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框剪結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(參考版)

2024-09-02 11:46本頁面
  

【正文】 材料員 負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng),料具調(diào)配與采購,現(xiàn)場材料管理與保管等工作。 安全員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理和安全資料管理工作,對違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置權(quán)、緊急情況下有停止作業(yè)權(quán),負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全教育和培訓(xùn)工作。 施工員 抓好月(周)作業(yè)計劃,按質(zhì)量目標(biāo)對各施工隊進(jìn)行監(jiān)督與管理,實施施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)對施工隊(班組)的交底,并檢查是否按交底要求施工;保證技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步,組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報告,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),施工過程中矛盾與問題的處理,參與質(zhì)量事故的處理,參加隱蔽驗收,中間結(jié)構(gòu)焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 36 驗收和 交接驗收,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理,參與樣板的審議、修改,檢驗、實施與首檢,核定分部分項工程質(zhì)量,準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。通過加強(qiáng)施工全過程的 管理,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目總工程師) 協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作。 三、項目部主要成員的崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 是公司法人代表在項目上的委托代表,根據(jù)授權(quán)在項目 上負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全部施工組織的領(lǐng)導(dǎo)工作及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。 設(shè)備管理 部門 :負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃、配套使用及材料供應(yīng)等工作。 二、各部室 業(yè)務(wù)分工 質(zhì)量安全技術(shù)部門 :負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管理工作 ; 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)控、竣工資料整理、貫標(biāo)等工作 ; 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)控等工作。 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 35 項目部設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全技術(shù)、材料供應(yīng)、設(shè)備管理等部門,下設(shè)施工班組,施工班組設(shè)班組長,班組長由施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任。需要提出糾正和預(yù)防措施,由公司或工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)發(fā)出《糾正和預(yù)防措 施報告》經(jīng)管理者代表或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)責(zé)任部門或單位實施,在規(guī)定的期限結(jié)束時,由工程技術(shù)部門進(jìn)行驗證。 保修期滿以后,顧客提出返修要求,公司工程亦應(yīng)派人前往調(diào)查情況,分析原因與顧客協(xié)商返修內(nèi)容及費用。 已過返修期,而尚未返修完畢的項目,應(yīng)繼續(xù)按質(zhì)按量完成,返修后仍出現(xiàn)問題的部位或項目,負(fù)責(zé)返修的部門應(yīng)負(fù)責(zé)返修。 保修 在工程竣工交付使用時應(yīng)向業(yè)主發(fā)送《建筑工程保修單》。 回訪小組由公司負(fù)責(zé)組織,根據(jù)需要可指派負(fù)責(zé)施工的專業(yè)人員參加。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問題的部位和情況。 六、程序 回訪 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 34 工程在竣 工交付使用后,項目經(jīng)理安排回訪計劃。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)驗證保修質(zhì)量,達(dá)到業(yè)主滿意。 項目經(jīng)理制定回訪計劃,作好回訪和顧客投訴記錄。 五、職責(zé) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)其工程項目的工程回訪。 三、參考文件 ISO9001 質(zhì)量文件;《質(zhì)量保證手冊》;國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》;建設(shè)部《房屋建筑建筑工程質(zhì)量保修辦法》。 