【正文】 正確、及時核算項目實際成本，及時提供成本資料，進(jìn)行分部、分階段的三算分 析。 負(fù)責(zé)保持場容整潔，檢查班組落手清工作，落實修舊利廢節(jié)約代用等降低成本措施。 負(fù)責(zé)檢查驗收工作。 編制各類材料使用計劃。 負(fù)責(zé)編制各類機械臺班施工計劃，提供各類機械實際使用臺班資料，提高機械完好、利用率。 參與編制施工組織設(shè)計、優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物量報表。 59 部門責(zé)任成本 施工責(zé)任成本 班組責(zé)任成本 施工技術(shù) 計劃預(yù)算 材料設(shè)備 質(zhì)量安全 財務(wù)成本 后勤服務(wù) 管道施工隊 管道組 1 管道組 2 木工組 混凝土組 1 混凝土組 2 路基 施工go 鋼筋工班 土方組 1 土方組 2 道路施工隊 土方施工隊 修繕 施工隊 綠化 施工隊 成 本 控 制 中 心 項 目 經(jīng) 理 60 預(yù)算員 技術(shù)人員 勞動定額員 施工員 機管員 材料員 技監(jiān)員 安全管理員 成本員 主 要 職 責(zé) 編制兩算，辦理對外項目增減帳，負(fù)責(zé)對外結(jié)算；提供分部完成實物工程量統(tǒng)計表。 1加強合同預(yù)算管理，深入研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容。 認(rèn)真會審圖紙，積極提出修改意見。 用好用活激勵機制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。 （ 7）加強現(xiàn)場管理 —— 合理堆放，減少搬運，減少倉儲和攤基損耗。 （ 5）改進(jìn)施工技術(shù) —— 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額 —— 通過限額領(lǐng)料落實。 降低材料成本 （ 1）節(jié)約采購成本 —— 選擇運費少、質(zhì)量好價格低的供應(yīng)單位。 落實技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低項目成本的又一個關(guān)鍵。與運輸車輛簽訂環(huán)保合同，落實責(zé)任人。 現(xiàn)場所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼 55 放整齊，插牌標(biāo)識，大型工具一頭見齊，各種料具禁止亂堆亂放，不得侵占道路及安全防護設(shè)施。有危險的排水溝設(shè)置明顯標(biāo)志和防護。 （ 3）宣傳形式 現(xiàn)場進(jìn)出口處設(shè)“五牌一圖”（即工程概述牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場總 平面布置圖），其中施工現(xiàn)場平面圖按施工階段及時調(diào)整，內(nèi)容標(biāo)注齊全，布置合理。 5）所有電器設(shè)備金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護； （ 13）機械安全措施 1）各種機械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，經(jīng)常對其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，避免機械故障及機械傷害事件發(fā)生；機械安裝時基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，吊裝時機械臂距架空線距離要符合安全規(guī)定； 2）機械設(shè)備要視其性能不同分別搭設(shè)防塵、防雨、防碰、防噪音等設(shè)施，機械設(shè)備附 近設(shè)立標(biāo)志牌、操作規(guī)程要求； 3）車輛要制動靈活，功能良好，聽從指揮，信號齊全，過岔口、遇障礙物時要減速鳴笛，不得超速行駛； 54 （二）文明施工措施 文明施工措施 （ 1）建立健全項目經(jīng)理部文明施工保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對施工期間的文明施工負(fù)全面責(zé)任。 3）配電系統(tǒng)需分級配電，配電箱、開關(guān)箱要求完整， 53 統(tǒng)一編號，防止雨淋，其安全標(biāo)準(zhǔn)必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)儀表要可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明其用途。電器設(shè)備操作人員及特殊工種必須持證上崗，配備相應(yīng)的安全防護用品。阻止無關(guān)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 （ 10）嚴(yán)禁班前飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴(yán)禁上崗。機械設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)違章操作。嚴(yán)禁管理人員違章指揮，操作 人員違章作業(yè)。 （ 5）堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度，經(jīng)常開展安全大檢查活動。 安全保證措施 （ 1）施工中堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全施工措施和技術(shù)措施，切 實做到管生產(chǎn)的同時兼管安全，保障職工的人身安全和施工機械設(shè)備不受損壞。 根據(jù)季節(jié)的不同合理安排作業(yè)時間。 配備具有豐富經(jīng)驗、多年從事該工 種、責(zé)任性強的特殊工種專業(yè)工種，確保每一工序都能按照設(shè)計施工，達(dá)到預(yù)期的目的，從而保證施工有條不紊地順利進(jìn)行。 配備先進(jìn)的爆破施工計算機設(shè)計管理軟件，確保工程質(zhì)量和安全，杜絕因質(zhì)量、安全事故而造成的停工、返工。 儲備足夠的設(shè)備配件，避免因配件原因?qū)е略O(shè)備不能得到及時修理。 49 四、材料保證 認(rèn)真做好材料的計劃，使供應(yīng)商及時 供貨，避免因計劃不周導(dǎo)致斷貨。 如果施工中遇到不可預(yù)見的因素（如雨季時間長等）影響工期，我公司將隨時增加現(xiàn)場施工設(shè)備。