【正文】 安裝施工用鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí)，必須事先墊好麻袋或夾板，以防劃傷地面。 3）水泥地坪保護(hù)措施 待砼終凝后，必須立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，用麻袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期 7 天以上 ，養(yǎng)護(hù)期間必須保持麻袋始終覆蓋，不得隨意揭走。 安裝分包安裝開關(guān)槽或在墻面固定設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先預(yù)留好位置，盡量避免在墻磚上直接開洞。 安裝分包施工時(shí)，不得采用鐵制爬梯施工，以防破壞地磚。 涂 料施工完畢，尚未干燥前，設(shè)置標(biāo)志牌，防止觸摸。 各施工工藝具體保護(hù)措施 1）涂料保護(hù)措施 在刷涂料前，預(yù)先清理基底表面，涂料干燥前，應(yīng)防止塵土沾污和熱空氣的侵蝕。污水排放要有組織、有控制進(jìn)行，避免污水污染施工成品及設(shè)備。并搭設(shè)一定量的防雨棚，并應(yīng)帶箱堆放，保管時(shí)做到不淋雨、不受潮、不被 碰撞，另部件、開關(guān)不被拆盜，設(shè)備移動(dòng)時(shí)要經(jīng)過責(zé)任人同意，使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。 2）成品保護(hù) 對(duì)本工種已經(jīng)完成品、 半成品制保護(hù)措施，同時(shí)要注意保護(hù)他人的成品，具體應(yīng)落實(shí)到人，措施應(yīng)落實(shí)到物。 計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) 不定期 總承包、分包現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)部的總承包負(fù)責(zé)人和分包工程人和相關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 在工程進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生較大偏差時(shí)召開，尋找偏差原因、確定解決方法、相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃 質(zhì)量專題會(huì) 不定期 總、分包負(fù)責(zé)人及各有關(guān)專職質(zhì)量人員 對(duì)質(zhì)量控 制難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)先的討論、制定施工方案；落實(shí)質(zhì)量控制措施。匯總需要解決的問題，安排部署下一階段的工作。安排部署下一階段的工作。如警方、地方政府有關(guān)部門、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、勞動(dòng)局等。 工程進(jìn)行過程中，總承包將加強(qiáng)與相臨工程施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同搞 好相關(guān)工程。 總承包管理人員在各施工操作面組織協(xié)調(diào)各分包單位的交叉施工的工序銜接、下料次序和有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)事宜，各分包單位必須嚴(yán)格服從總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。 總承包在現(xiàn)場(chǎng)派有富有經(jīng)驗(yàn)的 專職施工管理人員對(duì)各分包單位各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定和考核，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題；對(duì)分包單位的最終質(zhì)量考核以質(zhì)量監(jiān)督站的評(píng)定為準(zhǔn)。如有必要，總承包可召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)。在設(shè)計(jì)方與各分包工程之間的協(xié)調(diào)上，總承包可召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)?？偝邪ㄆ谂c業(yè)主或其代表聯(lián)系，通報(bào)工程進(jìn)度安排和實(shí)施情況，以取得業(yè)主方的支持與配合。 定期召集各分包單位開會(huì)（工地例會(huì)），根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各分包單位的施工工序安排，檢討工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全狀況，協(xié)調(diào)工程中總承包與各分包之間的矛盾。會(huì)議由總承包主持，業(yè)主、監(jiān)理認(rèn) 為有必要也可參加主持。每周一次工地例會(huì)，由總承包召集各分包參加，參加人員為總承包、分包現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)部組成人員。分包對(duì)總承包的要求和意見以工程協(xié)調(diào)單方式提交。分包的料倉(cāng)、臨設(shè)應(yīng)按總承包的標(biāo)準(zhǔn)化要求和總承包的安排設(shè)置。