【正文】 近年來由于開采量大于補給量，水位有所下降。 在天然條件下與上層潛水無水力聯(lián)系。潛水主要賦存于 Q3 沉積的砂礫組地層中，靠天然降水補給，水位埋深 3～ 50m。根據(jù)地層成因可 分為三層，上部為風(fēng)積沈粉沙輕亞粘土，以下為沖擊洪積的精砂礫石層，再下部為湖相沉積的粘性土。該項目周圍地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活飲用水，均以地下水位水源。京包線以北是潛水， 17 含水層厚 5060m 左右，單井涌水量可達 2021t/d 左右。 （ 2） 地下水 地下水分潛水和承壓水兩大部分，承壓水埋藏較深，一般在 150m 以下，礦化度 25g/l，水化學(xué)類型以 HCO3Na 型為主，水質(zhì)尚好。 溝水：溝口位于大青山南麓，流域面積大于 有 21 條，所產(chǎn)水量占地上總水量 %，其中美岱溝、水澗溝流域面積最大。 大氣降水：全旗多年平均年總降水量 106m3。廠址位于黃河沖積平原，地震設(shè)防裂度 為 7 度。地貌類型主要為沖積洪積平原，地表平坦，因此從組成物質(zhì)看，下部是較厚的湖積層，上部為黃河及其支流大黑河的近代沖積層。 根據(jù) XX 氣象站實測氣象要素統(tǒng)計結(jié)果見表 32。 XX 旗雖位于河套平原，但降水年際年內(nèi)分配很不均勻，年最多降水量可達 600mm 以上，而年最少降水量只有 131mm；年內(nèi)降水量主要集中于 6 至 9 月份，尤其是 7 至 8 月份的降水量可占多年平均降水量的 55%；多年平均蒸發(fā)量是多年平均降水量的 6 倍以上，這也是造成當?shù)貧夂蚋稍锒囡L(fēng)沙天氣的原因之一；根據(jù)多年歷史資料統(tǒng)計，年平均氣溫 ℃ ，平均降水量 ，平均相對濕度 53%，年平均氣壓896hPa，平均風(fēng)速 ，靜風(fēng)頻率為 %。 表 31 勞動定員 表 序號 工種名稱 出勤人數(shù) 在籍系數(shù) 在籍人數(shù) Ⅰ 班 Ⅱ 班 Ⅲ 班 合計 一 一車間 10 10 5 25 30 1 生產(chǎn)工人 8 8 4 20 25 2 管理人員 2 2 1 5 5 二 二車間 39 32 5 76 99 1 生產(chǎn)工人 31 31 4 66 89 2 管理人員 5 0 0 5 5 3 服務(wù)人員 3 1 1 5 5 總?cè)藬?shù) 49 42 10 101 129 三、 氣候 特點 XX 旗地處亞洲大陸腹地，屬中溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，主要氣候特征是一年四季分明，溫差大，干旱少雨，蒸發(fā)量大，日照充足。二車間在籍總?cè)藬?shù) 99 人，其中：生產(chǎn)人員 89 人，管理及服務(wù)人員 10 人。 本工程年工作日 300d 計算， 每天生產(chǎn) 14h，三班作業(yè)，二班生產(chǎn)，一班檢修。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)有：機修車間、鍋爐房等。采用重介質(zhì)旋流工藝進行選煤，有兩套獨立的生產(chǎn)系統(tǒng)： 200 萬 t/a 選煤系統(tǒng)一套、 90 萬 t/a 選煤系統(tǒng)一套。 現(xiàn)狀調(diào)查與分析 企業(yè)由來 XX 選煤廠為國有企業(yè)，隸屬 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司。 第三章 預(yù)審核 預(yù)審核從 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 生產(chǎn)全過程出發(fā)，通過對 14 企業(yè)全貌現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，旨在分析并發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點。 。 。 管理障 礙 部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難 由最高領(lǐng)導(dǎo)直接參與，由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)骨干組成審核小組，同時賦予清潔生產(chǎn)審核小級相應(yīng)職權(quán)。 資金障礙 缺乏實施清潔生產(chǎn)方案的資金 從組織內(nèi)部挖潛積累資金，尋找各種渠道，籌措資金。 ，堅持開展工作，隨著審核工作的不斷深入，真正找出 生 產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題，及時實施無 \低費方案，利用已收到的明顯的環(huán)境和經(jīng)濟效益，來說明審核工作的重要性。 代替，企業(yè)不必做工作。 表 25XX 集團 XX礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX選煤廠 清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法 障礙 表現(xiàn) 解決方法 觀念障礙 ，對生產(chǎn)過程中的污染預(yù)防認識不足；認為環(huán)保不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益。 