【正文】 材料員： 負責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng)，進行原材料的檢驗、化驗、抽驗，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。 資料員： 負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件，負責(zé)各項工程技術(shù)資料的收集和整理工作。 技術(shù)員： 負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理。 項目技術(shù)負責(zé)： 負責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。 淮河家園道路管網(wǎng)及路燈安裝工程 施工組織設(shè)計 26 第十 三 章 項目管理班子的人員配置 本工程將由公司選派從事多年市政工程管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理為施工的主要管理者，負責(zé)工程的內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作；項目生產(chǎn)副經(jīng)理為現(xiàn)場分項的負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)本分項目施工中的材料、人員機械等的調(diào)配等；項目技術(shù)負責(zé)人為現(xiàn)場施工技術(shù)的負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)施工方案的編制和實施等；施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員等所有人員將在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下各負其責(zé)，管理各施工班組，做出精品工程 。排水管道在其他管線下面，理所當(dāng)然我們先埋設(shè)好管道；排水管道在其他管線上面的，當(dāng)我們施工到交叉點時一方面我們做好施工準備工作同時協(xié)調(diào)其專業(yè)管線施工隊伍盡 快施工，確保工期不受影響。 因為地下管網(wǎng)眾多，故各種管線交叉點的處理是關(guān)鍵，因為現(xiàn)沒有《綜合管線圖紙》， 所以根據(jù)現(xiàn)場施工中土質(zhì)實際情況做出處理方案，報請監(jiān)理業(yè)主審批。由于我們 主要 施工排水管 及道路 工程，這就需要我們和其他專業(yè)管線施工密切合作，處理好工程施工中出現(xiàn)的矛盾，相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互幫助，爭取按期優(yōu)質(zhì)完成本工程。 工期緊， 任務(wù)重。 現(xiàn)有地面標(biāo)高較底， 填土量較大。 淮河家園道路管網(wǎng)及路燈安裝工程 施工組織設(shè)計 25 第十 二 章 工程 重難點解決方案 及措施 本工程作為 淮河家園小區(qū)附屬道路管網(wǎng)及路燈安裝 工程，項目重難點較之其它 土建市政 來講，其各類質(zhì)量通病 主要集中管網(wǎng)隱蔽及路面澆筑養(yǎng)護， 本工程將主要 特點如下： 地下管網(wǎng)眾多。 認真填寫質(zhì)檢報告，工序質(zhì)檢資料應(yīng)與施工同步填寫，保證資料的準確性和真實性。對檢測不合格項目必須立即整改，決不能流入下一道工序。即：各施工班組自己檢查，各工序之間交接檢查，項目經(jīng)理部協(xié)同監(jiān)理工程師終檢評定。 把好原材料和半成品材料的質(zhì)量關(guān)，各種材料和半成品必須要經(jīng)過檢驗合格后方可投入使用，檢驗除自檢外，還要同時送樣到具有資質(zhì)的檢測中心檢驗。 嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求，實行層層技術(shù)交底，即項目工程師向技術(shù)人員交底，技術(shù)人員向施工員交底，施工員向班組長交底。 淮河家園道路管網(wǎng)及路燈安裝工程 施工組織設(shè)計 23 第十一章 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量是企業(yè)生命，責(zé)任重于泰山，針對該工程我公司制定了以下質(zhì)量保證體系： （一）質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。 ⑵積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理部門聯(lián)系，搞好團結(jié)，理順關(guān)系。 ⒎處理好各種外部關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。 ⑺積極做好中間結(jié)算工作，確保工程進度撥款及時到位，以便資金用于工程上的周轉(zhuǎn)。 ⑹加強計劃統(tǒng)計工作，做好竣工計價和財務(wù)決算，資料齊全。 ⑸壓縮非生產(chǎn)性人員，降低管理費用開支。 ⑷開展“雙增雙節(jié)”活動，發(fā)揚艱苦 奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，使各項開支控制到最低限度。 ⑵優(yōu)化施工方案，合理組織調(diào)配機械、勞力，選擇最佳組合，以較少的投入獲得較多的產(chǎn)出。 實行周末重點保養(yǎng)制，檢查時，如發(fā)現(xiàn)有不合格者，按規(guī)定作罰款處理。 按規(guī)范加潤滑油，油質(zhì)可靠，保持油表、油跟、油氈、油線、油咀完整清潔，過路暢通。 