分包的電焊動(dòng)火作業(yè)須申請(qǐng)并經(jīng)得到總承包的批準(zhǔn)。 ④總承包應(yīng)督促分包在施工中執(zhí)行消防條例的規(guī)定。 ③監(jiān)督操作人員的違章施工，并采取勞動(dòng)保護(hù)措施，督促分包建立安全資料。 ②對(duì)分包單位要求為其提供的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地和設(shè)施材料堆放場(chǎng)地等，我公司將依據(jù)總圖布置原則，認(rèn)真落實(shí)，并嚴(yán)格分包單位人員管理，確保現(xiàn)場(chǎng)不留宿施工人員家屬及本工程無關(guān)人員，確保人員進(jìn)出實(shí)名登記，確?，F(xiàn)場(chǎng)無治安隱患。只有當(dāng)總承包人確定后方可實(shí)施。總承包須將分包單位的計(jì)劃提交業(yè)主參考，使得業(yè)主的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)日期更準(zhǔn)確?？偝邪鼞?yīng)主動(dòng)關(guān)心分包計(jì)劃的執(zhí)行，了解分包計(jì)劃的落實(shí)情況；一旦發(fā)生有進(jìn)度脫期現(xiàn)象，總承包要及時(shí)督促分包采取措施，加快進(jìn)度，補(bǔ)上脫期，跟上總進(jìn)度。如檢查不通 第 43 頁(yè) 共 50 頁(yè) 過，則上道工序分包進(jìn)行整改后再次檢查驗(yàn)收，按此循環(huán)直至檢查通過，移交下道工序。具體移交程序是：首先總承包組織上下工序的分包對(duì)上一道工序進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 9） 產(chǎn)品保護(hù) 分包單位的產(chǎn)品在 施工過程中或完成后尚未移交前，總承包應(yīng)督促分包對(duì)產(chǎn)品采取措施進(jìn)行保護(hù)直至移交投入使用。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加以監(jiān)督控制，如有不符質(zhì)量要求的苗子，即以口頭和書面要求其整改，不留質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品一次成優(yōu)。 （ 7） 施工環(huán)境控制 總承包應(yīng)檢查分包單位的施工環(huán)境是否達(dá)到使工程 的項(xiàng)目滿足質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的程度，對(duì)于不能滿足要求的分包，總承包將督促其限期整改；對(duì)不進(jìn)行整改和整改后仍不能滿足要求者，總承包將采取有力的措施，確保其達(dá)到要求。審批程序詳見材料管理部分。 （ 6） 材料（成品、半成品）控制 分包單位應(yīng)根據(jù)合同要求，編寫應(yīng)提交業(yè)主或監(jiān)理審核的材料（成品、半成品）清單，總承包將該清單轉(zhuǎn)交業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)同意?？偝邪鼞?yīng)要求分包單位提交進(jìn)入工地的人員名單及上述證書，證明是合格的勞動(dòng)力方許上崗操作。 （ 4） 勞動(dòng)力控制 分包單位應(yīng)提供合格的勞動(dòng)力。督促分包單位對(duì)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，解釋作業(yè)項(xiàng)目的特殊點(diǎn)和控制點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)交總承包審核，總承包在交業(yè)主批準(zhǔn)，待業(yè)主批準(zhǔn)后，分包才可正式開工。 （ 1） 質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì) 總承包要督促分包單位充分熟悉了解承 建的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在正式開工前應(yīng)先編制質(zhì)量計(jì)劃。只有當(dāng)總承包人確定后方可實(shí)施。分包單位的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組必須由總承包、業(yè)主和監(jiān)理代表共同組成。 2）分包單位的選擇 按照中華人民共和國(guó)建筑法，分包單位在進(jìn)入工地之前需辦理完畢以下文件和手續(xù)： 中標(biāo)通知書或工程分包合同； 營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 專業(yè)資質(zhì)證書； 進(jìn)滬施工許可證（僅限于外省市分包單位）； 政府部門的有關(guān)手續(xù)：建管辦施工許可證、質(zhì)監(jiān)簽證、安監(jiān)登記、勞動(dòng)局開工報(bào)告； 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員組織架構(gòu)和人員名單、聯(lián)系辦法； 分包工程保險(xiǎn)和雇員保險(xiǎn)。 第 40 頁(yè) 共 50 頁(yè) 總承包方將保障業(yè)主的利益免受損失。 總承包在對(duì)分包單位的管理中，要達(dá)到分包工程在各方面都使業(yè)主感到滿意；要達(dá)到業(yè)主獨(dú)立單位在施工運(yùn)作中順利進(jìn)行。 業(yè)主獨(dú)立分包是指業(yè)主方直接發(fā)包執(zhí)行本工程一部分（該部分稱為“獨(dú)立分包工程” ） 的專業(yè)分包單位。任何指定分包工程皆為工程的一部分，任何指定分包皆為總承包方的分包。 