【正文】 臨時(shí)用電箱要有接地保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)禁用銅線代替保險(xiǎn)絲，手持電動(dòng)工具要用插頭連接，并要有漏電保護(hù)器的配電箱，嚴(yán)禁把導(dǎo)線搭。 施工現(xiàn)場要聽從管理指揮，虛心接受質(zhì)安管理及相關(guān)人員的檢查。 工程施工階段，注意預(yù)留洞口、檢查井邊的維護(hù)安全欄，特別在其范圍施工，更要切實(shí)做好安全保護(hù)措施。 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全工作必須落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風(fēng)氣。 第十一章 安全施工措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) : 杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率 為零。 機(jī)械部隨時(shí)了解機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況，定期檢查，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù) 38 狀況，對發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機(jī)械設(shè)備通過技術(shù)鑒定，確定是否送修及修理類別。 采購合同中必須注明機(jī)械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包 裝要求、運(yùn)輸方式、交貨日期、單價(jià)、結(jié)算方法等。 主要機(jī)械設(shè)備使用過程中，操作人員每天填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況日記錄。 二、機(jī)械管理 建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。⑶嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 機(jī)械設(shè)備操 作人員 ⑴嚴(yán)格執(zhí)行操作證管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行持證上崗。⑸編制機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況。⑶負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作證的發(fā)放與管理。 第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備管理 一、職責(zé) 機(jī)械部 ⑴貫徹國家和上級有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定，制定設(shè)備管理辦法和實(shí)施細(xì)則。 建立健全各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá) 到每個(gè)職工。 工人工作應(yīng)作到科學(xué)安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。 做好向施工隊(duì)、班組進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。 1在施工過程中繼續(xù)對勞動(dòng)力隊(duì)伍監(jiān)督考察，考核結(jié)果直接與人工工資掛鉤，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 通過組織工人面試和考核進(jìn)行技能鑒定，確定資質(zhì)等級。 按綜合勞務(wù)單價(jià)結(jié)合勞動(dòng)定額及實(shí)物量、出勤天數(shù)，每月結(jié)算工人工資。 不準(zhǔn)冒名頂替，不準(zhǔn)使用患有不適宜從事建筑施工作業(yè)的傷病人員，轉(zhuǎn)移或退場，必須辦理轉(zhuǎn)移或退場手續(xù)。 工人進(jìn)場前必須進(jìn)行安全防護(hù)知識培訓(xùn)教育。 第九章 勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃 第一節(jié)、勞動(dòng)力供應(yīng) 及管理 勞動(dòng)力必須按照施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工任務(wù)及規(guī)劃有組織地進(jìn)退場。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)上交資料員。 當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí)，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時(shí)，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。 工程項(xiàng)目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報(bào)。 經(jīng)營部 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作 。 質(zhì)安部 負(fù)責(zé)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平、安全防護(hù)技術(shù)措施資料 。 材料部 負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率 。 ⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫技術(shù)總結(jié)時(shí)，項(xiàng)目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料 35 和其它必要的資料。 ⑵施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或“項(xiàng)目”開工和實(shí)施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 ⑸提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。 ⑶施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 編寫內(nèi)容和要求 ⑴簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。 技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。 技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有： 34 ⑴建筑物的位置：測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線的位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。 第六節(jié)、技術(shù)復(fù)核 在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。 ⑺班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。 ⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 ⑶對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 技術(shù)交底的要求 ⑴除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 ⑴設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。 第五節(jié)、技術(shù)交底 在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。 第四節(jié)、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)師以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位 業(yè)主 、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。 分部分 項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面： ⑴施工方案和施工方法；⑵施工進(jìn)度計(jì)劃；⑶勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織； ⑷機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；⑸主要材料需用量計(jì)劃；⑹技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。 第三節(jié)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制 針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確 32 定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。 ⑵圖紙會(huì)審發(fā)放對象 建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預(yù)算部。 (9)設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)師予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討， 求得圓滿的解決方案。 (7)查對施工圖中特殊部位及難點(diǎn)，特殊材料的采用、構(gòu)件與配件的采用，貨源的組織形式。 ⑸查對建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。 ⑶查對建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。 圖紙會(huì)審內(nèi)容： ⑴圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。 圖紙會(huì)審的參加人員 ： 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員 31 及其它相關(guān)人員。 第一節(jié)、內(nèi)容 技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括：圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。 其任務(wù)是：按質(zhì)量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要；及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)，組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。（ 2）、機(jī)械化施工管理。 30 ：堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場無剩料； 機(jī)械設(shè)備和工具管理 機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。 (1)、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力； (2)、正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織； (3)、貫徹按勞分配原則，正確處理好國家，集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性； (4)、遵守組織紀(jì)律，明確分工； (5)、遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求； (6)、嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明； 材料管理 在施工過程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例甚至多達(dá) 60%至 70%，其使用的材料規(guī)格、品種繁多，消耗量大，就是在同一工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，其所耗材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣，因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決條件。 調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度、及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班處理和發(fā)生的問題。 定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。 督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮 的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)活動(dòng)的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快、好、省地完成。 四、材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。 二、所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。進(jìn)場材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部對材料開箱抽查。 第三節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù) 責(zé) 人 備 注 1 安排臨時(shí)倉庫，臨時(shí)辦公用地 項(xiàng)目經(jīng)理 場地業(yè)主定 2 編制整體施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 由技術(shù)總監(jiān)審批 3 編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表 施工員、技術(shù)員 由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)審核 4 圖紙會(huì)審，技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理 由技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)師及施工員參加 5 現(xiàn)場按圖測量定位放線 施工員 由業(yè)主配合 6 接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平 水、電班 業(yè)主配合 7 材料樣板確認(rèn)及物料訂購 材料采購員 設(shè)計(jì)師、施工員配合 8 清理現(xiàn)場 后勤及架子班長 施工員配合 28 第四節(jié)、材料設(shè)備 的準(zhǔn)備 一、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場計(jì)劃。 技術(shù)交底 施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。 二、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，針對本工程特點(diǎn)會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對圖紙標(biāo)識不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果達(dá)到合格的要求。 第二節(jié)、施工前技術(shù)準(zhǔn)備 公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，考慮到本工程總工期 120 天、 選派了一支綜合實(shí)力強(qiáng)、具有施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 七、現(xiàn)場安全、保衛(wèi) 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)任人。 六、技術(shù)工藝的保障 本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。 26 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn) 和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 五、人、財(cái)、物的保障 在本工程上，我公司將委派具有承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。 第七章、施工部署 第一節(jié)、施工總體部署 一、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 “合格 ” 標(biāo)準(zhǔn)。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 第四節(jié)、 后勤保障措施 投入充足的施工機(jī)械，為施工進(jìn)度和工程整體 如期竣工創(chuàng)造良好的條件。 25 做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 實(shí)行