三、施工機械的維修及養(yǎng)護 各種設(shè)備、車輛都必須認真進行日常維護保養(yǎng)。 對大型施工機械（挖土機）的需求量和時間，向公司內(nèi)部有關(guān)設(shè)備科聯(lián)系，提早安排進場時間，并做好現(xiàn)場準備工作。 一、施工機械設(shè)備布置的原則 根據(jù)現(xiàn)場的總工程量及工程特點，配備充足的施工機械。為加快施工進度，按期如質(zhì)的完成施工任務(wù)，應(yīng)配備充足的施工機械，如挖掘機、推土機、壓路機、自卸汽車、攪拌機、發(fā)電機，并在施工瀝青面層時及時租用瀝青攤鋪機。 ⑷嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。 ⑵加強材料計劃的超前提出，并按施工計劃安排，積極多渠道組織材料，確保按時到位。 ⑸領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 ⑶實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，即重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。 ⑵加強用工的計劃性，實行定額用工。 材料員： ⑴負責(zé)材料的聯(lián)系、采購的工作； ⑵按施工計劃編寫材料需求計劃，填寫材料采購申請單； ⑶按施工現(xiàn)場規(guī)劃平面堆放材料，進場前與施工負責(zé)人聯(lián)系； ⑷進場材料必須樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認真核對； 淮河家園道路管網(wǎng)及路燈安裝工程 施工組織設(shè)計 21 ⑸每月對現(xiàn)場材料進行盤點，建立材 料帳冊； ⑹負責(zé)收集各種原材料質(zhì)保單。 ⑶在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查工作。 質(zhì)檢員： ⑴開展質(zhì)量教育，使每個職工都明確樹立“質(zhì)量就是生命，就是效益”這一主導(dǎo)思想。 （ 2）對違章施工及質(zhì)量安全事故的隱患，有權(quán)制止，有權(quán)決定暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 施工員： 淮河家園道路管網(wǎng)及路燈安裝工程 施工組織設(shè)計 20 ⑴熟悉各分段內(nèi)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，負責(zé)各分段的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，編排部位進度； ⑵負責(zé)每分項工程的技術(shù)交底工作，并做好記錄； ⑶在項目總工程師的指導(dǎo)下具體處理工作進行中的問題，協(xié)調(diào)各工種的交叉施工； ⑷檢查分項工程質(zhì)量，通知監(jiān)理驗收； ⑸陪同監(jiān)理檢查，及時校正錯、漏問題； ⑹正確填寫各部位驗收資料，同時負責(zé)對外聯(lián)系單和驗收的簽復(fù)工 作； ⑺負責(zé)記錄每天的施工日記，負責(zé)提供每月工程量完成明細表； ⑻負責(zé)向項目部提供材料、機具需求計劃。 項目總工程師 ⑴貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定； ⑵組織和協(xié)調(diào)項目技術(shù)質(zhì)量工作，下達總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責(zé)任； ⑶負責(zé)推進科技進步，采用成熟新工藝、新技術(shù)、新材料，保證工程的工期和質(zhì)量； ⑷主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案； ⑸中標(biāo)簽約后請設(shè)計代表 進行設(shè)計交底，每一次工地會議請監(jiān)理工程師講解工程質(zhì)量要求，組織所有工作人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，進行詳細的技術(shù)交底，嚴格按規(guī)范施工，使其各明其責(zé)； ⑹領(lǐng)導(dǎo)工程資料整理、施工試驗工作。 各管理人員責(zé)質(zhì)如果如下： 項目經(jīng)理： ⑴代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任； ⑵代表公司執(zhí)行對分項工程的責(zé)任； ⑶執(zhí)行公司對本工程下達的各項指標(biāo)； ⑷依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機械等各項規(guī)定，處理工程進行中的日常事務(wù)； ⑸負責(zé)項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃； ⑹領(lǐng)導(dǎo)制 定總體施工計劃，并負責(zé)督促實施； ⑺主持項目定期的工作會議； ⑻審定財務(wù)，簽定總務(wù)、材料報銷單據(jù)； ⑼負責(zé)工程成本的預(yù)測、分析、控制，領(lǐng)導(dǎo)工程竣工決算工作； ⑽與業(yè)主及施工隊的工作聯(lián)系。專業(yè)技術(shù)人 員跟班作業(yè)，提前搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備，確保工期按時或提前完成。 ⑵根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制各分項工程的“月、旬、日”的作業(yè)計劃，組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。 ⒉技術(shù)保證措施 ⑴工程 開工前，編制嚴密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工。建立工期崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)。建立從經(jīng)理部到各施工隊的高度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握，并迅速準確地處理影響施工進度的各種問題。 ⑵按項目法原理組織施工，成立高效運行的項目部，主要施工技術(shù)人員和管理 人員均由參加過類似工程施工、具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成，以充分利用以往類似工程的施工經(jīng)驗，滿足工程需要。 為保證本目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將采取以下 保證 措施： ⒈組織措施 ⑴本工程將列入我公司的重點工程，優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資和設(shè)備，指揮機械迅速成立及時到位。充分發(fā)揮自身管理上的綜合優(yōu)勢，組織一個善打硬打的優(yōu)秀項目管理班子，配足配強施工技術(shù)力量，強化計劃管理實施，確保本工程在我公司投標(biāo)承諾施工工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)如期（提前）竣工，為建設(shè)單位早日投入使用作出努力。 第 十 章 施工進度計劃及工期保證措施 本工程計劃工期目標(biāo)為 120天，在施工過程中采用立體交叉流水作業(yè)，施工中盡可能形成較多的交叉施工面。 (5) 采用摻入早強劑和防凍劑。 (3) 當(dāng)氣溫低于 0 攝氏度時，不得澆水養(yǎng)護，以免凍結(jié)。白天氣溫回升時掀開草簾吸熱，晚上再覆蓋保溫。時蓋一～二層，5176。在施工前準備保溫材料，常用的有草簾、麻袋、塑料薄膜等，一旦發(fā)生凍、雪天氣將已澆筑的砼進行覆蓋保溫防凍害。 2. 混凝土的冬期施工： (1) 盡量避開冰、雪天氣澆筑砼，因我們本地區(qū)冰雪天氣較少。 冬季施工措施 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定低于 5℃時，即進入冬 期施工，并應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，防止氣溫突然下降的防凍措施。 機械設(shè)備、配電箱等設(shè)置防雨設(shè)施。 加強溝槽邊坡支撐，派人經(jīng)常進行邊坡安全觀察，防止發(fā)生塌方現(xiàn)象。 準備好水泵，皮管等排水工具，及時排除溝槽內(nèi)的積水。 筑時隨鋪隨修好路拱，以利路表水排放于兩側(cè)邊溝。 施工期間應(yīng)做好保護水質(zhì)、控制揚塵和減少噪聲和廢氣污染。 對于受本工程影響或政治受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，我公司在施工期間將采取一切適當(dāng)措施加以保護。 施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。盡可能對棄土方整平用作耕地。 采取有效的預(yù)防措施，防止施工場所占用的土地和臨時使用的土地受到?jīng)_刷 采取有效的預(yù)防措施，防止從本工程施工中開挖的材料對河流 、水道或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。 6 實行掛牌施工，建立五牌一圖，即： （ 1）工程概況牌； （ 2）安全紀律牌； （ 3）安全標(biāo)語牌； （ 4）安全記錄牌； （ 5）文明施工制度牌；（ 6）施工平面圖。 尊重業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理人員，遇到問題及時向他們請示、匯報，協(xié)商解決。 把創(chuàng)文明工地作為該工程施工的重要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行《淮安市市政公用工程文明施工管理暫行辦法》項目經(jīng)理部下設(shè)“創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負責(zé)文明施工事宜。 （ 3）做好廢水、廢料的處理工作。 淮河家園道路管網(wǎng)及路燈安裝工程 施工組織設(shè)計 15 （ 1）施工中應(yīng)安排好各工序的作業(yè)時間，減少空氣和噪音的污染。 （４）做好防火、防盜工作。 （３）工程用電氣設(shè)備：隨時檢查和更換不安全的閘刀、盒蓋、萬能線。并在此設(shè)專值值班員，指導(dǎo)和疏通來往行人和車輛。 工程安全生產(chǎn)重點： （１）交通安全。 安全生產(chǎn)教育，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識教育，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并在實施過程中做到有布置、有落實、有檢查。 第 七 章 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理和負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理及各部門的主要負責(zé)人組成安全生產(chǎn)委員會，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，布置制定安全生產(chǎn)管理制度。對水泥、鋼材等重要物資要進行現(xiàn)場取樣試驗，合格后 方可投入使用。物資采購要看樣定貨，認定產(chǎn)品標(biāo)