【正文】 采用新工藝、新設(shè)備、提高施工效率 （ 1）注。 （ 4）優(yōu)化施工方案，提高施工進度。 （ 2）通過合理組織，使施工作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工進度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)。 （ 4）深化改革，完善競爭和激勵機制，充分調(diào)動全體人員的積極性。 （ 2）加強現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指揮，做到指揮正確、協(xié) 調(diào)得力、效率高、應(yīng)變能力強。 （ 5）定期組織施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施，并驗證效果。 （ 3）協(xié)助項目經(jīng)理按“施工組織設(shè)計”組織生產(chǎn)，及時調(diào)整施工計劃、優(yōu)化施工方案，按期完成任務(wù)。 項目總工程師的職責(zé) （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，對分管工作負(fù)責(zé)。 （ 3）定期檢查計量支付，召開“工程例會”，分析施工進度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效的糾正措施，促進工程節(jié)點工期的保證。 工期保證組織機構(gòu)圖 各崗位職責(zé)如下： 項目經(jīng)理的職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理是工程工期第一責(zé)任人，對履行施工承包合同所要求的合同履約負(fù)全責(zé)。項目部指派專人負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計工作。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，堅持預(yù)防為主，加強宣傳，全面規(guī)劃，合理布局，防止環(huán)境污染事故發(fā)生。 圍擋材料可采用彩色、定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。 根據(jù)交通管理的需要，在路口設(shè)置行車道線、各種標(biāo)志牌， 30cm 寬以上的相交道路路口均設(shè)置紅綠信 號燈，交通標(biāo)志、標(biāo)線應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》之規(guī)定。 七、臨時排水系統(tǒng)及圍護 施工紅線內(nèi)設(shè)置施工臨時便道及臨時排水溝 ,保證沿線單位及居民的排水暢通。 各種機械設(shè)備都要安裝良好噪音消聲裝置，噪音大機械應(yīng)盡量不在晚間 22— 6 點使用，必須夜間使用的高噪音聲設(shè)備應(yīng)采取各種防護、降噪措施。施工車輛運輸土沙石裝載不能過滿，必須上蓋蓬布。 六、環(huán)境保護 環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少避免施工對環(huán)境的破壞，采用措施如下： 樹立環(huán)保意識，認(rèn)真貫徹國家及省市有關(guān)環(huán)保的政策文件，對全體員工進行環(huán)保教育，強化為子孫后代造福、為人民造福的思想 . 在安排施工生產(chǎn)計劃時，要同時制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。 對作業(yè)班組人員加強法制教育。 加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。 加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。 （ 6）落實專人負(fù)責(zé)道路、臨時設(shè)施內(nèi)外的清掃和衛(wèi)生保潔工作。 （ 4）工地設(shè)有男女廁所，嚴(yán)禁隨地便溺，并落實專人管理。 （ 3）食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求，保持整潔清潔，嚴(yán)禁交叉感染。 生活衛(wèi)生： （ 1）生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實門前衛(wèi)生責(zé)任制。 （ 2）設(shè)施與職工生活相關(guān)的臨時設(shè)施：男、女廁所、浴室；建造職 工食堂與相關(guān)配套設(shè)施；工地有 臨時保健室。 臨時設(shè)施： 為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設(shè)施。 （ 4）大堆材料 砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整潔、渣不亂倒。在施工作用時應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流，車輛 沾帶泥土運行等措施。 （ 2）道路與場地 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。自覺接受社會監(jiān)督。 1施工現(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全（食堂、更衣室、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所）。 1施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，不亂排水和大面積積水。 1施工區(qū)與非施工區(qū)須用施工護欄嚴(yán)格分開。 現(xiàn)場用電要找 工地保養(yǎng)電工，其它人員不準(zhǔn)拆接臨時電源。 施工現(xiàn)場用的臨時電力系統(tǒng)，禁用大地作相線或零線，并須在設(shè)備負(fù)載線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。 機械設(shè)備、電焊機、切割機等施工機具要定期檢查，確認(rèn)安全可靠才能使用。 施工現(xiàn)場堆放的成品，材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。 操作地點周圍要做到整潔、干活腳下清，工完料盡，廢料倒在指定地點。 