同時按工程量計算所需的設(shè)備數(shù)量要留有充分的余地。 制定和落實獎罰制度，對于工期的提前和滯后，按公司的有關(guān)獎罰制度對項目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎罰，并接受業(yè)主對公司的獎罰。 每周召開協(xié)調(diào)會和工期分析會，對上一周的完成情況進(jìn)行總結(jié)，安排下周工作；分析和處理影響工期的各種困難和技術(shù)問題，以便及早準(zhǔn)備，安排落實，為完成周計劃打下良好基礎(chǔ)。 在三級進(jìn)度的前提下，編制 2 個月滾動計劃、月計劃、周計劃，對關(guān)鍵工程編制專項計劃。 把握各個施工的關(guān)鍵節(jié)點，并保證各個節(jié)點的落實。 配備強有力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員均是多年從事工程管理的能手。 現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部具體負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計劃。 46 十、工期保證措施 47 為了保證能按期完成施工任務(wù)，進(jìn)行合理可行的計劃安排，從而使整個工程緊張而有序地進(jìn)行，特制定以下保證措施： 一、組織措施和程序管理 公司將成立工程指揮部，由公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理部和相關(guān)處室人員組成工程指揮部。 質(zhì)量保證措施 45 （ 1）竣工文件的編制、審核、移交制度 1）項目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理工程師的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，包括竣工圖表和設(shè)計、施工文件兩部分，該 文件在交工驗收前 56 天提交監(jiān)理工程師審查。 砌筑所用砂漿標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，水泥選用 號普通硅酸鹽水泥，并要有出廠合格證明、準(zhǔn)用證和試驗報告，不同品種水泥不得混合使用。 澆筑混凝 土要保證振搗密實，設(shè)專人分工負(fù)責(zé)，保證強度達(dá)到設(shè)計要求。 項目試驗工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤等計量工具，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行配比交底，中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作。 2）各種管材進(jìn)場前要按各專業(yè)管道質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，進(jìn)場的各種管材要具有質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品合 44 格證和產(chǎn)品性能說明書。 2）嚴(yán)格控制土路床的平整度、壓實度，為確保土路床施工質(zhì)量，質(zhì)檢人員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，如其平整度、密實度達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要返工重做。 （ 9）對施工過程中出現(xiàn)的各類不合格品，嚴(yán)格按要求，做好隔離、標(biāo)識、上報及處置工作。 （ 7）根據(jù)本工程的特點，在進(jìn)行道路全面施工前采取做試驗段的方法收集各種數(shù)據(jù)，確保道路全面施工時的質(zhì)量。 公司總工程師定期和不定期組織項目部質(zhì)量人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，找出差距和不足及時進(jìn)行糾正和整改。 （ 5）工程材料 構(gòu)成工程實體的材料：如白灰、砂、水泥、鋼材等使用前必須經(jīng)過試驗，合格后才能使用，材料供應(yīng)商的選擇必須經(jīng)評審后，并上報材料監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能確定，材料進(jìn)場后必須由質(zhì)檢工程師和材料監(jiān)理工程師共同驗收簽認(rèn)后 方可使用。試驗人員要持證上崗，工程施工中各分部分項工程的每項試驗結(jié)果都要經(jīng)試驗監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 3）測量人員管理 測量人員要嚴(yán)格執(zhí)行各級復(fù)核制度，施 測人員持證上崗，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行測量工作操作規(guī)程。 （ 3）工程測量是工程質(zhì)量的前提條件，本項目為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，特制定如下措施： 1）組織落實：項目部成立專業(yè)測量隊，對工程測量工作負(fù)全部責(zé)任，各專業(yè)施工隊內(nèi)設(shè)測量組，對施工隊負(fù)責(zé)施工的項目的測量工作負(fù)全部責(zé)任。工程施工中堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù) 責(zé) 的終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量與工程施工的全部參與者實行物質(zhì)利益掛勾的原則。 為了減少凍害，加入減水劑，優(yōu)先選用高效減水劑，控制坍落度，將配合比中的用水量降低至最低限度。 冬季施工期間，與廣安氣象臺保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣預(yù)報和寒潮、大風(fēng)警報，以便及時采取防護措施。 39 采用從甲處挖出來的未凍土，填到乙處作回填土，并迅速夯實。在入冬前，將挖土堆積 處進(jìn)行嚴(yán)密保溫，等冬季需要回填時，將內(nèi)部含有一定熱量的土挖出進(jìn)行回填。 安排專人測量施工期間的室外氣溫，砂漿、混凝土的溫度并作好記錄。 電氣設(shè)備 在雨天，應(yīng)對所有