【正文】 。 （ 7） 加強火源管理，焊工作業(yè)前必須清理周圍的易燃物。 （ 5） 按施工進(jìn)度確定、申報、審批施工重點，要害部位和防火重 點部位；落實各項預(yù)防措施。 （ 4） 對工具棚、臨時倉庫，必須按標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗收使用。 （ 2） 貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的消防工作原則，組織宣傳防火知識，提高施工人員的防火意識，組織安排滅火技能訓(xùn)練，提高施工人員自防自救能力，確定防火意識，組織安排滅火技能訓(xùn)練，提高施工人員自防自救能力，確定防火重點部位，督促重大火險、隱患的整改。 （ 9） 加強施工項目“旁站管理”和“日清”，建立定期檢查，評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標(biāo)并堅決落實。 （ 7） 控制施工現(xiàn)場的施工噪音，減少污染。 （ 6） 由文明施工領(lǐng)導(dǎo) 小組對施工場內(nèi)文明施工負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。各種設(shè)備、材料計劃進(jìn)場后，必須按施工平面圖布置堆放。 （ 3） 嚴(yán)格按建設(shè)單位批準(zhǔn)后的施工平面布置圖進(jìn)行大臨布設(shè)，合理使用場地，認(rèn)真聽取和尊重建設(shè)單位、甲方意見，大臨搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保證職工的身心健康。 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 現(xiàn)場文明施工目標(biāo) 爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場； 現(xiàn)場環(huán) 境保護(hù)措施 （ 1） 成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強文明施工意識，每周進(jìn)行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，項目部按建設(shè)公司下發(fā)《安全文明生產(chǎn)獎懲條例》進(jìn)行考核。在發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時，有權(quán)命令作業(yè)人員從危險區(qū)內(nèi)撤出。 在本作業(yè)區(qū)域內(nèi)，負(fù)責(zé)地面安全全過程監(jiān)護(hù)。 （ 5）項目經(jīng)理部作業(yè)長安全管理職責(zé) 對本作業(yè)區(qū)施工人員進(jìn)行工程安全技術(shù)交底和班前安全交底； 負(fù)責(zé)按作業(yè)方案組織搭設(shè)和拆除井架、腳手架、安全網(wǎng)、用電線路和裝置及其它安全設(shè)施，并參與檢查驗收； 負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工： a． 按平面布置圖擺放材料； b． 保特施工良好的排水系統(tǒng)； c． 合理布置臨時用電線路； d． 及時清理和外運建筑垃圾 負(fù)責(zé)督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護(hù)，制止違 章指揮。檢查安全措施和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改； 參與安全技術(shù)交底工作； 發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情，有權(quán)下達(dá)停工令，然后報告項目經(jīng)理； 協(xié)調(diào)各作業(yè)體分包工程安全協(xié)議，并對分包單位施工實施監(jiān)督檢查、考核； 做好有關(guān)安全會議記錄，負(fù)責(zé)各種安全管理資料的工作； （ 4）項目部施工技術(shù)員安全職責(zé) 編制符合安全技術(shù)規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術(shù)上保證安全施工； 負(fù)責(zé)對檢修工程、拆除工程及高處及深處基礎(chǔ)工程、井架、腳手架、安全網(wǎng)搭設(shè) 作業(yè)編制專項安全措施方案，并組織驗收。 負(fù)責(zé)建立完善的安全管理體系，選配項目部專、兼職安全員，并指導(dǎo)、支持其開展工作； 負(fù)責(zé)組織對井架、腳手架、安全網(wǎng)的搭設(shè)及高處或深基礎(chǔ)、折除等危險作業(yè)的檢查的驗收，編制專項安全措施方案，并組織實施； 定期組織安全會議和安全教育活動； 協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，盡量減少各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè)； 組織好現(xiàn)場文明施工； 參加安全定期檢查并落實隱患整改； 協(xié)助有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，組織落實整改措施； 負(fù)責(zé)督促作業(yè)人員正確使用勞動保護(hù)用品。參加職工傷亡事故的調(diào)查、分析，組織落實整改措施 。 （ 10） 嚴(yán)格遵守安全 操作規(guī)程，特證上崗，嚴(yán)禁亂用他人機具。 （ 7）施工現(xiàn)場各類孔洞、臨邊必須有防護(hù)設(shè)施，施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)牌和警示牌，各類孔洞、臨邊必須設(shè)安全欄，危險區(qū)設(shè)立明顯標(biāo)志。并配有漏電保護(hù)器。 （ 4）現(xiàn)場配備急救箱設(shè)施，制定現(xiàn)場防火預(yù)案。消防工具，器材 要齊全并安裝在適當(dāng)位置，指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。 （ 2）加強防火消防管理，切實加強火源管理，易燃易爆物品指定專人管理。