XX 選煤廠 針對在開展清潔生產(chǎn)審核中遇到的障礙采取了一系列解決的辦法 。其次審核小組還在全廠范圍內(nèi)印發(fā)了清潔生產(chǎn)審核調(diào)查表、清潔生產(chǎn)合理化建議表等，組織全體員工對本崗位提出合理化建議，從本崗位找出清潔生產(chǎn)機會并提出備選方案 60 余條，并及時實施了一些無低費方案，為順利開展清潔生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 10 表 24XX 集團 XX礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX選煤廠 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表 階段 工作內(nèi)容 完成時間 責(zé)任部門及責(zé)任人 產(chǎn)出 1審核準備 調(diào)查與診斷 、產(chǎn)品工藝流程并現(xiàn)場調(diào)查 咨詢機構(gòu) 調(diào) 查提綱 診斷計劃 籌劃和組織 、宣傳發(fā)動、克服障礙、轉(zhuǎn)變觀念 咨詢機構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 審核小組 審核計劃 培訓(xùn)大綱 制定審核計劃 核 咨詢機構(gòu) 審核小組 審核計劃 宣傳、培訓(xùn) ，編制并提出宣傳培訓(xùn)材料 ，培訓(xùn)對象包括中層以上管理人員和清潔生產(chǎn)工作小組（也全員培訓(xùn)） 咨詢機構(gòu) 審核小組 宣傳培訓(xùn)材料 2預(yù)審核 ，收集資料 /低費方案 審核小組 1. 現(xiàn)狀調(diào)查報告 2. 資料收集名錄 3. 審核重點 4. 清潔生產(chǎn)目標 5. 無 /低費方案 ，提出方案 審核小組 告 原因 /低費方案 方案產(chǎn)生與篩選 、產(chǎn)生備選方案 /低費方案 審核小組 案匯總 效果分析匯總 行性分析 審核小組 實施方案的可行性分析報告 11 施 審核小組 的成果分析結(jié)論 施方案 生產(chǎn)審核報告 /低費方案的成果 /高費方案的成果 審核小組 告 報告 評估審核報告 審核小組 清潔生產(chǎn)審核報告 生產(chǎn) 審核小組 機構(gòu) 制度 計劃 開 展宣傳教育和培訓(xùn) 廣泛開展宣傳教育活動，爭取 XXXX 礦業(yè)有限公司 各生產(chǎn)車間和廣大職工的大力支持，尤其是生產(chǎn)一線操作人員的積極參與，是清潔生產(chǎn)審核工作順利進行和取得更大成效的保證。 表 23清潔生產(chǎn)咨詢機構(gòu)成員表 姓 名 職 稱 單 位 負責(zé)工作 備 注 李朝輝 高 工 XXXX能源咨詢評估有限公司 指導(dǎo)公司產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案并與公司共同分析方案 張立新 高 工 XXXX能源咨詢評估有限公司 連貴生 經(jīng)濟師 XXXX能源咨詢評估有限公司 指導(dǎo)公司宣傳清潔生產(chǎn)，確定審核重點及設(shè)置清潔生產(chǎn)目標；指導(dǎo)公司清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生、篩選、實施；制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 郝江虹 工程師 XXXX能源咨詢評估有限公司 張國潔 工程師 XXXX能源咨詢評估有限公司 王俊魁 工程師 XXXX能源咨詢評估有限公司 閆迎喜 工程師 XXXX能源咨詢評估有限公司 楊 威 助 工 XXXX能源咨詢評估有限公司 張 鋆 助 工 XXXX能源咨詢評估有限公司 制定審核工作計劃 在 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和參與下， XX選煤廠 內(nèi)部成立了以 廠長吳金貴 為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)制定清潔生產(chǎn)規(guī)劃和清潔生產(chǎn)的中遠期目標，制 定對各生產(chǎn)車間的清潔生產(chǎn)考核政策、管理政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠清潔生產(chǎn)工作；成立了有安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù) 部 及各車間主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核小組，主要負責(zé)審核工作落實審核工作的具體開展和分解落實。 9 劉建文 成員 機電科科長 負責(zé)設(shè)備方面的審核 肖志敏 成員 技質(zhì)科科員 負責(zé)節(jié)能、計量、質(zhì)檢方面的審核。 協(xié)助組長工作，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、勞動、安全、衛(wèi)生等方面的工作。 石建光 副組長 技質(zhì)科科長 協(xié)助組長工作，負責(zé)物資調(diào)配及人員、勞動方面的審核。 馬占海 車間 主任 協(xié)助組長工作，負責(zé) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理、勞動、安全、衛(wèi)生等方面的 工作。 