業(yè)主指定分包是指業(yè)主方指定執(zhí)行本工程一部分（該部份稱為“指定分包工程”）的專業(yè)分包單位。在對(duì)分包工程實(shí)行管理中，總承包將實(shí)行從工程開工開始至外圍道路、總體綠化交鑰匙結(jié)束全過程的管理。分包工程的發(fā)包形式將由業(yè)主確定。 第 39 頁(yè) 共 50 頁(yè) 第 九 章 總承包管理措施 總承包管理對(duì)象及范圍 本工程總承包除了土建、安裝工程外，還須對(duì)工程的其他專業(yè)分包、業(yè)主指定分包工程進(jìn)行管理。 D、材料的使用 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試，試驗(yàn)合格后才可使用。 C、材料的搬運(yùn) 確保搬運(yùn)材料質(zhì)量不受損壞和安全為原則。 對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行定期檢查，并做好記錄，保證材料質(zhì)量。 材料報(bào)審及驗(yàn)收的管理流程見下圖： 第 37 頁(yè) 共 50 頁(yè) 材料報(bào)審及驗(yàn)收的管理流程圖 根據(jù)合同規(guī)定，圖紙要求，列明材料名稱、規(guī)格、技術(shù)要求 施工單位材料員 施工單位工程師 業(yè)主工程師 退 回 施工單位 監(jiān) 理 工 程 師 進(jìn)庫(kù)、使用 監(jiān) 理 工 程 師 根據(jù)材料尋找資信優(yōu)良的供應(yīng)商，供應(yīng)商提供合格質(zhì)量檢驗(yàn)證書、報(bào)價(jià)、產(chǎn)品資料、樣品 報(bào)審 報(bào)審 通過 不通過 通過 報(bào)審 合格 不合格 退回 施工單位 資料員 按核準(zhǔn)材料組織進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收 施 工單位 資料員 第 38 頁(yè) 共 50 頁(yè) B、材料的堆放 所有在現(xiàn)場(chǎng)存放的原材料、半成品、成品的儲(chǔ)存場(chǎng)所條件應(yīng)與產(chǎn)品要求相適應(yīng)，具備通風(fēng)、防潮、控溫、清潔和采光等條件，防止產(chǎn)品在使用前受到損壞。 對(duì)于準(zhǔn)確度較高的計(jì)量器具，應(yīng)妥善保管，有防銹、防潮和防塵措施。 計(jì)量器具使用前應(yīng)檢查器具是否處于正常狀態(tài)，如不符合要求，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或送有關(guān)部門修理。如啟用，應(yīng)重新檢定合格后才可使用。 對(duì)不能修復(fù)的計(jì)量器具應(yīng)有計(jì)量人員辦理報(bào)廢手續(xù)，統(tǒng)一處理 。嚴(yán)格禁止一切未經(jīng)檢定儀器的使用。 采購(gòu)新的計(jì)量器具，必須符合法定計(jì)量單位要求，計(jì)量設(shè)備應(yīng)有 MC 許可標(biāo)志，且具有有效期內(nèi)出廠合格證。 工地使用的鋼卷尺必須經(jīng)建筑師審定，并保留一個(gè)基準(zhǔn)卷尺用以校對(duì)其它卷 尺。檢驗(yàn)項(xiàng)目：拉力試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量及針、片顆粒含量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目：含泥量、泥塊含量、顆粒級(jí)配。檢驗(yàn)項(xiàng)目：細(xì)度、初凝 時(shí)間、終凝時(shí)間、安定性。 所有材料的試驗(yàn)記錄，將及時(shí)呈交建設(shè)單位和監(jiān)理。 對(duì)混凝土作好統(tǒng)計(jì)分析，按規(guī)范規(guī)定的周期進(jìn)行，并呈交建設(shè)單位、監(jiān)理。并且在工地建立材料試驗(yàn)臺(tái)帳，以備建筑師檢查。 在生產(chǎn)和施工任何混凝土之前，該試驗(yàn)室將處于工作狀態(tài)，以供隨時(shí) 檢查、取樣和試驗(yàn)。 （ 4）試驗(yàn)管理 在工地上建立和維持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土試驗(yàn)室，由擁有政府指定發(fā)放的試驗(yàn)上崗證書的試驗(yàn)人員使用和管理。 為便于工程往來文件的管理，工程中采用如下的文件形式。 建設(shè)單位方和總承包方及其指定的代理人根據(jù)合同授權(quán)可隨時(shí)查閱有關(guān)的工程文件，對(duì)此應(yīng)積極協(xié)助配合。 所有文件都應(yīng)按其類別派專人分類收發(fā)、傳閱及存檔，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位及人員進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商在施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)單位研究對(duì)策，將處理結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各工種和有關(guān)專業(yè)分包商，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 2）技術(shù)管理 根據(jù)合同文件和工程施工技術(shù)要求，編制工程施工組織設(shè)計(jì) （ 質(zhì)量計(jì)劃 ）作為指導(dǎo)總承包工作的指導(dǎo)書。