電纜必須按施工平面圖設(shè)置，嚴(yán)禁亂拉亂接。 6．有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴(yán)格按照《武漢鋼鐵公司職工傷亡事故管理細(xì)則》等文件執(zhí)行并考核。 （ 5）日清制 當(dāng)日事當(dāng)日畢。 （ 4）旁站制 只要施工現(xiàn)場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護(hù)?；ハ啾O(jiān)督，相互保護(hù)。 5．落實五項制度 （ 1）安全崗位責(zé)任 工程負(fù)責(zé)人 —— 工程安全第一責(zé)任人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 工程安全技術(shù)第一責(zé)任人 安全負(fù)責(zé)人 —— 工程安全具體管理責(zé)任人 施工技術(shù)員 —— 安全技術(shù)具體管理責(zé)任人 班組安全員 —— 作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責(zé)任人 作業(yè)長、班組長 —— 安全技術(shù)實施、過程管理責(zé)任人 （ 2）確認(rèn)制 機具可靠性 —— 設(shè)備員負(fù)責(zé)執(zhí)行； 現(xiàn)場吊點可靠性 —— 作業(yè)長、班組長負(fù)責(zé) 安全技術(shù)措施到位 —— 安全負(fù)責(zé) 人負(fù)責(zé)執(zhí)行； 安全技術(shù)交底到位性 —— 作業(yè)長、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行； 歇復(fù)崗人員安全教育到位性 —— 公司安全員、班組長負(fù)責(zé) 特殊作業(yè)人員資格 —— 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行； 設(shè)備操作人員資格 —— 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行； 作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全性 —— 作業(yè)長、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為 100%。 3．項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位，分包單位參加的聯(lián)合檢查，各專業(yè)施工單位，分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(4)協(xié)調(diào)解決各作業(yè)分包單位之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系；（ 5）安全文明施工情況； 2．建立施工方案安全技 術(shù)交底制度。(2)通報上一時段隱患整改和違章考核情況 。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責(zé)任人，具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理責(zé)任。 職業(yè)病發(fā)病率為零。 施工現(xiàn)場“三違”行為處理率 100%，施工現(xiàn)場安全隱患整改率 100%。 職業(yè)健康安全目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，無大小輕傷事故。 盡量減少油品、化學(xué)品德泄露現(xiàn)象。 減少揚塵，控制粉塵污染，粉塵控制合格率 100%。 第六章 環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施 環(huán)境 目標(biāo) 有效控制施工污水，污水控制合格率 100%。 (10)計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。 (9)現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。 (8)試驗人員每季度要對實驗儀器進(jìn)行一次抽查，維修及保養(yǎng)。 (7)攪拌砼的計量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。 (5)模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī) 定的范圍，否則要整改。 (3)計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。 (1)按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖 ,質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。作為一種特殊產(chǎn)品的工程及其各個工序，也都必須按有關(guān)文件的相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢三檢制度進(jìn)行檢驗和評定。 物資管理是建筑安裝工程施工質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容 .為保證物資管理的規(guī)范化，特制定以下制度： (1)原材料及設(shè)備質(zhì)量控制： 嚴(yán)格控制進(jìn)場物資的質(zhì)量，對所有的工程需用鋼材、水泥等應(yīng)有 出廠合格證和材質(zhì)檢驗報告，電焊條等輔助材料也應(yīng)有相應(yīng)的材質(zhì)證明材料；工程中使用的所有材料，如其材質(zhì)不能達(dá)到要求，則嚴(yán)格按公司程序文件有關(guān)條款執(zhí)行，不得擅做處理，更不得輕易投入使用。下道工序的操作者即為上道工序的產(chǎn)品保護(hù)者。 (12)對隱 蔽工程，應(yīng)先做好自檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真如實地做好相關(guān)記錄，再請建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站代表進(jìn)行驗收。 (11)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 (9)加強技術(shù)檔案資料管理，按技術(shù)檔案建檔要求及時填報、審核、收集、整理、歸檔。所有焊工必須是持證上崗。 (6)加強對原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量檢測和管理工作，不合格的材料、半成品和構(gòu)件不準(zhǔn)進(jìn)場。 (5)專門成立現(xiàn)場測量小組，標(biāo)高、坐標(biāo)及主要軸線網(wǎng)統(tǒng)一由測量測設(shè)并做出標(biāo)記。 (3)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計要求施工。編制項目質(zhì)量計劃，做好施工全過程的質(zhì)量控制，并按國家現(xiàn)行的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)驗收。 (7)采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)閷ば蚣跋嚓P(guān)因素的事前檢查或過程中間檢查，以達(dá)到“預(yù)控為主”的質(zhì)量管理目標(biāo)。 (5)按施工作業(yè)方案所需，預(yù)先制作好種種施工用具。工程中使用的所有材料，如其材質(zhì)不能達(dá)到要求，則嚴(yán)格按公司程序文件有關(guān)條款執(zhí)行，不得擅做處理，更不可輕易投入使用。 (3)精心做好原材料和設(shè)備的供應(yīng)組織工作。 (1)搞好圖紙審查工作 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)的工藝和質(zhì)量要求 ,結(jié)合本工程及其施工現(xiàn)場實際情況 ,合理安排施工順序 ,編制并優(yōu)化施工作業(yè)方案。 (6)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 (4)積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。 (3)加強監(jiān)督檢查和考核工作。 (2)實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實責(zé)任制，按照單位工程及分部分項工程落實到各責(zé)任部門和人員。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。我公司將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定 實行工程服務(wù)。 （ 10） 工程質(zhì)量等級評定、核定制度 竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。 （ 8） 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄，質(zhì)量檢驗記錄等妥善保管，特別是各類工序交接的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。 （ 7） 成品保護(hù)制度 要象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長和項目經(jīng)理的責(zé)任。并做出較詳細(xì)的方案記錄。 （ 5） 過程三檢制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄。 （ 4） 施工掛牌制度 主要工 種如鋼筋、砼、模板等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 （ 3） 樣板引路制度 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員 的責(zé)任。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)長的技術(shù)交底、作業(yè)長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。 （ 1） 技術(shù)交底制度 堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。 本工程質(zhì)量目標(biāo)要求：整個工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 5 帶螺栓孔錨板平整度 2 用直尺和楔形塞尺檢查 模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的允許偏差 項目 允許偏差（ mm） 檢查方法 單層多層 高層框架 柱、墻、梁軸線位移 5 3 尺量檢查 標(biāo)高 177。 10 尺量縱橫兩個方向檢查 深度尺寸 177。 20 尺量檢查 凸臺上平面外形尺寸 +0 20 尺量檢查 凹穴尺寸 +20 0 尺量檢查 4 平面水平度 每米 5 用水準(zhǔn)儀或水平尺和楔形塞尺檢查 全長 10 5 垂直度 每米 5 用經(jīng)緯儀或吊線墜和尺量檢查 全高 10 6 預(yù)埋地腳螺栓 標(biāo)高 （頂部） +20 0 在根部或頂端用水準(zhǔn)或拉線尺量檢查 中心距 177。 測量專業(yè) 項 目 標(biāo)準(zhǔn) 邊長（ m） 100— 300 測角中誤差 5″ 邊長相對中誤差 ≤ 1/30000 項 目 標(biāo)準(zhǔn) 測角中誤差 5″ 測回數(shù) 3 測微器兩次讀數(shù)差 ≤ 3″ 半測回歸零差 ≤ 8″ 2C值變動范圍 ≤ 13″ 各測回方向較差 ≤ 9″ : 等 級 二等 四等 視線長度 ≤ 50m ≤ 100m 前后視較差 ≤ 1m ≤ 3m 前后視累積差 ≤ 3m ≤ 10m 視線離地面最低高度 ≥ ≥ 基輔讀數(shù)較差 ≤ 變換儀器高 ,高差讀數(shù)差≤ 3mm 水準(zhǔn)閉合差 ≤√ˉ 4L ≤√ˉ 20l 注 :L 為水準(zhǔn)觀測線路長度 ,單位 :km. 土建專業(yè) 基坑外形尺寸允許偏差值 項次 項目 允許偏差 (mm) 檢驗方法 1 標(biāo)高 +0— 50 用水準(zhǔn)儀檢查 2 長度、寬度 0 用經(jīng)緯儀、拉線和尺