(wěn),與鉆機的配合施工好; 缺點:提供的推、拉力有限。當管線回拖進距離相對較短時,宜采取往出土側回拉的方式;當管線回拖至接近出土時,可采取往鉆機側助推的方式;當回拖管線位置處于中間段,兩個方向均可考慮,在軟地層受阻時,用助推方式成功的機率較大,巖石地層受阻時,盡可能考慮往出土側回拉的方式,以免損壞防腐層甚至鋼管。從而控制導向孔軌跡與設計穿越曲線的偏移。 技術標 第 27 頁 共 81 頁 4)控制人為因素造成導向孔軌跡與設計穿越曲線偏差的措施 開工前,進行有針對性的培訓 ,加強控向人員與司鉆人員的配合,司鉆人員以控向人員的指令為準,按照指令進行操作,防止人為操作導致鉆孔出現(xiàn)偏 離 設計曲線。通過人工磁場與地磁場左右偏差的比較 ,可以確定目前鉆頭方位角 ,從而確定下一 根鉆桿的行進方位。地磁場容易受到地下管線、地下電纜、地面高壓線等金屬構件的干擾,從而造成控向參數(shù)不準確。在已知偏差量的情況下進行調整是很容易的,通過調整消除磁場影響,使導向孔軌跡與設計穿越曲 線重合。 根據(jù)現(xiàn)場確定的外部磁場的位置,在鉆孔時,探測器到達外部磁場前,鉆孔方向不能出現(xiàn)過大的左右偏移 量,保持實際方位角與控向方位角的偏差在允許的范圍內,在進入外部磁場時,實際方位角發(fā)生變化,此時的方位角與控向方位角不同,鉆進時暫不考慮干擾后的方位角而直接按直線鉆進,在進行數(shù)據(jù)測量時,根據(jù)控向工具面的位置輸入與控向方位角接近的方位角。鉆機就位后,計算出精確的偏差數(shù)值,在開始鉆導向孔時及時調整此偏差為零,從而保證導向孔軌跡與設計穿越曲線重合。時,需要根據(jù)偏左偏右情況重新調整鉆機,經多次就位 測量 調整 再測量,直到 偏差控制在 176。 針對以上造 成曲線偏移的原因,我們特制定了如下措施: 1)保證鉆機就位方位與設計管線中心線重合的措施 鉆機就位前,用測量儀器(如經緯儀)放出管線穿越中心線,根據(jù)穿越入土角、鉆機自身尺寸(車長、車寬、輪距等)等參數(shù)計算出鉆機就位的精確位置,并用白灰或用線繩予以標記,并以此標記作為鉆機就位的依據(jù)。導向孔在鉆進過程中要穿越不同的地層,由于各地層地質特征差異很大,即使是同一地層其硬度分布也會軟硬不均,因此,鉆頭在鉆進的過程中比較容易偏向相對較軟的地層,造成與設計曲線發(fā)生偏移。第二,受外部磁場的影響,控向方位角非管線走向的真實方位角,從而控向軟件計算鉆頭方位的參數(shù)發(fā)生變化,導致從計算機采集的數(shù)據(jù)非鉆頭的真實位置。因此 ,導向孔與設計穿越曲線是否重合是關系到管道最后回拖成功的關鍵。出土點沿設計軸線的縱向偏差應不大于穿越長度的 1%,且不大于 10m;橫向偏差應不大于穿越長度的 %,且不大于 2m。 ③ 在擴孔器進入軟地層擴孔后,在扭矩控制在 40000ft*lb 內的情況下,盡可能加快擴孔速度;同時,加大泥漿排量,保持井口返漿流速基 本不變,避免返漿倒灌入孔道內。在小級別擴孔( Φ 300)時,可以采用切割刀式擴孔器;在較大級別擴孔( Φ 700)時,盡可能采用桶式擴孔器,以減輕擴孔器在軟地層中因自重大、土層對擴孔器的承載面積小而下沉的程度。 ② 根 據(jù)穿越地層選用合理的擴孔器組合方式。 4)認真分析穿越各地層組成成分、物理力學性質,選取合理的擴孔工藝,防止擴孔器偏擴 ① 認真分析穿越各地層組成成分、物理力學性質。使導向孔嚴格按設計曲線鉆進。以上),則增加測量點( 2~4 個),直到確定正確的數(shù)值。我們通過在地表多點測量(一般情況下, 出、入土側各取兩個點),然后將各組數(shù)據(jù)進行分析對比,排除由于 磁干擾而 造成的 錯誤的數(shù)據(jù),確定正確的磁方位角數(shù)值。為防止在定向穿越施工過程中,孔道出現(xiàn)“ S”形的現(xiàn)象,我方計劃從以下兩方面采取措施: 1)導向孔精心 控向,避免在這一階段出現(xiàn)“ S”形的現(xiàn)象 2)認真做好穿越中心線的磁方位角測量。 鉆進過程中可能出現(xiàn)問題的應對措施及方案 防止定向鉆在鉆孔時呈“ S”形的措施 在定向穿越施工過程中,孔道有時會出現(xiàn)“ S”形的現(xiàn)象,造成這一現(xiàn)象的主要原因是導向孔曲線成形不好和擴孔時出現(xiàn)偏擴。 ( 2)擴孔回拖時管道防腐層
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