表 21XX 集團 XX礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX選煤廠 清潔生產(chǎn)審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員表 姓 名 小組職務(wù) 公司內(nèi)職務(wù) 職 責(zé) 備 注 吳金貴 組長 廠長 決策清潔生產(chǎn)有關(guān)工作 李明 副組長 副 廠長 策劃與組織協(xié)調(diào)有關(guān)清潔生產(chǎn)工作 石建光 成員 技質(zhì)科科長 協(xié)助組長工作，負責(zé)技術(shù)工藝的 質(zhì)檢等 工作。清潔生產(chǎn)咨詢機構(gòu)由 XXXX 能源咨詢評估有限公司專家組成，主要負責(zé)并參與 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 清潔生產(chǎn)審核工作，并提出部分備選方案以及方案的可行性分析等工作，其主要成員見表 2－ 3。審核小組成員見表 2－ 2。 組建清潔生產(chǎn)審核小組 為了持續(xù)有效地開展清潔生產(chǎn)工作，推動 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX選煤廠 節(jié)能、節(jié)水、綜合利用， 提高資源利用效率，在 XX 選煤廠 領(lǐng)導(dǎo)的大力支 8 持和參與下， XX 選煤廠 內(nèi)部成立了以 廠長吳金貴 為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)制定清潔生產(chǎn)規(guī)劃和清潔生產(chǎn)的中遠期目標，制定對各生產(chǎn)車間的清潔生產(chǎn)考核政策、管理政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠清潔生產(chǎn)工作；成立了有安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)科及各車間主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核小組，主要負責(zé)審核工作落實審核工作的具體開展和分解落實。 全面實施清潔生產(chǎn)審核過程中產(chǎn)生的各種可行方案。 領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)審核的重視 經(jīng)過為期一周的宣傳發(fā)動和技術(shù)培訓(xùn)， XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)的理念、目的和意義等均有了較為深刻的認識和理解，克服了思想觀念上的障礙，為了搞好本輪清潔生產(chǎn)審核工作， XX 選煤廠 領(lǐng)導(dǎo)做出如下 承諾： 在清潔生產(chǎn)審核及方案實施階段， XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤 將全力配合 XXXX 能源咨詢評估有限公司開展審核工作并公開相關(guān)的材料、生產(chǎn)記錄和財務(wù)帳目。實踐證明：企業(yè)要搞好 清潔生產(chǎn)，必須掌握清潔生產(chǎn)審核的一般規(guī)律，理解清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵方可取得較大成果。 組織清潔生產(chǎn)審核工作程序圖見圖 11 審核準備1 、取得領(lǐng)導(dǎo)支持2 、組建審核小組3 、制定工作計劃4 、開展宣傳教育1 、組建審核小組、審核領(lǐng)導(dǎo)小組2 、障礙的客服3 、制定工作計劃4 、板報、網(wǎng)頁5 、培訓(xùn)計劃預(yù)審核1 、組織現(xiàn)場調(diào)研2 、進行現(xiàn)場考察3 、評價產(chǎn)污排污狀況4 、確定審核重點5 、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標提出和實施無/ 低費方案1 、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)論2 、審核重點3 、清潔生產(chǎn)目標現(xiàn)場考察產(chǎn)生的無/ 低費方案的實施審核1 、準備審核重點2 、實測輸入輸出物流3 、建立物料平衡4 、分析廢物產(chǎn)生原因提出和實施無/ 低費方案1 、物料平衡2 、廢物產(chǎn)生原因?qū)徍酥攸c的無/ 低費方案的實施方案產(chǎn)生和篩選1 、產(chǎn)生方案2 、分類匯總方案3 、篩選方案4 、研制方案繼續(xù)實施無/ 低費方案核定并匯總無/ 低費方案 實施效果7 、編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告1 、各類清潔生產(chǎn)方案的匯總2 、推薦的供可行性分析的中期評估前的無/ 低費方案實施 效果的核定與匯總4 、清潔生產(chǎn)中期審核報告可行性分析1 、進行市場調(diào)查2 、進行技術(shù)評估3 、進行環(huán)境評估4 、進行經(jīng)濟評估5 、推薦可實施方案1 、方案的可行性分析結(jié)果2 、推薦的可實施方案方案實施1 、組織方案實施匯總已實施的無/ 低費方案 的成果驗證已實施的中/ 高費方案 的成果4 、分析總結(jié)已實施方案對組 織影響1 、已實施方案的成果分析結(jié)論2 、推薦的可實