第十 章 工程回訪與保修工作 一、目的 體現(xiàn)公司全心全意為顧客服務(wù)的宗旨,維護(hù)和提高公司的信譽(yù)。 盡量選擇震動聲音小的施工機(jī)械,對機(jī)械設(shè)施應(yīng)在施工過程中注意加強(qiáng)保養(yǎng),及時加油,更換零配件,以降低噪音。 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 33 要控制汽車容載量,汽車進(jìn)出場時,車箱應(yīng)蓋好篷布,防止漏掉物料,為防止汽車輪胎夾帶泥 土污染道路,在現(xiàn)場入口門崗處設(shè)排水溝,用高壓水槍沖洗輪胎后方可放行。室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。 本工程要保持工地良好的施工秩序,爭創(chuàng)省級安全、文明工地,確保本工程早日投入使用。 現(xiàn)場文明施工建立區(qū)域責(zé)任制,執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)文明施工工作的原則,責(zé)任到人。 經(jīng)常對職工加強(qiáng)文明施工思想教育,提高職工的社會公德及社會秩序觀念,加強(qiáng)治安管理。 (5)后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 (3)機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。 (2)材料配置:按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更 多的場地安排施工。 保證資源配置: 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 32 (1)勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 設(shè)計變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身 欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。材料、人力。 五、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工 。 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 四、施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 31 在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計劃和 工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行 綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 二、進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解,突出控制節(jié)點。 三、安全生產(chǎn)獎懲制度 建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度,規(guī)定表彰、獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的規(guī)章辦法、對施工生產(chǎn)中違章指揮、違章操作人員的處罰規(guī)章辦法。 堅持項目部每月進(jìn)行一次安全大檢查和施工員、班組長、安全員每日進(jìn)行一次安全檢查、法定節(jié)假日前必須進(jìn)行全面安全檢查的制度,施工用電、機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施等進(jìn)行專業(yè)檢查。 建立健全安全技術(shù)交底制度,下達(dá)任務(wù)單時,必須寫出安全注意事項,做到口頭交底與書面交底相結(jié)合,履行簽字手續(xù)。 第二 節(jié) 安全 組織保證體系 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 29 安全組織保證體系的運行程序(詳下圖) 第三 節(jié) 安全 管理制度 為切實保證現(xiàn)場施工人員的安全,樹立“安全第一 、預(yù)防為主”的思想,結(jié)合工程特點,特編制如下保證安全生產(chǎn)的管理制度和辦法: 一、安全生產(chǎn)教育制度 建立健全安全生產(chǎn)教育制度,職工(包括聯(lián)營隊伍)進(jìn)廠要進(jìn)行三級安全教育,特種作業(yè)人經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。 五、由于本工程工期要求緊,專業(yè)施工性較強(qiáng),要求各專業(yè)施工隊伍的施工期間分工明確,相互協(xié)作,嚴(yán)格按工期要求組織施工。 (二)鋼筋工程 對進(jìn)場的鋼材要按照要求進(jìn)行復(fù)驗,合格后方可下料,嚴(yán)格按照施工圖紙及驗收標(biāo)準(zhǔn)下料,綁扎時對形狀較復(fù)雜的鋼筋應(yīng)放樣后下料,必須做到分規(guī)格存放,嚴(yán)禁亂扔、亂踩,綁扎后的鋼筋更要嚴(yán)禁在上面行走,以免鋼筋變形、移位、扭曲。 支模時要按照施工操作及驗收規(guī)范規(guī)定,保證模 板穩(wěn)定、牢固、平整、接縫嚴(yán)密。 加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,混凝土養(yǎng)護(hù)不少于 7晝夜。 水泥采用普通硅酸鹽水泥, 經(jīng)復(fù)試 合格 ,每立方米混凝土的水泥用量控制在300~350kg 之間,水灰比不得大于 。 鋼筋綁扎間距必須均勻,鋼筋的接頭位置、數(shù)量、接頭形式必須符合圖紙和規(guī)范要求,鋼筋保護(hù)層必須滿足設(shè)計要求。 