文明施工的管理機構(gòu)框圖 三、文明施工總體措施 公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線負(fù)責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，有力地促進項目“標(biāo)化”工作做到文明工地的要求。 第二節(jié) 文明施工的管理體系和技術(shù)組織措施 一、文明施工目標(biāo) 執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定落實“二通”、“三無”、“五必須”具體工作，施工現(xiàn)場實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭取達(dá)到安徽省“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。 民工的組長要擔(dān)負(fù)起對民工的日常管理作用，解決民工中的一些內(nèi)部糾紛，尤其是外地民工不懂當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，民工組長要加強管理，與當(dāng)?shù)乩习傩仗幚砗藐P(guān)系。 五、農(nóng)民工的安全教育和管理 由于本合同段民工數(shù)量較多，必須對其定期進行安全教育和管理，做到人人講安全，文明施工，安全生產(chǎn)。 工地要設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。 高空作業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則配戴安全帽、安全帶。 按照施工方案中制定的各項技術(shù)措施，組織工程施工，不得減化施工工序、減弱防護措施 ，不得偷工減料。 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工人員及高空作業(yè)人員進行施工工藝及安全知識教育，提高安全施工技術(shù)水平。 重點工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難、重 項目，不良?xì)夂驐l件下危險性大的作業(yè)項目，要結(jié)合現(xiàn)場和實際情況，編制專門的安全措施，進行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。 加強班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 工程項目部設(shè)置安全質(zhì)量室，配專職質(zhì)量、安全管理干部 2 名，工程隊配兼職安全員 1名，班組配義務(wù)安全員。 工程項目部工程隊均要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理（或工程隊長）任組長。 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)，落實到每一個工點、每一道工序、每一個職工。工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識明晰，正確使用供電線路，施 工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。 深化安全教育，強化安全意識。失效或缺損的機械不得投入使用；機械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)或超載作業(yè)；遇到氣候突變、地面涌水冒泥、出現(xiàn)陷車或打滑時應(yīng)停止施工，以免發(fā)生安全事故。 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 工程開工前，建立健全各項安全制度 : （ 1）各類機械的運行規(guī)則及安全作業(yè)制度。 企業(yè)職工安全職責(zé) 企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按照下列安全施工要點去做。在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進展情況及時向施工班組進行安全技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中認(rèn)真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細(xì)則，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，及時消除事故隱患，經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育；發(fā)生重大事故要及時上報，認(rèn)真分析事故原因，并提出改進措施，加以落實。 （ 3）施工隊隊長 對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）總工程師、項目隊技術(shù)負(fù)責(zé)人 對項目安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全管理組織機構(gòu) 各部門安全職責(zé)如下： 各級領(lǐng)導(dǎo) 安全職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 二、建立安全管理組織機構(gòu) 按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則成立以項目經(jīng)理掛帥和總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本項目安全管理，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。 “五無”：即無重大人身傷亡事故，無行車險性以上事故，無壓力容器及鍋爐爆炸事故，無重大質(zhì)量事故，無火災(zāi)事故。 （ 4）路面斷板 做好壓縫并及時切縫； 控制交能車輛； 合格的原材料是保證砼質(zhì)量的必要條件； 嚴(yán)格控制強度、水穩(wěn)性、基層標(biāo)高及平整度； 嚴(yán)格控制施工工藝。 （ 2）縱向裂縫 對于填方路基，應(yīng)分層填筑，碾壓，保證均勻、密實； 對淤泥必須徹底清除，溝槽地段，應(yīng)采取措施保證回填材料有良好的水穩(wěn)性和壓實度，以減少沉降； （ 3）龜裂 砼路面澆筑后，及時用潮濕材料覆蓋，認(rèn)真澆水養(yǎng)護，防止強風(fēng)和暴曬。