【正文】 二○○五年 12 月 25 日 33 附表一 施工總平面布置圖 材 料 庫 項目經(jīng)理 辦公室 廁所 機械室 職工宿舍 安全質(zhì)檢 辦公室 現(xiàn)場辦公室 職工食堂 車輛放置處 配電室 門衛(wèi) 34 公司經(jīng)理 附表二 機 構(gòu)組成圖 項目經(jīng)理 技術(shù)總負責(zé) 項 目 部 質(zhì)檢員 技術(shù)員 材料員 安全員 35 附表四： 施工機械設(shè)備計劃表 機械設(shè) 備名稱 型號 產(chǎn)地 功率、噸位、容積 單 位 數(shù)量 合計 自有 租賃 新購 灑水車 8T 5噸 輛 3 2 抽水泵 江蘇 臺 3 2 發(fā)電機 美國 臺 2 2 拖拉機 上海 46千瓦 臺 1 1 割灌機 陜西 臺 5 打藥機 陜西 臺 3 綠籬修剪機 小松 2300A 臺 2 2 割灌機 小松 BC3400 臺 2 2 噴霧機 陜西 個 3 3 中耕機 臺 1 1 測量儀 個 1 1 測繩 米 100 100 消防帶 米 1000 600 備注 36 附表五： 工程施工管理水平 工程設(shè)計質(zhì)量 工程材料質(zhì)量 工程工藝水平 工人操作質(zhì)量 成平保護水平 工程基層質(zhì)量 工 程 質(zhì) 量 。 各種建筑垃圾，生活垃圾不得隨手丟棄，必須清運到指定地點。 所有施工人員不準隨意損壞各種樹木花草植被。 施工中若要對交通要道進行封閉或疏導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)部門批準同 32 意后，要懸掛明確的指示標志牌，必要時要派專人看守。 現(xiàn)場材料、設(shè)備場地要平整，材料設(shè)備要堆放整齊，標識清楚。施工便道寬敞、平整。 三、文明施工措施 做好環(huán)境保護工作是新時代的要求，我公司以創(chuàng)建市級文明工地為目標，針對這個目標提出以下幾點措施： 開工前對全體施工人員進行施工文明教育，教育施工人員樹立良好的文明施工思想，使他們認識到文明施工是企業(yè)形象的 重點標志。 （ 3）職工宿舍用電必須符合用電規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《關(guān)于加強工地現(xiàn)場及職工宿舍用電安全管理規(guī)定》。 （ 2）電工 必須定期對保護器、開關(guān)、電線接頭、工程用電機具等進行檢查，特別是受潮和雨天后的安全用電檢查。 31 （ 5）對各種工序和工程部堅持日巡查、周檢查，及時消除各種隱患，對違章操作不扣勸阻的給予相應(yīng)處罰。項目經(jīng)理部施工管理人員在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時要向作業(yè)保同進行安全技術(shù)交底，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，還要經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。每道 工序的安全教育及安全保護措施須給作業(yè)人員交代清楚，并監(jiān)督落實，做好記錄。 安全教育檢查措施 （ 1）凡進入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員，必須經(jīng)過進場前的安全教育，加強安全意識，提高自我保護能力。 開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合， 30 激勵施工管理人員和操作工人的和平勞動積極性。 七、后勤工作保證 做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，及供應(yīng)茶水、飲料等后勤工作。 項目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進度及時編制物資用量計劃半組織采購和進場。 施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，公司內(nèi)部 銀行及時給予解決，滿足工程進度需要。 29 加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施的配備、維修工作，充分保證施工進度的需要。計劃要提前一步，明天需要的（材料、機具、人）今天提出落實到位，大型機械需提前匯報。 作好工序技術(shù)交底，施工時做到心中有數(shù)，標準明確，一次報驗合格，不返工。 積極作好各種影響施工進度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨雪天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。 科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排雨季施工期內(nèi)的工 作內(nèi)容，采取可行有效的措施確鑿保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進行，促進工程進度。 認真進行圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。 二、施工技術(shù)保證 加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。 節(jié)假日期間施工人員原則是不放假，工作及行政部門作好職工的思想工作，同時給予工作人員一定的施工補貼。 一、人員保證 項目部成員中青結(jié)合，骨干分子面對穩(wěn)定，同時調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程。對完成的產(chǎn)品保護采取防護、圍護等有效措 施，必要時設(shè)專人看護。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。 施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組長操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時積極采取補救措施。 落實崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認真落實，加強對工程技術(shù) 管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。 加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工，認真做好技術(shù)交運工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。 （ 4）積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平。 （ 2）加強本專業(yè)班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。 材料員質(zhì)量管理職責(zé)： （ 1）在項目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到賬物相符，標識明確。 資料員質(zhì)量管理職責(zé)： （ 1）在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按 ISO9002 質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制等程序”的規(guī)定 , 做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標識及收文、發(fā)文記錄。 （ 4）組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。 （ 3）負責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護和產(chǎn)品的保護工作。 （ 2）安排生產(chǎn)工作的同時必須抓好質(zhì)量工作。 （ 4）認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標識并如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表。嚴把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報告權(quán)。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制。 （ 4）負責(zé)勞動保護，安全設(shè)施施工文明施工所需物資的計劃編制、管理供應(yīng)工作。及時索取相關(guān)的技術(shù)資料。 材料設(shè)備質(zhì)量管理職責(zé)： （ 1）在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴格認真執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件“采購”“業(yè)主供的產(chǎn)品”控制程序，確保各種材料成品 24 和半成品始終處于授狀態(tài)。 （ 5）負責(zé)