增減工作內(nèi)容和邏輯關(guān)系的調(diào)整：總進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中，有可能因各專業(yè)分包不平衡要發(fā)生進(jìn)度的快慢，在避免撓亂原邏輯關(guān)系 的基礎(chǔ)上，對(duì)各專業(yè)分包項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的重新設(shè)定和計(jì)算。 C、計(jì)劃的調(diào)整 關(guān)鍵工作的時(shí)間調(diào)整：如有關(guān)鍵工作拖期，需采取增加人力、物力，使關(guān)鍵工作工期縮短，或在后續(xù)關(guān)鍵工作中選擇資源強(qiáng)度小的予以縮短，使總工期保持不變。通過檢查結(jié)果的研究，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃提前和拖期的原因，研究措施，補(bǔ)救拖期。此外還須依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳盡的物料采購(gòu)、物資試驗(yàn)、月、周進(jìn)度計(jì)劃及專業(yè)分包商工程的進(jìn)度計(jì)劃。建立計(jì)劃體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息傳遞和反饋，加大對(duì)各專業(yè)分包的現(xiàn) 場(chǎng)管理和調(diào)度，合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)。充分利用計(jì)劃中的自由的時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工作，確保施工的連續(xù)性和均衡性。 5)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 （ 1）計(jì)劃管理 A、進(jìn)度計(jì)劃的編制執(zhí)行 應(yīng)根據(jù)合同的工期規(guī)定編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn)，以便監(jiān)控。保證現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定配置滅火器材，培訓(xùn)兼職滅火人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行滅火教育和滅火器材的使用培訓(xùn)。氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)分開存放。 施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，在動(dòng)火期間必須派監(jiān)護(hù)人員值班。配電箱機(jī)電設(shè)備應(yīng)有接地保護(hù)裝置，危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志。照明電與施工電嚴(yán)格分開，照明燈 采用 36V低壓防爆工作燈?，F(xiàn)場(chǎng)施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置。施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各工種的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。做好各級(jí)安全技術(shù)交底和日常的安全檢查，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。以現(xiàn)場(chǎng)安全員為專職管理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工 安全生產(chǎn)值日制。嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉(cāng)庫(kù)放存。 （ 8）進(jìn)入安裝、裝飾施工高峰階段，制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后實(shí)施。 （ 6）消防供水總管、消防栓、消防帶，并保持器材完好。 （ 4）酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效能正常。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。 3）保證消防安全的措施 （ 1）建立義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案，明確防火負(fù)責(zé)人，按規(guī)定配置消防器材；由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。 （ 15）鋼管排架拆除前，須有技術(shù)人員全面檢查砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間并視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定是否還需要留設(shè)一部分臨時(shí)支撐排架，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署拆除名令。 （ 13）長(zhǎng)鋼筋運(yùn)送過程中要有統(tǒng)一指揮，搬運(yùn)工人動(dòng)作要一致，防止砸傷事故發(fā)生。 （ 12）操作使用的腳手，在施工范圍及高度均應(yīng)鋪設(shè)好海底笆和欄桿。 （ 10）電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包