為防止出現(xiàn)質(zhì)量病害，提高施工質(zhì)量，本投標(biāo)人提出如下解決方案： （ 1）橫向裂縫的防治 嚴(yán)格掌握砼路面的切縫時間、切縫方式和切縫深度； 當(dāng)連續(xù)澆搗長度很長 ，切縫設(shè)備不足時，可在 1/2處先鋸，之后再分鋸，以減少應(yīng)力的積聚； 保證基礎(chǔ)穩(wěn)定、無沉陷，在溝槽回填處必須按規(guī)范要求，做到密實、均勻； 選用干縮性小的硅酸鹽水泥或普硅水泥。 擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設(shè)備，加強對進貨的檢驗和試驗，對一些性能未完全過關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎重使用。 提高施工人員的素質(zhì)，改進操作方法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病 部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點。具體措施： 制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因；采取什么措施治理較適宜，另外要求外部技術(shù)協(xié)助。 第五節(jié) 克服質(zhì)量通病措施 一、組織措施 產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識，不講“認(rèn)真”二字。 認(rèn)真做好各結(jié)構(gòu)層試驗段，獲取正確施工參數(shù)。 第四節(jié) 各分部分項工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 一、路 面工程質(zhì)量保證措施 必須配備齊全的施工機具，做好保養(yǎng)、試機工作。 十一、中線定位、控制點要嚴(yán)格保護，避免毀壞，在施工期間，定期復(fù)核檢查定位是否位移。 十、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。 各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣， 送試驗室進行檢驗，合格后送監(jiān)理批準(zhǔn)方可使用。 七、積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。 檢查拌和中或澆搗中混凝土的坍落度。 c隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。 （ 2）隱蔽工程檢驗和試驗 a施工人員已通過自檢、項目部檢驗，整改項目全部消項后，由項目部邀 請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。 e每檢查一點將檢查結(jié)果填進工序質(zhì)量評定表內(nèi)。直到滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可報項目經(jīng)理部專檢。 b一道工序自檢后，下 道工序操作人員對上道工序進行互檢。在施工過程中，按規(guī)定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并對其結(jié)果進行全面評定，從而判定是否合格或優(yōu)良。 事中質(zhì)量控制 即各 工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質(zhì)檢資料有檔案。 五、嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理， 強化工程施工全過程的三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。各項專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求的合格等級。技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個工程項目的質(zhì)量管理與技術(shù)工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。 二、建立內(nèi)部班組競爭機制，為適應(yīng)當(dāng)前激烈的建筑市場競爭，確保工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。 九、單位工程結(jié)束后，項目部主管人員組織人員協(xié)同監(jiān)理進行竣工驗收。復(fù)核結(jié)果書面形式上報質(zhì)量員和監(jiān)理，批復(fù)后才能進行下道工序。 六、施工員根據(jù)復(fù)核過的控制點，放出所需樁位中線、尺寸等，由質(zhì)量人員復(fù)核簽字，然后上報監(jiān)理。 五、項目部根據(jù)施工需要放出中心樁、護樁或臨時控制點。 三、對樁位進行保護，并建立施工首級控制網(wǎng)。包括平面、水準(zhǔn)點的實地位置及相關(guān)書面資料。 項目部各部門應(yīng)配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的 崗位職責(zé)，對項目負(fù)責(zé)，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務(wù)。每周舉行一次項目 部工程例會，由項目經(jīng)理主持，項目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，解決工程協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。 二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu) 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我單位將制定詳細(xì)的安全保證體系和安全環(huán)保政策，責(zé)任到人，確保安全環(huán)保文明施工滿足招標(biāo)文件要求。 二、質(zhì)量、安全環(huán)保文明施工很重要 我單位將制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照國家、地方有關(guān)驗收規(guī)范為依據(jù)進行施工和驗收，確保工程合格率