二、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置控制措施 預(yù)埋件、預(yù)留套管安裝前在模板上按正確位置畫出十字線,按照正確位置預(yù)留套管和預(yù)埋鐵件,為了防止預(yù)埋鐵件和預(yù)留套管位移,可把預(yù)埋件和預(yù)留套管與鋼筋連接加焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 27 固或焊接在鋼筋骨架上,確保預(yù)埋件和預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確。施工時根據(jù)需要用水準(zhǔn)儀從軸線上引測。采用 Ⅰ 級導(dǎo)線精度要求施測進(jìn)行平面控制。 嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制度及三級技術(shù)交底制度,加強(qiáng)計量管理,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的分部、分項工程,施工前編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施,保證施工質(zhì)量,并做 到技術(shù)資料的收集、整理、審核與工程進(jìn)度同步。 二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 執(zhí)行國家及部頒質(zhì)量,檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) ,按照施工圖紙、規(guī)范、設(shè)計變更組織施工。 適時編制季節(jié)性施工措施,確保雨期及農(nóng)忙季節(jié)施工質(zhì)量。 運用獎罰制度,保證質(zhì)量體系的有效運行和各項質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。 二、 質(zhì)量保證體系圖 第二 節(jié) 技術(shù)組織措施 焦作市馬村區(qū)南水北調(diào)安置小區(qū) 417樓 施工組織設(shè)計 焦作市興華建筑安裝有限公司 26 一、保證工程質(zhì)量的組織措施 推行全面質(zhì)量管理,建立各級質(zhì)量崗位責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,以公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量宣傳,使每個施工人員認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。彎曲處不得小于 900,彎曲半徑不得小于圓鋼直徑的 10 倍。 引下線:將引下線用油漆作好標(biāo)記,距室外地坪 處焊好測試點,隨鋼筋逐層串聯(lián)焊接至頂層,搭接長度不應(yīng)小于 100mm,并做好隱蔽工程驗收記錄。在導(dǎo)線做電氣連接時,必須削掉絕緣再進(jìn)行連接,而后加焊,包纏絕緣。 ( 3)導(dǎo)線的顏色 應(yīng)符合規(guī)范要求。穿線前應(yīng)對管盒進(jìn)行清掃。 管內(nèi)穿線 ( 1)電線應(yīng)使用符合設(shè)計及規(guī)范的廠家產(chǎn)品,并應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證。為了防止箱體變形,箱體內(nèi)應(yīng)做好支撐,預(yù)埋盒拆模后應(yīng)立即清理干凈刷防銹漆。 箱、盒安裝 ( 1)箱的標(biāo)高要以土建的 標(biāo)高為準(zhǔn),以確保箱盒的標(biāo)高尺寸符合設(shè)計要求。 ( 4)掃管應(yīng)使用帶布掃管的方法,即將布條固定在帶線的一端,從管路的另一端拉出,清除管內(nèi)的雜物、積水。管路應(yīng)敷設(shè)在兩層鋼筋中間,管入盒后,應(yīng)堵好管口,堵好盒子。為使盒箱平正,標(biāo)高準(zhǔn)確,可將管子敷設(shè)至盒、箱位置 100mm 處甩出,待墻體砌完后,再入管穩(wěn)埋盒、箱。所用附件及接線盒、粘合劑等都應(yīng)使用配套的阻燃塑料制品。遇有管路損壞時,應(yīng)及時修復(fù)。 ( 2)要求管路的彎曲處不應(yīng)有折皺、凹穴和裂縫現(xiàn)象,鋼管的彎扁程度不大于管外徑的 10%;彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 6 倍;混凝土內(nèi)不應(yīng)小于管外徑的 10 倍。 (十三 )電氣工程 一、照明配電系統(tǒng) 鋼管的敷設(shè) ( 1)鋼管的規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求,進(jìn)場必須帶材質(zhì)單。用毛刷涂抹粘接劑,先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,稍作轉(zhuǎn)動,約 30s 到 1min 后立即將溢出的粘接劑擦試干凈。斷口要平齊,用刮刀清除斷口內(nèi)外飛刺,外棱銑出 15度角。 二 、排水聚氯乙烯 PVC 塑料管的 連接 ( 1) 根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實際情況,按預(yù)留口位置測量尺寸,繪制加工草圖。水壓試驗時放凈空氣,充滿水后進(jìn)行加壓,當(dāng)壓力升到規(guī)定要求時停止加壓,進(jìn)行檢查,如各接口閥門均無滲漏,持續(xù)到規(guī)定時間,觀察其壓力降在允許范圍內(nèi),辦理簽證手續(xù)。施工時注意熔融翻邊要 均勻,大小適中。熱粘接之前必須將對接管材調(diào)平夾緊,用切刀將管材端部切平。 掛紗扇、裝五金配件。應(yīng)采用礦棉或玻璃棉氈條分層填塞縫隙,外表面留 5~8mm 深槽口填嵌密封膏。螺栓至窗角的距離不大于 180mm,螺栓間距應(yīng)小于600mm。 就位和臨時固定:根據(jù)已放好的安裝位置線,將窗吊正找直后用木楔臨時固定。 安裝塑鋼窗披水:按要求將披水條固定在塑鋼窗上,應(yīng)保證安裝位置正確牢固。砂漿抹灰施工間 歇應(yīng)在自然斷開處,方便后續(xù)施工的搭接。 ( 3)待底層抗裂聚合物砂漿初凝后在其表面再抹一層抗裂聚合物砂漿,其厚度為12MM。抗裂聚合物砂漿抹灰,抹灰分底層和面層,底層厚度為 34MM,且厚度均勻。 抹抗裂聚合物砂漿 ( 1)成品砂漿粉料,按照粉料:水 =1: (重量比 )的配合比配制粘結(jié)砂漿,機(jī)械二次攪拌,攪拌均勻,配好的砂漿應(yīng)注意防
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